【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的效果，造成曝光時(shí)間增加，此時(shí)最好是更換一層白條滌綸布料。第五章印刷機(jī)保養(yǎng)，按分工的部位規(guī)范地檢查保養(yǎng)機(jī)器，把檢查保養(yǎng)的情況向機(jī)長(zhǎng)匯報(bào)。，食品生產(chǎn)車間管理十條不能把工具遺留在機(jī)器之內(nèi)。，如進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部保養(yǎng)必須關(guān)閉機(jī)器總電源。如要點(diǎn)動(dòng)機(jī)器必須先打鈴，確認(rèn)其他人員安全的前提下才能點(diǎn)動(dòng)機(jī)器。：①給不能自動(dòng)加油的部位加油。②清洗墨斗和墨輥。：①每周全面擦洗機(jī)器一次。②重點(diǎn)拭擦下列部件。③給遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打OLB—33黃油。④檢查輸紙板吸風(fēng)皮帶的松緊程度。⑤給拉規(guī)兩側(cè)的油孔加68號(hào)機(jī)油。⑥拭擦所有的氣泵，并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位。⑦清洗紙尾吸風(fēng)過濾器。⑧清洗水箱的過濾器。⑨用高壓空氣清潔吸風(fēng)輥。⑩清除吸紙部分的噴粉。⑾拭擦空氣壓縮機(jī)，并檢查油箱油位。：①全面檢查所有的氣泵。折下空氣過濾器清洗積塵。②清洗水箱、機(jī)組上的水斗盤和進(jìn)水過濾器。③用高壓空百思特網(wǎng)氣清潔水箱的冷凝器。④清潔電氣柜的空氣過濾器。⑤清洗收紙部的氣墊、鏈條導(dǎo)軌、噴粉氣嘴。⑥檢查收紙鏈條油罐，如油面不足要加注專用油。⑦要給下列部件加黃油。、進(jìn)紙皮帶軸承、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編輸紙輥。、遞紙叼牙、叼牙軸、前規(guī)軸。、傳紙器、輥?zhàn)訔U。、墨輥軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輥軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輥調(diào)整桿、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版水輥軸承。⑧用高壓槍清潔空氣干燥器。：①全面清潔飛達(dá)部分。②給飛達(dá)的全部鏈條和萬(wàn)向節(jié)、齒輪加油。③清洗紙板移動(dòng)（左右）的導(dǎo)軌和滾子并加油。④檢查飛達(dá)傳動(dòng)齒輪箱的油位。⑤清洗第一色組紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。⑥清洗收紙部分的收紙鏈條、導(dǎo)軌、紙板升降鏈條并加油。⑦全面檢查緊固空氣壓縮機(jī)的縲絲，并檢查曲軸箱的油位。⑧把開橡皮布檢查拭擦滾筒。⑨給下列部位加黃油。、中間軸承、輥?zhàn)虞S承。⑩檢查主傳動(dòng)軸油箱的油位。油量不足要補(bǔ)充。⑾更換主傳動(dòng)軸油箱的壓力過濾器。⑿清潔全部的鼓風(fēng)機(jī)。⒀由電工全面檢查所有的電機(jī)，直流電機(jī)注意檢查碳刷。：①更換空氣壓縮機(jī)的機(jī)油。②更換氣泵的機(jī)油。③用吸塵機(jī)清潔電氣柜。④清潔高壓儲(chǔ)氣罐。保養(yǎng)人必須在保養(yǎng)記錄上簽名。工廠車間規(guī)章制度4建立和健全機(jī)動(dòng)車檢測(cè)服務(wù)措施，優(yōu)化檢測(cè)設(shè)施、場(chǎng)地環(huán)境和檢測(cè)秩序。嚴(yán)禁受檢車輛裝載危險(xiǎn)、化學(xué)物品進(jìn)入檢測(cè)公司內(nèi)；嚴(yán)禁在檢測(cè)場(chǎng)地進(jìn)行機(jī)車輛調(diào)修、以及進(jìn)行與機(jī)動(dòng)車輛檢測(cè)無(wú)關(guān)的作業(yè)活動(dòng)。建立設(shè)施環(huán)境監(jiān)控措施，保證檢測(cè)工作的正常進(jìn)行，對(duì)影響檢測(cè)設(shè)備、儀器檢測(cè)結(jié)果的有效性和準(zhǔn)確性的設(shè)施、環(huán)境條件，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與維持并做好記錄。設(shè)施環(huán)境的監(jiān)控和維持由檢測(cè)組負(fù)責(zé)，部門質(zhì)量監(jiān)督員在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)施和環(huán)境出現(xiàn)偏離時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行偏離處理和糾正。重大偏離應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)人，同時(shí)責(zé)成終止車輛檢測(cè)。同時(shí)對(duì)此期間的出具的檢測(cè)結(jié)果有效性進(jìn)行分析與處理。對(duì)特殊的檢測(cè)作業(yè)區(qū)域，設(shè)立明顯警示標(biāo)志嚴(yán)格限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)出。相鄰檢測(cè)作業(yè)區(qū)檢測(cè)作業(yè)或本作業(yè)區(qū)檢測(cè)作業(yè)過程有相互影響或干擾正常檢測(cè)工作時(shí)，采取有效措施進(jìn)行阻斷影響鏈，確保檢測(cè)結(jié)果的有效性和準(zhǔn)確性。檢測(cè)人員在機(jī)動(dòng)車檢測(cè)過程中嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車檢測(cè)的環(huán)境條件要求開展檢測(cè)工作，并做好原始記錄。檢測(cè)作業(yè)區(qū)的設(shè)施和環(huán)境條件的監(jiān)控和維持，按照《環(huán)境條件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。公司各檢測(cè)職職能部門負(fù)責(zé)本公司轄區(qū)的檢測(cè)儀器設(shè)備，作業(yè)場(chǎng)所和場(chǎng)地環(huán)境進(jìn)行日常維護(hù)和管理工作，消除干擾因素保持清潔、井然、整齊、安全良好的受控狀態(tài)。非檢測(cè)人員或外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)許可不得進(jìn)入檢測(cè)場(chǎng)地。在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的許可在公司有關(guān)人員陪同方可進(jìn)入，同時(shí)遵守《客戶機(jī)密和所有權(quán)保護(hù)程序》等相關(guān)規(guī)定要求。定期和不定期地組織人員檢查各部門的日常安全管理情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患，應(yīng)該做好檢查記錄，并提出整改意見，同時(shí)及時(shí)督促整改工作的落實(shí)。工廠車間規(guī)章制度5一、生產(chǎn)管理斷料扣罰50元/次；斷紙管扣罰30元/次；字跡不規(guī)范、外包裝印字模糊，捆扎不規(guī)范及紙管兩端外露不一致扣1元/次項(xiàng)；字跡工整仿宋化、捆扎規(guī)范、印字清晰給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。外包裝皮用錯(cuò)、填寫漏項(xiàng)、內(nèi)外不一致扣罰10元/次項(xiàng)；交接班各種記錄內(nèi)容真實(shí)不能漏項(xiàng)，違反扣罰1元/次；字跡工整規(guī)范的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。料袋倒完后不允許有料粒，違反扣罰1元/袋；地面不許有落地料，料袋破損漏料必須及時(shí)清理違反扣5元/袋；倒料袋、鉤刀、線繩不允許放在混料缸上，違反扣5元/項(xiàng)；鉤刀以舊換新，丟失扣罰10元/個(gè)；原料庫(kù)房落地料清理不及時(shí)扣10元/次；1流滴母料、減霧母料，必須密閉存放，違者處罰100元/每次；1與組裝過道料粒由質(zhì)檢班負(fù)責(zé)清掃回收。1料車及料袋上嚴(yán)禁職工坐、臥，違者扣罰10元/人；1料車運(yùn)行中嚴(yán)禁站人違者扣罰10元/人；1紙管禁止拆垛，抽取必須從上至下依次取用；紙管區(qū)垛外不允許有零、散紙管違者處罰班組5元/根；1造粒區(qū)紙管按規(guī)格5根一捆，放到規(guī)定位置，違者處罰計(jì)量班5元/根；1廢品膜按質(zhì)檢員指定位置成經(jīng)緯碼垛，零散廢膜疊好，按質(zhì)檢員指定位置碼好違者罰款20元/次，班長(zhǎng)承擔(dān)連帶責(zé)任；1下雨天嚴(yán)禁用廢膜做雨具違者處罰20元，班長(zhǎng)承擔(dān)連帶責(zé)任。1電子秤每班校對(duì)一次，由當(dāng)班主操負(fù)責(zé)校對(duì)，晚間不準(zhǔn)以磅秤為準(zhǔn)。并且記錄在交接班記錄本上，有主操簽字，有漏校者罰50元/次。各設(shè)備工藝記錄由主操負(fù)責(zé)，每小時(shí)記錄一次，忘記錄者罰10元/小時(shí)。2物料領(lǐng)用由當(dāng)班混料工按照配方到庫(kù)房領(lǐng)取，母料領(lǐng)用則必須由班長(zhǎng)帶混料工到庫(kù)房領(lǐng)取，多用或少用發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。二、職責(zé)分工導(dǎo)布輥上油墨二牽以上歸主操清理，二牽以后由卸軸工清理。大大2二牽輥上油墨必須打開牽引輥清理。大3收卷輥上油墨必須在輥西側(cè)清理，決不允許在牽引輥東側(cè)清理。膜面外觀質(zhì)量由卸軸人員負(fù)責(zé)巡檢，褶皺、標(biāo)識(shí)不清、剖刀位置等直觀質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)向班長(zhǎng)和主操匯報(bào)、及時(shí)調(diào)整至合格。停車清理?？谟缮狭稀⑿遁S人員清理，班長(zhǎng)或主操監(jiān)護(hù)檢查。當(dāng)生產(chǎn)中兩臺(tái)大車或小車同時(shí)出現(xiàn)問題停車時(shí)，應(yīng)按照先開大車后開小車，兩臺(tái)大車應(yīng)由班長(zhǎng)和一名主操各自帶領(lǐng)本車上料、卸軸人員進(jìn)行處理，待具備開車條件后在最短時(shí)間內(nèi)開車。在設(shè)備完好沒有特殊情況下不能超過30分鐘，否則每次處罰50元。另一名主操做好運(yùn)行正常設(shè)備的巡檢、檢斤、填寫碼單、外包裝質(zhì)量控制等工作。為了加強(qiáng)臨時(shí)工人的責(zé)任心，從每月600元工資中提取300元進(jìn)行掛產(chǎn)考核，即：（300元臨時(shí)工總?cè)藬?shù)）/總產(chǎn)量=每噸掛產(chǎn)錢數(shù)班組總產(chǎn)量（噸）=班組掛回總額/班組臨時(shí)工人數(shù)=個(gè)