20xx年印刷行業(yè)發(fā)展趨勢與應對(編輯修改稿)
2024-10-08 19:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可變成本低，造成生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟效應比傳統(tǒng)行業(yè)更加顯著。何為生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟效應？即隨著生產(chǎn)商生產(chǎn)規(guī)模的擴大，產(chǎn)品的平均成本將隨之略微下降的現(xiàn)象。何為固有成本和可變成本？以計算機硬件制造業(yè)為例，建設一家生產(chǎn)計算機芯片的工廠，總投資需20億美元以上（這就是固有成本），而在建成后的生產(chǎn)過程中，可變成本（生產(chǎn)芯片用的原材料即為可變成本）卻不到總成本的30%，即計算機芯片生產(chǎn)中70%以上是固定成本。由此可見，信息行業(yè)隨著產(chǎn)品銷售量增大，實際的生產(chǎn)成本急速降低，與傳統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)正本與銷售量基本成正比或稍有減少的現(xiàn)象形成明顯對比。給我們聯(lián)欣的啟示就是：進一步重視銷售，擴大銷售量也是降低生產(chǎn)研發(fā)成本的一種方法！二、研發(fā)成本高，生產(chǎn)成本相對低，技術(shù)更新快，行業(yè)外延和滲透性高，造成創(chuàng)新與風險并存。新世紀以來，隨著全球信息產(chǎn)業(yè)競爭的加劇，信息技術(shù)企業(yè)研發(fā)投資規(guī)模迅速擴大，研究開發(fā)投資占銷售額比重明顯提高。一般的信息技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)投資占銷售額比重都在5%以上，處于發(fā)展前沿的信息技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)投資占銷售額的比重甚至高達15%至20%。2000年美國網(wǎng)絡設備制造商Cisco公司研發(fā)投資27億美元，2001年美國微電子器件制造商英特爾公司研發(fā)投資超過40億美元。信息技術(shù)水平每3年提高一倍，信息技術(shù)專利每年新增超過30萬項，科研資料的有效壽命平均只有5年。以科技研發(fā)為先導、具有高創(chuàng)新性和擁有高更新頻率已經(jīng)成為世界電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要特征。此外，電子信息產(chǎn)業(yè)的滲透性高，不但涉及制造業(yè)，而且衍生到服務業(yè)，其產(chǎn)品的形式也日趨多樣化，極大地改變了人們的生活，對教育、醫(yī)療保健、旅游及文化娛樂等都產(chǎn)生了深刻影響。因此，技術(shù)創(chuàng)新的空間也大大擴展。但是，由于信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程投入大、成功率不高，也使電子信息產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)相對較高的風險。正所謂技術(shù)創(chuàng)新是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力，機會向來與風險并存，給我們聯(lián)欣的啟示就是：要拓展創(chuàng)新面，在風險中看到機會，在盡量減少不確定因素，降低風險的同時，把握機會，敢為人先，勇于創(chuàng)新！時刻牢記，不要成為第二個諾基亞?。ㄎ羧盏氖謾C巨頭，因為其保守的姿態(tài)，如今已經(jīng)開始被蘋果和異軍突起的HTC邊緣化）三、用戶成本鎖定明顯，造成巨大的更新轉(zhuǎn)移成本。何為用戶成本鎖定？即用戶一旦使用上某種電子信息產(chǎn)品之后，如果要更新原有的產(chǎn)品，就會遇到巨大的更新轉(zhuǎn)移成本。與傳統(tǒng)工業(yè)品通常具有獨立性不同，電子信息產(chǎn)品大多數(shù)處于一個系統(tǒng)中，單件產(chǎn)品難以發(fā)揮作用，只有與其他配套的產(chǎn)品相互配合，才能產(chǎn)生效用，所以，用戶一旦選定某種系統(tǒng)中的一件產(chǎn)品，就不得不采用與之相適應的配套硬件和軟件。另外，用戶本身還存在與外界數(shù)據(jù)交換的需求，這種交換往往要求采用同一種格式，否則就會造成很大的信息交換障礙。這種狀況使得更新信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)移成本巨大，頻繁更換供應商幾乎不可能。一旦用戶使用上該產(chǎn)品，用戶就會“越陷越深”，直至被牢牢鎖定。鎖定程度的大小與轉(zhuǎn)移成本相關，成本越大，鎖定程度越高。這種現(xiàn)象使不兼容的新產(chǎn)品即使性能優(yōu)良、價格便宜也難以得到推廣和使用，有利于供應商獲得長期的高額利潤。給我們聯(lián)欣的啟示就是：做好產(chǎn)品的前提下，目光放遠，哪怕即使要稍微犧牲一點眼前的利潤（比如，PDA終端的價格適度下調(diào)），也要牢牢抓住客戶，因為有了客戶就有了未來?。ň拖瘳F(xiàn)在的騰訊，做什么，成什么?。?。四、對標準的高度依賴，造成標準制定者必定引領市場。由于電子信息產(chǎn)品通常是在系統(tǒng)中發(fā)揮作用。產(chǎn)品供應商雖然可以通過成本鎖定用戶，但是畢竟一家廠商難以提供所有的配套部件，要使多家廠商發(fā)揮各自技術(shù)優(yōu)勢生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠協(xié)調(diào)運行，必須依賴于一個統(tǒng)一的接口標準，因而對標準的控制和介入程度實質(zhì)上標志著技術(shù)和生產(chǎn)的競爭力。如果一個國家或一家企業(yè)能夠有效控制技術(shù)標準，并且有足夠的生產(chǎn)實力，就具備了其他國家或企業(yè)難以超越的競爭優(yōu)勢，不僅能夠?qū)a(chǎn)品線延伸至多種信息產(chǎn)品，進行“縱向競爭”，還可以利用手中的專利和專有技術(shù)來限制競爭者生產(chǎn)兼容產(chǎn)品，或者阻撓競爭者建立聯(lián)盟，進行“橫向競爭”，以確保自己在市場中的份額。由此可見，誰控制了標準，誰就會在激烈的市場競爭中取得主動。也就是管理學中經(jīng)常提到的“一
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