農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-08 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到民工手中。最低工資控制，項目部對每位民工的工資進行審閱，現(xiàn)民工工資最低45元/天。工資是以貨幣形式支付給農(nóng)民工的勞動報酬，不得以實物或有價證券抵付。農(nóng)民工領取工資應辦理簽收手續(xù)，項目經(jīng)理部每次支付工資前三日應在項目經(jīng)理部或各工區(qū)所在地公示民工工資支付情況，并在工程竣工驗收前將民工工資總的支付情況進行公示。三、工資發(fā)放監(jiān)督按照“誰承包、誰負責”的原則，工區(qū)長對其所管轄的工程范圍內(nèi)的農(nóng)民工工資發(fā)放工作負全面責任，項目經(jīng)理為最終負責人。項目經(jīng)理部認真把好工區(qū)結(jié)算關，加強責任成本管理，嚴格分解、明確責任，杜絕勞務協(xié)作隊伍、工區(qū)拖欠農(nóng)民工工資情況的出現(xiàn)。項目經(jīng)理部資金無論如何緊張，必須首先保證各工區(qū)農(nóng)民工的工資支付，并督促勞務協(xié)作隊伍按時發(fā)放農(nóng)民工工資。為妥善處理勞務協(xié)作隊伍的勞資糾紛，項目經(jīng)理部聘請當?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)村領導為廉政監(jiān)督員，確保民工工資兌現(xiàn)支付，保證工程的順利進行。四、獎懲辦法項目經(jīng)理部下屬勞務協(xié)作隊伍、工區(qū)等不得克扣和拖欠農(nóng)民工工資，加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有以下情況的，對協(xié)作隊伍、工區(qū)長進行經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的，將進行清場處理上報集團公司勞資部掛名，上報貴遵畢監(jiān)辦、項目辦掛名。勞務協(xié)作隊伍若出現(xiàn)惡意拖欠農(nóng)民工工資的情況，經(jīng)查實，項目部將從其工程結(jié)算款中扣除相應金額，直接支付拖欠民工工資，施工協(xié)作隊伍負責人簽字認可，并進行一定的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的，將進行清場處理上報集團公司勞資部掛名，上報總監(jiān)辦、項目辦掛名。為了保證民工的合法權益，保障民工工資，本公司鄭重承諾在建各種項目合同工程，嚴格按照國家規(guī)定、合同要求支付民工工資，保障民工工資，現(xiàn)承諾如下：嚴格遵守國家和地方關于民工工資的有關規(guī)定。按照《勞動法》規(guī)定雇傭和使用民工，工資將及時如數(shù)發(fā)給民工。我公司勞務班組雇傭民工的將要求各班組按照規(guī)定簽訂用工合同，并負責督促其按照合同規(guī)定及時結(jié)付民工工資。按照勞動法規(guī)定雇傭和使用民工工資將直接發(fā)放給民工本人，嚴禁發(fā)放給包工頭。我公司對民工工資的支付負直接責任，全面負責與之形成勞務關系的民工的用工管理。我公司在民工進場后10內(nèi)建立進場民工花名冊，其中包含進場民工個人詳細信息、進場時間、從事工種、所在班組等資料，隨冊附進場民工身份證，勞動合同、技術專業(yè)證書等相關材料，隨時掌握進場民工的數(shù)量。我公司項目負責人直接管理施工現(xiàn)場的民工，不得通過包工頭、帶班長等代管。我公司民工工資的支付工作接受建設單位監(jiān)督管理，雙方簽訂的施工合同就民工工資的支付作出約定，我公司按建設單位提供的規(guī)范文本簽訂保障民工工資發(fā)放工作的承諾書。我公司若有違反合同約定中民工工資支付相關條款及承諾書中條款的行為，全部責任由我公司承擔，并按照合同約定的違約條款對建設單位負責。如果發(fā)生違反規(guī)定拖欠或克扣民工工資行為造成民工上訪，本公司愿意接受人力資源社會保障、建設、公安等部門依照有關規(guī)定作出的處罰和決定。我公司相關人員積極配合承包方落實保障農(nóng)民工工資發(fā)放的各項工作，協(xié)調(diào)各方面關系，及時按承包方要求送交各項資料。第三篇：關于加強農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法概要關于加強農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法一、目的為了維護全公司民工的合法權益，規(guī)范企業(yè)民工工資支付行為，促進社會的穩(wěn)定和企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，從而保障民工工資有序發(fā)放。二、范圍適用于貴州建工集團有限公司成都分公司管轄的新建、擴建、改建的各項建筑工程。三、實施辦法、建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結(jié)合，列為重點監(jiān)控對象的，要定期向勞動保障部門報送工資支付情況。、推行工資保證金制度，分包單位繳納一定數(shù)額的工資保證金，一般按照簽訂分包合同金額的3%5%；以保證農(nóng)民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。、推行分包單位勞動保障誠信制度，建立健全分包單位用工和工資支付行為信息網(wǎng)絡，完善監(jiān)控手段。、推行民工上下班打卡制度，動態(tài)監(jiān)管各民工個體工時情況，以保證民工工資核算真實性、準確性。、全面推進勞動合同制
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