供銷合作社企務(wù)公開工作匯報5篇(編輯修改稿)
2025-10-08 21:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行公開等。通過不斷豐富公開內(nèi)容，使**在拓寬企務(wù)公開領(lǐng)域和延伸發(fā)展上有了新突破，段內(nèi)的各項業(yè)務(wù)工作都受到職工的廣泛監(jiān)督，提高了職工的滿意度，得到了職工的一致認可。規(guī)范公開形式：一是堅持每年組織開展一次職工代表大會。通過規(guī)范各種議程、突出生產(chǎn)經(jīng)營主題、保障代表權(quán)利，公開內(nèi)部事務(wù)，民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部、征集職工提案、意見和建議等,使民主管理基本形式得到了保證，員工對企業(yè)的信任和理解得到了增強。二是屬于階段性的工作要利用公開欄、公告、簡報、意見箱及時公布公開內(nèi)容，讓員工從源頭參與決策和治理，把全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針真正落到實處。三是通過民主生活會進行企務(wù)公開。**班子成員定期召開民主生活會，通過面對面交流和學(xué)習(xí)討論，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進一步統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)、增進了團結(jié)、鼓足了干勁，極大地增強了我段領(lǐng)導(dǎo)干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，消除成員之間的顧慮和疑慮，協(xié)調(diào)一致開展工作。二、存在問題和改進措施存在的問題：一是企務(wù)公開的形式需要進一步創(chuàng)新。**現(xiàn)階段對于企務(wù)的公開形式只有作業(yè)隊隊長以上的管理層人員能參與其中，而一線作業(yè)的合同工的消息來源只局限于企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員或作業(yè)隊長的口頭傳達或下發(fā)的紙質(zhì)文件，并沒有真正的參與其中。二是公開程序需要完善。目前**的企務(wù)公開程序過于單一，對于大的事件只局限于公開辦事結(jié)果，并沒有公開辦事程序，廣大職工并沒有感覺到真實可信。改進措施：一是在原有公開形式上，增加網(wǎng)絡(luò)公開。建立**網(wǎng)絡(luò)互動平臺，使全體員工可以隨時登陸平臺查看段內(nèi)的最新動態(tài)，并可以實名或匿名留言，提出寶貴意見，供企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組借鑒并整改，實現(xiàn)全員參與企務(wù)公開的全過程。二是完善公開程序。把段內(nèi)重大事項的處理，既要公開辦事結(jié)果，也要公開辦事過程，使職工感到真實可信；對于職工關(guān)心的熱點問題，既要公開職工的意見和建議，又要公開職工的意見和建議的辦理情況，確保職工群眾滿意。通過公開形式和公開程序的完善，進一步落實了職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。近兩年，**共收到職工群眾提合理化建議15條，被采納10條，大大提高了職工群眾參與企務(wù)公開工作的積極性。由此可見，企務(wù)公開不僅落實了職工群眾的意見建議，還增強了職工對企業(yè)的信任感和責(zé)任感，廣大職工群眾都能以主人翁精神盡職盡責(zé)，獻策出力。第四篇：煤礦企務(wù)公開工作匯報尊敬的孫主任、市直企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：今天，以孫主任為首的市直企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，到新強煤礦調(diào)研企務(wù)公開工作，充分說明了市總工會對這項工作的高度重視，更體現(xiàn)了市總領(lǐng)導(dǎo)對新強煤礦企務(wù)公開工作的關(guān)懷，這必將為我們今后工作增添新的動力，在此，我代表新強煤礦4300名干部員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和真摯感謝！新強煤礦的前身是七煤公司富強煤礦，2003年破產(chǎn)改制為新強煤礦。新強礦區(qū)地處七臺河礦區(qū)東部，是七煤集團公司自行設(shè)計、自行施工、自行安裝、自行組建的第一座現(xiàn)代化立井，于1983年11月建井，1986年12月竣工投產(chǎn)，年設(shè)計能力90萬噸。通過對礦井進行技術(shù)改造，2007年核定生產(chǎn)能力為140萬噸。煤炭產(chǎn)品以焦煤和貧瘦煤為主，主要適用于電力、冶金、化工等行業(yè)，是七煤集團公司主力礦井之一，從建礦至今，新強煤礦共為國家生產(chǎn)原煤2000多萬噸，曾被譽為七煤集團公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的搖籃和全國薄煤層礦井標(biāo)準(zhǔn)化的故鄉(xiāng)，曾先后榮獲“能源部現(xiàn)代化礦井”、“煤炭部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、“東煤公司特級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、“黑龍江省‘安康杯’優(yōu)勝單位”、“黑龍江省煤炭協(xié)會雙十佳煤礦”、“龍煤集團安全高效礦井建設(shè)先進單位”、“七煤集團公司四好班子”等200多項榮譽稱號，為七煤集團公司的發(fā)展建設(shè)做出了突出貢獻。近年來，新強煤礦黨委、新強煤礦在市工會的支持、指導(dǎo)下，在集團公司黨委、集團公司的正確帶領(lǐng)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷健全完善企務(wù)公開管理機制，豐富企務(wù)公開工作形式內(nèi)涵，推動了企務(wù)公開工作不斷創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強保證。下面，就新強煤礦企務(wù)公開工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報：一、統(tǒng)一思想，提高認識，形成推進企務(wù)公開的思想基礎(chǔ)新強煤礦受地質(zhì)條件制約，煤層薄、傾角大、構(gòu)造多、瓦斯含量高，安全管理和生產(chǎn)組織難度非常大，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展帶來了嚴重影響。面對困難和壓力，礦領(lǐng)導(dǎo)班子深深感到，推進企業(yè)又好又快發(fā)展，必須充分發(fā)揮職工群眾的積
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