20xx年4s技術部工作總結(編輯修改稿)
2024-10-09 17:11 本頁面
【文章內容簡介】 二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；第三，向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高；第四：公司和部門及員工間的溝通有待加強 四、努力的方向 第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習汽車油漆業(yè)知識和相關法律常識。 第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手； 第三，注重公司部門間的協(xié)調和溝通，有效形成團結一致、群策群力的氛圍。 第四：向領導提供有 五、建議 及時把公司的有關文件精神、學習資料、規(guī)章制度傳真到各部門、供公司人員學習執(zhí)行，使他們能夠及時了解公司及本部的情況，真正做到身在外心系企業(yè)，條件艱苦也無怨無悔默默奉獻。領導在經常到各點進行工作檢查指導的同時及時收集了解情況，找員工談心，有針對性地做好思想工作。 2. 關心員工。安排公司員工進行統(tǒng)一體檢的同時結合技術部工作人員在特殊的工作環(huán)境、傳染病可能性大的實際情況，建議組織安排員工做個“兩對半”、注射乙肝疫苗，夏季高溫送清涼，對重點困難員工
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