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正文內(nèi)容

醫(yī)院治安突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案(編輯修改稿)

2024-10-08 22:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 育工作,確保內(nèi)部穩(wěn)定。(6)若在生產(chǎn)廠區(qū)發(fā)現(xiàn)有偷盜行為的人員,發(fā)現(xiàn)人第一時間報告給相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),并立即通知當?shù)毓膊块T,采取措施進行制止。(7)若突發(fā)事件是搶劫等嚴重危害施工人員、破壞公共設(shè)施的刑事案件,對危害仍再繼續(xù)蔓延或有可能繼續(xù)蔓延的現(xiàn)場,要采取果斷的措施,防止危險源,并主動疏散危害區(qū)內(nèi)的人員,防止因危險源擴散而造成嚴重的后果:案發(fā)后,要密切配合公安機關(guān)迅速組織精干力量,深入細致的開展勘察、調(diào)查工作,力爭盡快偵破:堅持依法從重從快的方針,快審快結(jié),嚴厲打擊現(xiàn)場的破壞活動。(9)治安突發(fā)事件處理工作結(jié)束的當天,環(huán)保安全部應(yīng)將事件發(fā)生情況,寫出書面材料報告公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。突發(fā)事件書面上的上報材料應(yīng)當包括以下內(nèi)容(1)突發(fā)事件的車間、部門,車間、部門負責(zé)人,聯(lián)系電話。(2)發(fā)生突發(fā)事件的具體事件、地點。(3)發(fā)生突發(fā)事件造成傷亡人數(shù)情況、直接經(jīng)濟損失的初步估計情況。(4)發(fā)生突發(fā)事件原因的簡要經(jīng)過。(5)發(fā)生突發(fā)事件原因的初步分析判斷。(6)發(fā)生突發(fā)事件發(fā)生后采取的應(yīng)急處理措施及控制情況。(7)治安突發(fā)事件處置工作結(jié)束后,各部門要及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),將有關(guān)情況及主管部門對突發(fā)事件認定結(jié)果等寫出書面材料上報。新疆廣匯煤炭清潔煉化有限責(zé)任公司****年**月**日第四篇:治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為認真貫徹落實治安保衛(wèi)條例,規(guī)范項目內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,保護人身、財產(chǎn)安全和公共財產(chǎn)安全,維護本項目的工作、生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,正確處置治安突發(fā)事件,制定本預(yù)案。應(yīng)急準備管理體系一、成立治安突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組: 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:張益明電話:15850133931項目成立應(yīng)急準備小組::項目經(jīng)理: 王啟祥電話:1585005809:朱華偉電話:***; 蔣保鼎電話:***; 王正兵電話:***;陳翔電話:***; 顧曉峰電話:***;康政電話:***各作業(yè)班組組長 朱優(yōu)良電話:***;孟軍電話:***;王吉方電話:***譚晨電話:***;張必勝電話:***楊宏慶電話:***;李國祥電話:*** 沈繼偉電話:***;汪巨龍電話:*** 時國上電話:1381277756:蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代大道北、鐘南街東電話:1585005809:蘇州工業(yè)園區(qū)園區(qū)唯文路5號電話:051262990810二、職責(zé)任務(wù)為確保對出現(xiàn)突發(fā)事件時快速準確處置,控制事態(tài)擴大,減少或降低事件的影響和損害程度。事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組全面組織實施事件處置工作,主要任務(wù):組織指揮、協(xié)調(diào)、控制事后工作的處理,日常性的監(jiān)督檢查,對重點部門、重點人員的教育與監(jiān)控,對一旦遇到突發(fā)事件時,領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)快速反映在第一時間內(nèi)到達事件現(xiàn)場,采取有利手段控制事件擴大,情況復(fù)雜難以控制時,采取邊控制邊報警,保護現(xiàn)場,配合公安工作,按照規(guī)定妥善處理事后工作,調(diào)整處理事件發(fā)生的全部情況,追究責(zé)任,按照四不放過的原則,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟和刑政處理,情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。三、嚴格制度,強化責(zé)任是認真落實重點部位、重點人員的監(jiān)督檢查,監(jiān)控制度。是把好進出關(guān)口,落實各項手續(xù),抓好源頭預(yù)防。是抓好值班巡邏制度,規(guī)范程序,強化責(zé)任意識。是領(lǐng)導(dǎo)小組加強指導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。是認真執(zhí)行治安隱患整改和報告制度。是嚴格執(zhí)行記錄登記制度。四、處置原則報告及時、準確。救援及時、得當、有效。調(diào)查實事求是、尊重科學(xué)。處理客觀公正。統(tǒng)一指揮和調(diào)度。五、處置程序,應(yīng)立即通知治安突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組及項目負責(zé)人,項目應(yīng)同時向公司報告有關(guān)情況。,決定是否向市公安局報警(撥打110),報警時要講清事發(fā)地點、時間、事件性質(zhì),車輛行駛路線。,迅速趕往事發(fā)地點。,應(yīng)注意防止事態(tài)擴大,疏導(dǎo)圍觀人員及時撤離現(xiàn)場。,控制肇事人,等候公安機關(guān)調(diào)查、處理。六、應(yīng)急措施(一)內(nèi)部職工突發(fā)事件應(yīng)急措施內(nèi)部職工發(fā)生突發(fā)群毆、滋事和打架等事件,現(xiàn)場管理人員要及時制止,要立即向項目部和治安突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組報告,項目負責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)小組組長要在最短的時間內(nèi)趕到事件現(xiàn)場,迅速控制事態(tài)發(fā)展,采取救護措施,傷勢嚴重的要立即撥打120急救中心電話,特別是下班后發(fā)生的事件,要采取迅速果斷的措施,把事件和影響縮小到最小范圍。將治安突發(fā)事件迅速報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)或報警。迅速與職工家屬取得聯(lián)系,受傷人員由項目負責(zé)人或班組長陪同一起去醫(yī)院。記錄好與事件相關(guān)的證人、證物。(二)工地外不法分子進入現(xiàn)場內(nèi)實施暴力或搶劫事件應(yīng)急措施外來人員不履行登記手續(xù),欲強行闖入工地內(nèi)部,門衛(wèi)要堅決阻止,不得放行。外來人員強行闖入工地,門衛(wèi)追趕不及,應(yīng)立即打電話通知項目部,及時將闖入者查清逐出。工地內(nèi)發(fā)現(xiàn)不法分子襲擾、行兇、行竊、斗毆、劫持人質(zhì)、放火、破壞公私財物,應(yīng)立即采取下列處置辦法。(1)迅速報警。(2)迅速報告項目治安突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組。(3)對歹徒進行勸阻或制服,保護在場職工安全。(4)項目部迅速報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。(5)為防止不法分子逃跑,在制止、制服其前應(yīng)關(guān)閉大門。(6)立即將受傷職工送往附近醫(yī)院進行救治。記錄不法分子的體貌特證和其犯罪情節(jié),收集不法分子施暴兇器,保護好案發(fā)現(xiàn)場。組織力量,配合上級有關(guān)部門的工作,做好善后工作。(三)、應(yīng)急處理縱火事件(1)獲得縱火信息的任何人員都應(yīng)在第一時間
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