專工競聘書(編輯修改稿)
2024-10-07 14:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，我的想法是，扎實開展以下四種教育工作：一是正面教育。通過樹立先進典型，以先進事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責任心；二是反面教育。以常見的事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時刻引以為戒；三是獎勵教育。對工作中認真負責、遵章守紀、制止“三違”行為、及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員等，大力宣傳、表彰，并給予重獎、重用；四是處罰教育。對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，必須按有關(guān)制度嚴格進行處罰。其次，業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)；培訓(xùn)必須采取理論和實踐相結(jié)合，理論培訓(xùn)注重結(jié)合梯級電廠各電站機電設(shè)備的特點和員工技能狀況，重點培訓(xùn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、和操作規(guī)程、規(guī)范等。實際操作培訓(xùn)要結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備重點培訓(xùn)職工的動手能力，設(shè)備的倒閘操作和設(shè)備故障的處理以及日常維護工作。從而提高運行維護人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、加強梯級電廠設(shè)備的管理，我主要做好以下幾個方面的工作：建立健全設(shè)備臺帳 對梯級電站每臺機組和其輔助設(shè)備建立健全技術(shù)檔案，對設(shè)備品備件準備充足并及時補充，做到檢修時快速、方便得以更換。全員參與設(shè)備管理將設(shè)備管理責任到人，使設(shè)備都有人專門負責，并將設(shè)備專管實現(xiàn)輪流制度，通過設(shè)備專管輪流制度促使職工對所有設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理必須掌握，并能處理常見故障和日常的維護工作。從而體現(xiàn)集團公司“全員參與、指標分擔”的經(jīng)營理念；建立良好的設(shè)備管理反饋制度每月定期在各站召開一次運行分析會議，由電站各班長參加，共同研究分析設(shè)備問題的癥結(jié)所在，找出解決問題的辦法。共同分析各班上月上報的設(shè)備缺陷，落實到運行班組，檢查維護，并做好記錄，實施銷號制，實現(xiàn)設(shè)備閉環(huán)管理。巡視檢查要到位制定梯級電站設(shè)備詳細的巡視檢查項目，要求運行人員做好各項設(shè)備的巡視檢查并做好詳細記錄，對發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患進行及時處理，處理不了的采取盡可能防范措施，做到心中有數(shù)。對設(shè)備狀況和性能及工作原理必須熟悉和掌握； 做到“腳到、眼到、耳到、鼻到、嘴到”五個到位。建立健全監(jiān)督考核體系，提升執(zhí)行力；加強監(jiān)督檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個電站如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監(jiān)督檢查，督促各項安全生產(chǎn)工作的開展，每月組織檢查組對梯級電廠進行安全文明生產(chǎn)檢查與考核，實行百分制考核，檢查考核記錄作為各班組評比和年終評優(yōu)的重要依據(jù)；通過以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、批評教育與經(jīng)濟處罰相結(jié)合。促進工作的落實，提高執(zhí)行的力度。我的演講到此結(jié)束，如有不妥之處請各位提出批評的意見在此，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次展現(xiàn)自我的機會，無論競聘結(jié)果如何，我都會坦然以對，各位領(lǐng)導(dǎo)在考核用人的時候，肯定進行了各方面的綜合考慮，并進行了認真的權(quán)衡和比較，不管誰能當選，必然具有別人所不具有優(yōu)勢。我唯一能做的就是：找出差距，認真學(xué)習(xí)，不斷完善自
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1