供銷合作社企務公開工作匯報5篇(編輯修改稿)
2025-10-08 21:33 本頁面
【文章內容簡介】 行公開等。通過不斷豐富公開內容，使**在拓寬企務公開領域和延伸發(fā)展上有了新突破，段內的各項業(yè)務工作都受到職工的廣泛監(jiān)督，提高了職工的滿意度，得到了職工的一致認可。規(guī)范公開形式：一是堅持每年組織開展一次職工代表大會。通過規(guī)范各種議程、突出生產經營主題、保障代表權利，公開內部事務，民主測評領導干部、征集職工提案、意見和建議等,使民主管理基本形式得到了保證，員工對企業(yè)的信任和理解得到了增強。二是屬于階段性的工作要利用公開欄、公告、簡報、意見箱及時公布公開內容，讓員工從源頭參與決策和治理，把全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針真正落到實處。三是通過民主生活會進行企務公開。**班子成員定期召開民主生活會，通過面對面交流和學習討論，領導班子成員進一步統(tǒng)一了思想、明確了目標、增進了團結、鼓足了干勁，極大地增強了我段領導干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，消除成員之間的顧慮和疑慮，協(xié)調一致開展工作。二、存在問題和改進措施存在的問題：一是企務公開的形式需要進一步創(chuàng)新。**現階段對于企務的公開形式只有作業(yè)隊隊長以上的管理層人員能參與其中，而一線作業(yè)的合同工的消息來源只局限于企務公開領導小組成員或作業(yè)隊長的口頭傳達或下發(fā)的紙質文件，并沒有真正的參與其中。二是公開程序需要完善。目前**的企務公開程序過于單一，對于大的事件只局限于公開辦事結果，并沒有公開辦事程序，廣大職工并沒有感覺到真實可信。改進措施：一是在原有公開形式上，增加網絡公開。建立**網絡互動平臺，使全體員工可以隨時登陸平臺查看段內的最新動態(tài)，并可以實名或匿名留言，提出寶貴意見，供企務公開領導小組借鑒并整改，實現全員參與企務公開的全過程。二是完善公開程序。把段內重大事項的處理，既要公開辦事結果，也要公開辦事過程，使職工感到真實可信；對于職工關心的熱點問題，既要公開職工的意見和建議，又要公開職工的意見和建議的辦理情況，確保職工群眾滿意。通過公開形式和公開程序的完善，進一步落實了職工群眾的知情權、審議權和監(jiān)督權。近兩年，**共收到職工群眾提合理化建議15條，被采納10條，大大提高了職工群眾參與企務公開工作的積極性。由此可見，企務公開不僅落實了職工群眾的意見建議，還增強了職工對企業(yè)的信任感和責任感，廣大職工群眾都能以主人翁精神盡職盡責，獻策出力。第四篇：煤礦企務公開工作匯報尊敬的孫主任、市直企業(yè)領導：今天，以孫主任為首的市直企業(yè)領導，到新強煤礦調研企務公開工作，充分說明了市總工會對這項工作的高度重視，更體現了市總領導對新強煤礦企務公開工作的關懷，這必將為我們今后工作增添新的動力，在此，我代表新強煤礦4300名干部員工，向各位領導的到來表示熱烈的歡迎和真摯感謝！新強煤礦的前身是七煤公司富強煤礦，2003年破產改制為新強煤礦。新強礦區(qū)地處七臺河礦區(qū)東部，是七煤集團公司自行設計、自行施工、自行安裝、自行組建的第一座現代化立井，于1983年11月建井，1986年12月竣工投產，年設計能力90萬噸。通過對礦井進行技術改造，2007年核定生產能力為140萬噸。煤炭產品以焦煤和貧瘦煤為主，主要適用于電力、冶金、化工等行業(yè)，是七煤集團公司主力礦井之一，從建礦至今，新強煤礦共為國家生產原煤2000多萬噸，曾被譽為七煤集團公司質量標準化的搖籃和全國薄煤層礦井標準化的故鄉(xiāng)，曾先后榮獲“能源部現代化礦井”、“煤炭部質量標準化礦井”、“東煤公司特級質量標準化礦井”、“黑龍江省‘安康杯’優(yōu)勝單位”、“黑龍江省煤炭協(xié)會雙十佳煤礦”、“龍煤集團安全高效礦井建設先進單位”、“七煤集團公司四好班子”等200多項榮譽稱號，為七煤集團公司的發(fā)展建設做出了突出貢獻。近年來，新強煤礦黨委、新強煤礦在市工會的支持、指導下，在集團公司黨委、集團公司的正確帶領下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，不斷健全完善企務公開管理機制，豐富企務公開工作形式內涵，推動了企務公開工作不斷創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強保證。下面，就新強煤礦企務公開工作的開展情況向各位領導簡要匯報：一、統(tǒng)一思想，提高認識，形成推進企務公開的思想基礎新強煤礦受地質條件制約，煤層薄、傾角大、構造多、瓦斯含量高，安全管理和生產組織難度非常大，為企業(yè)科學發(fā)展帶來了嚴重影響。面對困難和壓力，礦領導班子深深感到，推進企業(yè)又好又快發(fā)展，必須充分發(fā)揮職工群眾的積
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