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正文內(nèi)容

20xx文明創(chuàng)建整改匯報(編輯修改稿)

2025-10-08 19:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。2002年起,我區(qū)率先實施了細化的部門預算,并逐年予以完善,預算約束力進一步增強,預算執(zhí)行更加規(guī)范,預算執(zhí)行分析水平不斷提高,工作預見性和措施的針對性進一步增強。二是整合財政資金,優(yōu)化支出結構,科學安排調(diào)度資金,集中有限的財力優(yōu)先保障全區(qū)各項重點支出需要,確保了科技、教育、醫(yī)療、社會保障和計劃生育、社區(qū)建設、社區(qū)教育、社區(qū)衛(wèi)生等社會公共事業(yè)的不斷發(fā)展。(二)依法科學理財,不斷提高財政管理水平。一是加強制度建設,夯實財政管理基礎。財政部門制定完善了《四方區(qū)部門預算編制及管理辦法》、《四方區(qū)非稅收入管理辦法》、《四方區(qū)專項資金管理辦法》、《四方區(qū)區(qū)級預算單位銀行賬戶管理暫行辦法》、《行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》、《車輛更換處置管理暫行辦法》等一系列管理制度。二是在全區(qū)機關事業(yè)單位中全面實施會計集中核算。為貫徹落實國務院、中紀委實行會計委派制改革的精神,切實加強財務管理,從根本上規(guī)范會計核算行為,管好用好財政資金,構筑公共財政框架,2001年我們在市內(nèi)四區(qū)率先成立了會計核算中心,在全區(qū)黨政機關、事業(yè)單位中本著“先易后難,穩(wěn)妥推進”的原則,實行了會計集中核算,實現(xiàn)了對單位資金支出全程監(jiān)督和管理,進一步加強了單位資產(chǎn)管理,對加強財政監(jiān)督,提高資金使用效益,起到了積極的促進作用。三是積極推行政府采購,我區(qū)自2003年開始正式實施政府采購以來,我們始終以“上規(guī)模、抓質(zhì)量、促規(guī)范”為指導思想,以全力打造“陽光工程”為出發(fā)點和落腳點,實現(xiàn)了規(guī)模與效益的同步增長, 政府采購制度建設以及具體業(yè)務的組織實施已經(jīng)逐步走入正軌,并成功完成了全區(qū)機動車定點保險、機動車定點維修、印刷定點、辦公耗材定點及辦公設備協(xié)議供貨等多項大難度的采購,走在了全市前列。四是加強國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)管理,進一步規(guī)范了我區(qū)資產(chǎn)處置工作,積極參與企業(yè)改制,認真做好資產(chǎn)評估管理工作。我局自行研究開發(fā)了資產(chǎn)管理軟件,建立了資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息庫,實現(xiàn)了對全區(qū)國有資產(chǎn)存量、變量全過程動態(tài)互動式網(wǎng)絡管理,及時準確掌握各行政事業(yè)資產(chǎn)使用、變動情況。(三)改革行政審批制度,規(guī)范行政行為。2001年我們根據(jù)上級的要求,對承擔的行政審批事項進行了認真清理,對保留的審批事項,本著公正、公開、高效的原則,進一步規(guī)范了行政工作的運行程序,嚴格依法管理、依法審批。同時,積極推行政務公開,簡化辦事程序,實施“一個窗口”對外服務。將20項行政審批和服務事項集中在區(qū)便民服務中心,實行決策、標準、程序、結果“四公開”,并對審批、服務事項的辦理依據(jù)、程序、審批條件、辦理時限、收費標準及服務承諾匯編成冊,發(fā)給服務對象。嚴格實行“一次告知,二次辦結”制度,提高了辦事效率。(四)加強機關建設,努力打造“理財為民”政務服務品牌。我們借鑒企業(yè)打造服務品牌的經(jīng)驗,在群眾醞釀、局黨組研究的基礎上,確定了我局創(chuàng)“理財為民”政務服務品牌?!袄碡敒槊瘛弊鳛槲覀冐斦ぷ鞯膴^斗目標,我們時刻以法律、法規(guī)為依據(jù),以規(guī)范的機關管理為基礎,以高效的業(yè)務職能建設為抓手,全面提高財政干部的自身素質(zhì)和工作能力,提高財政資金的使用效率,推動全區(qū)經(jīng)濟及各項社會事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。為實現(xiàn)這一目標,財政局充分發(fā)揮政務品牌在提高機關行政效率和服務質(zhì)量方面的凝聚、保證和監(jiān)督作用,著眼于機關內(nèi)部管理水平的創(chuàng)新和業(yè)務職能建設的提升,創(chuàng)建了符合四方財政實際的機關文化。會計核算中心自2002年以來,分別被授予區(qū)級巾幗文明崗、市級巾幗文明崗和省級巾幗文明崗,今年正在爭創(chuàng)全國巾幗文明崗。第四篇:文明創(chuàng)建匯報材料文明單位創(chuàng)建情況匯報尊敬的各位領導: 常寧市文化廣電新聞出版局作為市政府職能部門,全系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工246人,其中高級職稱4人,中級職稱26人。幾年來,在市委、市政府和上級主管部門的正確領導下,在市文明辦的正確指導幫助下,我們始終把文明單位創(chuàng)建工作擺在重要位置,深入開展創(chuàng)建活動,有力的推動了文廣新局的體制改革,促進了各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,取得了顯著成效。在2002010年、2011衡陽市目標管理考核 中,總分連續(xù)三年奪得第一,實現(xiàn)了三連冠。在爭創(chuàng)市級文明單位建設過程中,我們主要抓了以下幾方面工作:一、加強班子隊伍建設,夯實創(chuàng)建工作基礎。局領導班子高度重視文明單位創(chuàng)建工作,始終以市級文明單位創(chuàng)建活動指導全局工作。成立了創(chuàng)建工作領導小組,局長任組長,負總責,親自抓;主管副局長任副組長,具體抓;各部室負責人為成員,為文明單位創(chuàng)建工作的骨干力量。辦公室具體負責創(chuàng)建活動的日常工作,形成了一把手親自抓,分管領導具體抓,各部門組織齊抓共管的創(chuàng)建工作格局。建立健全了創(chuàng)建領導機構,制定了操作性比較強的實施方案,從加強領導班子建設、加強思想政治工作、加強道德風尚教育、努力提高人員的自身素質(zhì),加強制度建設、健全民主管理制度等多方面入手,提出了明確的目標和要求,使創(chuàng)建工作有了強大的動力 和旺盛的生命力。局領導班子定期召開會議,專門研究創(chuàng)建工作,落實創(chuàng)建經(jīng)費,分析和解決創(chuàng)建工作中存在的問題,實現(xiàn)了創(chuàng)建工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。為加強領導班子建設、提高領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,常寧市文廣新局班子一是堅持政治理論學習制度。采取集中學習與分散自學相結合的方法認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,積極主動參加上級部門舉辦的政治、業(yè)務培訓,提高班子成員的領導決策能力和業(yè)務工作本領。二是堅持民主與集中原則。凡是確立和部署重大工作任務、查處違紀問題、涉及職工切身利益、人事、單位大項財務開支等重大事項,都由班子成員、中層干部、群眾代表展開討論達成共識,集體研究決定。三是認真處理好分工與協(xié)作的關系。班子成員分工明確,權責分明,互相協(xié)調(diào),團結奮進的良好氛圍。四是關愛職工。局里專門制定了職工子女獎學金方案,鼓勵干部職工子女努力學習;平時領導班子成員帶頭倡導文明、簡潔、節(jié)儉的生活和工作之風,職工紛紛效仿。通過扎實細微的工作,培養(yǎng)了感情,凝聚了人心,增強了向心力,樹立了威信。二、加強思想道德建設,提升創(chuàng)建工作水平。為使文明創(chuàng)建工作能夠高水平、高質(zhì)量開展,常寧市文廣新局一是通過組織廣大黨員干部職工認真學習十七大精神、文化廣電及新聞出版方面的業(yè)務知識、法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟知識,使廣大干部深刻認識到文化廣電及新聞出版在解放和發(fā)展生產(chǎn)力、引導社會輿論、傳播先進文化、滿足人民精神文化需求等方面的重要作用,進一步增強了做好創(chuàng)建工作的責任感和使命感。二是組織開展了針對性強的系列教育活動,注重提高思想政治工作的針對性、有效性。積極組織開展了各項活動,激發(fā)文化工作者、文化市場管理人員的“愛國、愛崗”熱情,形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。以理想、信念、道德教育為核心,開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領和愛國主義、社會主義的世界觀、人生觀、價值觀教育,使職工能夠正確認識國家、集體、個人三者利益關系,做到讓政府放心,讓群眾滿意。三是圍繞加強“四德”建設,深入開展“知榮辱、講正氣、促和諧”道德教育和實踐活動,大力倡導和踐行社會主義榮辱觀。四是深入開展“執(zhí)政為民、文明服務”活動。強化意識;結合行業(yè)實際,積極推進作風建設。三、加強管理工作力度,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。長期以來,我們始終堅持緊緊圍繞市委、市政府工作大局,以學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,銳意進取,不斷創(chuàng)新,提升了文化廣電新聞出版工作的品位和質(zhì)量,各項工作取得了良好業(yè)績。文藝創(chuàng)作碩果累累。近年來,全市共創(chuàng)作各類文藝作品2000余件,其中:獲國家獎3件、省級獎15件、衡陽市級獎153件。如:復排的大型紅色經(jīng)典歌劇《紅巖頌》、原創(chuàng)的大型紅色歌劇《夏明翰》和小品《一籃土雞蛋》在市內(nèi)外巡回演出以后,反響良好,收到較好的經(jīng)濟效益和社會效益,并榮獲了多項獎勵。其中:紅色歌劇《夏明翰》獲得全省“五個一”工程獎,湖南省第四屆藝術節(jié)田漢優(yōu)秀表演獎。歌舞《塔山瑤鄉(xiāng)龍嘟吶》在衡陽市“喜迎十八大 歡歌頌雁城”群眾文藝團體大賽總決賽中榮獲銅獎,民俗歌舞《瑤族談笑》,榮獲湖南省第三屆少數(shù)民族文藝調(diào)演金獎。這些作品都充分展示了我市文藝團體的風貌和水平。群文活動精彩紛呈。2011年以來,我局共組織開展農(nóng)民綜合文體活動200余次,赴鄉(xiāng)村文藝演出300多場,電影放映7000多場。成功舉辦了二屆春節(jié)龍獅大匯演活動、三屆龍舟賽、“國深投、沃爾瑪”杯常寧賽區(qū)網(wǎng)友紅歌大賽、“黨在我心中”全市中小學生歌詠賽、“喜迎十八大 歡歌頌雁城”群眾文藝團體大賽。設施建設穩(wěn)步推進。截止目前,全市已建成松柏、洋泉、官嶺、塔山等22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,并為塔山、洋泉、大堡等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站配備價值10多萬元的設備,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費開放工作奠定了基礎。完成了488家農(nóng)家書屋建設。文物保護卓有成效。一是“水口山工人運動陳列館”正式開館對公眾免費開放,實現(xiàn)了常寧國有陳列館零的突破。二是“水口山鉛鋅礦冶遺址”批準作為國家級重點文物保護單位。三是“常寧縣農(nóng)民協(xié)會舊址”、“中田村古建筑群”、“李氏宗祠”、“劉氏大屋” 被批準為第九批省級重點文物保護單位(湘政函【2011】21號),使得我市的省級重點文物保護單位由原來的2個擴展到如今的6個。取得了歷史性突破。公共文化服務體系基本形成。一是圖書網(wǎng)絡覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。二是文化信息資源共享工程在全市已建立558個基層網(wǎng)點,并實現(xiàn)了與全市基層黨員遠程教育點共享。三是送文化下鄉(xiāng)持之以恒。多年來,我們堅持組織送書、送戲、送科技下鄉(xiāng)活動,深受群眾歡迎。四是文化創(chuàng)建品牌凸現(xiàn)。我市已獲全國版畫藝術之鄉(xiāng)、全國剪紙藝術之鄉(xiāng)光榮稱號。農(nóng)村文化豐富多彩。一是政府牽頭組織活動,據(jù)統(tǒng)計,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處共組織開展各類文化活動300余次,主要開展卡拉ok大賽、體育競技、文藝演出等活動。二是群眾自發(fā)組織活動。每逢節(jié)日、喜慶日,農(nóng)民自發(fā)地組織開展一些文化活動。全市農(nóng)村共有民間業(yè)余劇團5個、演出隊13個、銅管樂隊124個、皮影隊3個、漁鼓隊6個、腰鼓(軍鼓)隊33個,從業(yè)人員1000人,年均演出2000余場。四、加強優(yōu)質(zhì)服務意識,營造良好外部形象為進一步增強服務意識,提高服務質(zhì)量,我局加大了管理力度,實行了量化管理,層層簽訂責任書,制定了各項規(guī)章制度,并向社會公開了服務承諾,堅決杜絕那些態(tài)度生硬,吃拿卡要的人和事。健全完善了20多項相關工作制度和服務制度,實行了首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等,并設立了崗位監(jiān)督臺、公示欄、宣傳欄,將相關制度、崗位職責、辦事依據(jù)、收費標準全部上墻,一系列行之有篇二:文明單位創(chuàng)建匯報材料 硬功夫抓軟指標——關于文明單位創(chuàng)建工作的匯報尊敬的文明辦領導:我代表xxxxxxx全體干部職工,歡迎您們蒞臨指導!xxxxxxx工作職責是對全縣道路運輸行業(yè)進行行政許可、行政監(jiān)督、行政處罰,具體工作是對道路旅客運輸、道路貨物運輸、客貨站場、機動車維修、車輛技術、機動車駕駛員培訓、道路運輸輔助業(yè)等進行監(jiān)管,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展打造安全、高效、優(yōu)質(zhì)、綠色的道路運輸平臺;xxxxx現(xiàn)有65人,下設10個職能股、室、隊、站,在業(yè)務上指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管護站工作。自從1992年被原周口地委、行署授予地(市)級文明單位以來,我所已連續(xù)21年保持市級文明單位的光榮稱號。請市縣文明辦一如既往地對我們進行指導、幫助、批評,我們將加倍努力,爭取繼續(xù)保持市級文明單位的光榮稱號!下面,我就近年來創(chuàng)建工作匯報如下:一、不應付、真心干。文明創(chuàng)建工作雖然是軟指標,但我們?nèi)舷聸]有“不實在、走形式、沒意義、耽誤事”等錯誤想法,而是充分理解文明創(chuàng)建的重要性、必要性,因為我們的工作實踐證明,做好文明創(chuàng)建能極大促進業(yè)務工作的開展。例如:在2011年、2012年xxxx分別被省交通運輸廳、省糾風辦評為全省人民群眾滿意的基層站所,在全省運管系統(tǒng)開展的“奪杯爭先”活動(類似于文明創(chuàng)建)中多次受到省道路運輸局的表揚;與此同時,全縣道路運輸管理工作不斷上臺階,連年被省交通運輸廳運管局評為全省先進運管所,連年被市交通運輸局運管處評為全市先進,因工作成績突出,多次受到市縣黨政領導的表揚。今后,我們將把文明創(chuàng)建進一步引向深入,再接再勵、再創(chuàng)佳績,爭取再次實現(xiàn)文明創(chuàng)建和業(yè)務工作的“雙豐收”。二、不突擊、平時做。文明創(chuàng)建是一項長期性工作,只有與日常業(yè)務工作有機融合,才能使創(chuàng)建工作有落腳點、著力點。我們不搞本末倒置的“突擊式創(chuàng)建”,而是在平時一步一個腳印地開展創(chuàng)建活動,凡是創(chuàng)建活動都分步驟進行“制定方案、開展活動、進行評估、結果通報、經(jīng)驗總結”等環(huán)節(jié)。例如:在開展文體活動中,在年初創(chuàng)建領導組就研究活動具體方案,經(jīng)過征求群眾意見,制定切實可行的活動計劃,根據(jù)計劃在桃花節(jié)期間舉行攝影比賽、在建黨90周年期間開展唱紅歌比賽、在國慶期間舉行體育比賽等,有時,我們還聘請退休老領導老職工擔任評委或裁判,新老同志聚在一起,大家其樂融融,每次活動后我們都通過運政簡報通報成績、排名,為鼓勵參與精神,有時還評選精神文明獎。我們從未把創(chuàng)建活動當成完成任務的負擔,而是充分享受其過程,使同志們工作、學習豐富多彩。這樣既避免應付檢查時的“手忙腳亂、涂脂抹粉”現(xiàn)象,又實現(xiàn)文明創(chuàng)建的本質(zhì)意義。更重要的是:文明創(chuàng)
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