【文章內(nèi)容簡介】 任。. 審批施工組組設(shè)計 督促工程施工單位按合同規(guī)定，在工程開工前或合同規(guī)定的期限內(nèi)完成工程的施工組織設(shè)計文件的編制，對施工組織設(shè)計及其報審文件審查后予以簽認，并報業(yè)主。 審批施工措施計劃工程開工前，工程施工單位應(yīng)依據(jù)施工合同規(guī)定和施工總進度計劃安排，結(jié)合現(xiàn)場施工條件和設(shè)計圖紙要求，完成工程施工措施計劃的編制，并報送監(jiān)理單位批準。對每項工程施工措施計劃，監(jiān)理單位應(yīng)著重審查其施工方案、程序、工藝對工程質(zhì)量的影響，并在通過審查和批準后督促施工單位落實和實施。 施工控制測量成果驗收 督促工程施工單位按合同規(guī)定，在業(yè)主提供的基準控制點的基礎(chǔ)上．完成施工測量控制網(wǎng)的布設(shè)和施工定線測量，以及必須的開工前原狀地形圖的測繪。控制網(wǎng)或加密控制網(wǎng)布設(shè)、施工定線與地形圖測繪的施測方案，應(yīng)事先報經(jīng)監(jiān)理單位批準。監(jiān)理單位應(yīng)派出測量監(jiān)理工程師對施測過程進行監(jiān)督，或通過監(jiān)理校測完成對控制測量成果的審查和驗收。. 進場材料質(zhì)量檢驗對進場材料進行檢查，確保進場材料滿足工程開工及施工所必要的儲存量，并符合規(guī)定的技術(shù)品質(zhì)和質(zhì)量標準要求。對檢查不合格的材料應(yīng)撤離工地。 進場施工設(shè)備檢查進場的施工設(shè)備應(yīng)滿足工程開工及施工所必須的數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率、適應(yīng)性及設(shè)備配套要求。經(jīng)監(jiān)理單位檢查不合格的施工設(shè)備，應(yīng)督促施工單位檢修、維護或更換。經(jīng)查驗合格的施工設(shè)備，應(yīng)為工程施所專用，未征得監(jiān)理單位同意，不得中途撤離工地。 業(yè)主提供條件檢查提請業(yè)主按施工合同規(guī)定，做好合同支付資金籌措、工程預(yù)付款支付、工程用地提供、施工用地提供、施工準備和技術(shù)條件提供、施工圖紙和有關(guān)資料提供，以及其他應(yīng)由業(yè)主提供條件的落實。對可能阻礙工程按期開工的影響因家，提出評價意見和處理措施，報業(yè)主決策。業(yè)主提供的條件應(yīng)能滿足初期工程開工的基本要求。 發(fā)布工程開工令監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定，在施工準備查驗合格后，簽發(fā)施工單位報送的工程開工申報和相關(guān)文件，并抄報業(yè)主。施工準備查驗的主要內(nèi)容包括：a）必需的生產(chǎn)性試驗已經(jīng)完成，用于施工的各種參數(shù)選擇己報經(jīng)批準；b）設(shè)計圖紙等文件、施工技術(shù)與作業(yè)規(guī)范等標準、施工技術(shù)檢驗標準、施工措施計劃等技術(shù)交底已經(jīng)進行； DZ/T0222—2006 c）主要施工勞動組織與技術(shù)下人配備已經(jīng)完成；d）開工所必需的材料、構(gòu)件、設(shè)備已經(jīng)到位，經(jīng)檢驗合格，并能滿足計劃施工時段連續(xù)施工的需要。c）施工輔助生產(chǎn)設(shè)備和施工養(yǎng)護、防護措施就緒；f）施工場地平整，交通道路、測量布網(wǎng)、水、電和通訊及其他臨時設(shè)施滿足開工要求。g）施工管理、施工安全、施工環(huán)境保護和質(zhì)全保證措施已經(jīng)落實。工程開工令是合同工程起算工期的依據(jù)。 施工質(zhì)量監(jiān)理依據(jù) a）工程施工承包合同文件； b）工程設(shè)計文件；c）國家或部門頒發(fā)的工程管理法規(guī)與行政法規(guī)，d）國家或部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范等標準； e）主管部門下達的有關(guān)要求。. 施工質(zhì)量保證措施和控制措施監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位報送工程重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認，并針對施工單位的工程質(zhì)量保證措施制定監(jiān)理控測措施。 施工測量成果復(fù)驗監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位在施工過程中報送的施工測理放線成果，進行復(fù)驗和確認。. 試驗室考核監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位的試驗室或委托的試駿室進行考核，重點考核內(nèi)容為： a）試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍；b）法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢查鑒定證明； c）試驗室的管理制度； d）試驗人員的資格證書；e）本工程的試驗項目及其要求； 材料和設(shè)備審核檢驗監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位報送的擬進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照合同規(guī)定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理單位驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)拒絕簽認，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。 工程計量設(shè)備檢查監(jiān)理單位應(yīng)定期和不定期的檢查施工單位的直接形響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。. 新材科等簽認當施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。 檢查施工人力與物力投入加強對施工單位承擔(dān)檢驗、測量及技術(shù)工種作業(yè)人員資質(zhì)和施工過程中施工設(shè)備、材料等的檢查，保證施工過程中人力、物力等滿足工程質(zhì)量控制要求。 督促施工按章作業(yè)督促施工單位嚴格遵守合同技術(shù)條件，設(shè)計文件、施工規(guī)范等標準和工程質(zhì)量標準，按報經(jīng)批準的施工措施計劃中確定的施工工藝、措旅和施工程序，按章作業(yè)，文明施工。DZ/T0222—2006 旁站監(jiān)理與跟蹤監(jiān)理施工過程中，監(jiān)理單位應(yīng)以分項工程為基礎(chǔ)，以工序控制為重點，進行全過程旁站、跟蹤監(jiān)理，并認真記錄。a）對全部工程（特別是隱蔽工程、重要工程）的所有部位及其工藝、材料、設(shè)備等進行檢查和檢驗，包括現(xiàn)場檢查，查閱施工記錄、現(xiàn)場取樣試驗、設(shè)備性能檢測和工程復(fù)核測量等，并要求施工單位提供試驗和檢測成果； b）責(zé)令施工單位停止不正當?shù)幕蚩赡軐こ藤|(zhì)量、安全造成損害的施工（試驗、檢測）工藝、措施、作業(yè)方式和其他各種違章作業(yè)行為。c）責(zé)令施工單位停止不合格材料、設(shè)備、設(shè)施的安裝與使用，并予以更換。d）責(zé)令施工單位對不合格工序進行補工或返工處理。e）對施工單位施工質(zhì)量管理中嚴重失察、失職、玩忽職守、偽造記錄和檢測資料，或造成質(zhì)量事故的責(zé)任人員，予以警告、處罰、撤換，直至退場；f)責(zé)令多次嚴重違反作業(yè)規(guī)程，經(jīng)指出后仍無明顯改進的作業(yè)班、組，停工整頓、撤換，直至退場； g）責(zé)令施工單位按合同要求對完工工程進行養(yǎng)護、維護和缺陷修復(fù)； h）行使監(jiān)理合同授予的其他指令權(quán)。a）工程質(zhì)量檢驗分級進行工程質(zhì)量檢驗按單位工程、分部工程和分項工程三級進行；不合格的分項工程應(yīng)返工或補工合格并取得監(jiān)理單位的簽認后，方能進入下道工序或后一分項工程的開工。b）分項工程質(zhì)呈檢驗一般分項工程的質(zhì)量檢驗由施工單位組織進行，并報監(jiān)理單位檢查，簽認。隱蔽工程和重關(guān)健部位（如崩滑帶、建基面）和關(guān)鍵工序的分項工程，施工單位在自檢合格后報監(jiān)理單位，由業(yè)主（或監(jiān)理單位）組織施工、設(shè)計、勘查、監(jiān)理等各參建單位代表聯(lián)合檢查評定。c）單位工程與分部工程質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗在所有分項工程完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后進行．單位工程質(zhì)量檢驗在所有分部工程完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后進行。應(yīng)進行中間或階段驗收的工程項目，工程驗收在應(yīng)完工的分部（分項）工程或其部分工程完工并徑質(zhì)最檢驗合格的基礎(chǔ)上進行。. 工程質(zhì)量缺陷處理 因施工過程或工程養(yǎng)護、維護和照管等原因?qū)е掳l(fā)生工程質(zhì)量缺陷時，監(jiān)理單位應(yīng)責(zé)令施工單位及時查明質(zhì)量缺陷的范圍和數(shù)量，分析產(chǎn)生的原因，提出缺陷修復(fù)和處理措施，經(jīng)批準后及時進行處理。工程質(zhì)量缺陷處理措施和方法，應(yīng)滿足工程質(zhì)量控制指標和驗收標準。 質(zhì)量事故處理當某項工程在施工期間（包括缺陷修補責(zé)任期間）出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范等標準所不允許的斷層、裂縫、傾斜、例塌、沉降、強度不足等情況，以及防治對象繼續(xù)變形（特別是增大變形）時，應(yīng)視為質(zhì)量事故。對工程質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)按如下程序進行處理；a）責(zé)令施工單位立即暫停工程施工，并采取有效的安全措施；b）要求施工單位盡快提出質(zhì)量事故報告，并報告業(yè)主。質(zhì)量事故報告應(yīng)詳細反映該工程的名稱、事故部位和原因、應(yīng)急措施、處理方法和損失費用等；c）在組織有關(guān)單位對質(zhì)量事故現(xiàn)場進行檢查、分析、測試和驗算的基礎(chǔ)上，對施工單位提出的處理方案予以審查、修正、批準，并予以實施；d）對施工單位提出的有爭議的質(zhì)量事故責(zé)任進行判定，判定時應(yīng)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計DZ/T0222—2006 資料和地質(zhì)現(xiàn)狀，必要時還應(yīng)當進行地質(zhì)勘查和檢驗測試。在分清技術(shù)責(zé)任時，應(yīng)明確事故處理的費用數(shù)額、承擔(dān)比例及支付方式。 施工進度監(jiān)理任務(wù)a）協(xié)助業(yè)主編制控測性總進度計劃； b）審查施工單位報送的施工進度計劃； c）對工程進展及進度實施過程進行控制；d）按合同規(guī)定受理施工單位申報的工程延期索賠申請； e)向業(yè)主提供關(guān)于施工進度的建議及分析報告； f）依據(jù)合同規(guī)定，向業(yè)主編報工程進度表報。 施工進度計劃編制監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位編制好施工進度計劃，包括總進度計劃和年、季、月進度計劃。施工進度計劃的主要內(nèi)容包括：a）申報開工或施工進展中的工程項目概述；b）采用的主要施工設(shè)備臺班或臺時生產(chǎn)定額指標分析． c）重要工序或控制工序作業(yè)循環(huán)時間分析；d）帶邏輯關(guān)系的施工進度計劃橫道表，包括：單位、分部、分項工程，合同報價工程量，累計完成工程量，作業(yè)時段計劃完成工程量，以及主要分項工程分月或分旬施工強度． e）關(guān)鍵路線網(wǎng)絡(luò)進度分析；f）已完成的施工進度形象和下期計劃完成的控制性施工進度形象； g）工程設(shè)備的安裝、交貨時間和使用要求； h）主要材料消耗情況和消耗定額指標分析；i）已投入和計劃投入的技術(shù)工程勞力、設(shè)備、材料等配置計劃； j）施工進度計劃控測措施，k）累計合同價款結(jié)算情況和下期預(yù)計完成的合同支付額； l）其他需要說明的事項或需要資報送的材料。 進度計劃審批程序施工進度計劃是監(jiān)理單位批準工程開工的重要依據(jù)。監(jiān)理單位應(yīng)在合同規(guī)定和滿足施工需要的合理時間內(nèi)完成審批。審批程序為：a）閱讀文件，列出問題，進行調(diào)查了解．必要時約請業(yè)主和設(shè)計、勘查等各參建單位針對存在問題進行討論、研究和澄清。b）提出問題，與施工單位進行討論、協(xié)商和澄清。c）對有關(guān)問題進行分析、研究； d）向施工單位提出修改意見．e）審查批準施工單位修改后的進度計劃。 施工進度計劃審查內(nèi)容 a）工期和時間安排的合理性）施工總工期安排應(yīng)符合合同工期．）各施工階段和單位、分部、分項工程的施工 順序和時間安排，應(yīng)與材料和設(shè)備的進場計劃相協(xié)調(diào)；3）易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候因素影響的工程，應(yīng)安排在適宜的時間，并采取有效的預(yù)防和保護措施； 4）對動員、清場、假日和天氣影響的時間，應(yīng)有充分考慮，并留有余地。l5 DZ/T0222—2006b 施工 準備的可靠性l）所需主要材料和設(shè)備的運送日期已有保證；）主要骨干人員和施工隊伍和進場日期已經(jīng)落實； 3）施工測量、材料檢查和標準試驗已經(jīng)安排；）工程施工、進場道路和供電、供水等己經(jīng)解決或已有可靠的解決方案。c）計劃目標與施工能力的適應(yīng)性l）各階段或單位工程計劃完成的工程量和投資額，應(yīng)與施工單位的設(shè)備和人力實際情況相適應(yīng)； 2）各項施工方案和施工方祛，應(yīng)與施工單位的施工經(jīng)驗和技術(shù)水平相適應(yīng)；）關(guān)鍵工程施工力量的安排，應(yīng)與一般工程施工力量的安排相適應(yīng)。 施工進度計劃批準a）業(yè)主批準。當施工進度計劃涉及到對施工合同工期控制目標的調(diào)整或合同條件的變化，或可能導(dǎo)致業(yè)主支付能力不足等情況時，監(jiān)理單位在批準前應(yīng)征得業(yè)主批準。b）監(jiān)理單位批準。臨理單位應(yīng)在施工合同規(guī)定的時限內(nèi)，以合同規(guī)定的程序與方式，對施工單位報送的施工進度計劃提出明確的審批意見；對于應(yīng)報批的進度計劃文件，若施工單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)未收到監(jiān)理機構(gòu)的審批意見，可視為已報經(jīng)批準； c）合同責(zé)任。監(jiān)理單位對施工進度計劃的審查和批準，不能減免施工單位對施工合同工期應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。 施工進度控制方案制定監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖設(shè)計文件及經(jīng)批準的施工組織設(shè)計，制定施工進度控制方案，對施工進度目標進行風(fēng)險分析，提出防范性對策，并報送業(yè)主。 施工進度計劃檢查監(jiān)理單位應(yīng)對施工進度計劃的實施情況進行經(jīng)常性檢查，并記錄實際進度及其相關(guān)情況。當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應(yīng)簽發(fā)通知單指令施工單位采取調(diào)整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時，應(yīng)及時報告業(yè)主．商定采取進一步措施。. 施工進度月報告 監(jiān)理單位應(yīng)在監(jiān)理月報中，向業(yè)主報告施工進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。 進度計劃延期因業(yè)主或監(jiān)理單位的原因，或施工單位在施工過程中遇到不可預(yù)見或不可抗拒的因素，因而使施工進度延誤，并批準延期后，監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位調(diào)整原來的施工進度計劃，并按照調(diào)整后的進度計劃施工。 進度計劃延誤因施工單位的原因造成施工進度延誤，且拒絕接受監(jiān)理單位加快施工進度的指令；或雖采取了加快施工進度的措施仍然不能趕上預(yù)期的施工進度，將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時，監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位的施工能力重新審杳和評價．并應(yīng)發(fā)出書面警告，并向業(yè)主提出書面報告，必要時建議對工程的一部分實 強制性分割，或考慮更換施工單位。.4 a）工程施工招標階段l）協(xié)助業(yè)主審查招標文件中的商務(wù)條款和商務(wù)文件； 2）協(xié)助業(yè)主審議投標文件中的商務(wù)文件，并提出意見； 3）協(xié)助業(yè)主參加工程施工承包合同談判； DZ/T0222—2006b）工程施工階段）根據(jù)批準的工程施工控制性進度計劃及其分解目標計劃．協(xié)助業(yè)主編制分年、分月或單項工程合同費用支付計劃；）審議工程變更、工期調(diào)整申報的經(jīng)濟合理性，并提出意見；）進行已完成實物工程量的支付計量，并對施工過程中工程費用計劃值與實際值進行比較分析； 4）根據(jù)施工合同規(guī)定，受理合同索賠； 5）合同支付審核與結(jié)算簽證；）根據(jù)施工合同規(guī)定和業(yè)主授權(quán)，進行合同價格調(diào)整； 7）協(xié)助業(yè)主進行工程竣工結(jié)算． 制定工程費用風(fēng)險防范對策監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖設(shè)計文件，對工程項目造價目標進行風(fēng)險分析，制定防范性對策。 工程計量與工程款支付程序監(jiān)理單位應(yīng)按下列程序進行工程計量和工程款支付：a）施工單位統(tǒng)計經(jīng)監(jiān)理單位質(zhì)量驗收合格的工程量，按合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表； b)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，報總監(jiān)理工程師審定； c）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，報業(yè)主。 工程計量與工程款支付原則按施工合同約定的工程計量和工程款支付條款進行，以下情況不予工程計量和工程款支付： a）不符合施工合同要求，或未經(jīng)工程質(zhì)量檢驗合格，或未按設(shè)計要求完成的工程； b）因施工單位責(zé)任與風(fēng)險，或因施工單位施工需要另外發(fā)生的工程量。 建立工程量統(tǒng)計表監(jiān)理單位應(yīng)及時建立月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告。 竣