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正文內(nèi)容

竹溪縣中醫(yī)院2009醫(yī)療質(zhì)量控制方案精選五篇(編輯修改稿)

2024-10-06 08:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 級(jí)X線片達(dá)90%。認(rèn)真做好核對制度的落實(shí),查對患者、科室,檢查目的、部位等,按照部位報(bào)告規(guī)范、診斷合理,做到不漏診、誤診。嚴(yán)格質(zhì)控,科內(nèi)設(shè)質(zhì)控組織,專人負(fù)責(zé),有質(zhì)控工作記錄及評價(jià)總結(jié),有整改方案,建立差錯(cuò)事故登記。安全生產(chǎn),規(guī)范操作,建立機(jī)械維護(hù),檢查與應(yīng)急,保障制度和環(huán)境與防護(hù)達(dá)標(biāo)評價(jià)。經(jīng)常和臨床科室聯(lián)系,征求意見和建議,不斷改進(jìn)工作。(一)攝影圖片評定標(biāo)準(zhǔn):A級(jí):編號(hào)準(zhǔn)確,位置適中,曝光準(zhǔn)確,清晰度、對比度、增益、控制各項(xiàng)調(diào)節(jié)及沖洗溫度,時(shí)間恰當(dāng),無偽差,圖像清晰,可制版者。B級(jí):按甲級(jí)片要求,各項(xiàng)條件尚可,偽差較小,雖有少許污跡,但圖像清晰度能達(dá)到一般診斷要求者。C級(jí):圖像清晰度較差,但尚可提供臨床診斷者。D級(jí):圖像質(zhì)量不能達(dá)到診斷要求者。(若出現(xiàn)D級(jí)圖片,將按規(guī)定扣分。)(二)圖像質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn): A級(jí):圖像清晰,位置適中,解剖標(biāo)記準(zhǔn)確,圖紙清潔,可以制版。B級(jí):圖像清晰,位置適中,解剖標(biāo)記欠準(zhǔn)確,圖紙清潔,可以采樣制版。C級(jí):圖像欠清晰,位置欠適中,解剖標(biāo)記欠準(zhǔn)確,圖紙清潔,尚能達(dá)到診斷要求。D級(jí):圖像欠清晰,位置不適中,解剖標(biāo)記欠準(zhǔn)確,圖紙不清潔,不能做診斷。(若出現(xiàn)D級(jí)片,按規(guī)定扣分。)(三)放射科攝片質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)A級(jí):位置正確;對比度清晰度良好;無污染劃損,可制版;編號(hào)、姓名準(zhǔn)確無誤,日期完整;影片曝光滿意,顯影清晰,充分顯示解剖結(jié)構(gòu)形態(tài),提供滿意的診斷依據(jù)。B級(jí):在A級(jí)片5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中,有一項(xiàng)不符,則定為B級(jí)片。C級(jí):在A級(jí)片5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中,兩項(xiàng)以上不符,則定為C級(jí)片。D級(jí):在A級(jí)片5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中,三項(xiàng)以上不符,則定為D級(jí)片。A、B、C級(jí)可作為診斷依據(jù)為合格片。D級(jí)不能作為診斷依據(jù)定為廢片。七、藥劑科工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)藥劑科主任是科室質(zhì)量管理責(zé)任人,帶領(lǐng)全科做好質(zhì)量管理工作,科室質(zhì)量管理落實(shí)到位,科主任臺(tái)帳齊全,記錄規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定187。、171。處方管理辦法》、《毒麻藥品管理辦法》和《精神類藥品管理辦法187。,嚴(yán)格執(zhí)行藥品及醫(yī)療耗材準(zhǔn)入管理。以病人為中心,服務(wù)于臨床,保證臨床用藥需要。開展經(jīng)常性調(diào)查了解工作和臨床始終保持零距離。經(jīng)常監(jiān)督臨床合理用藥情況,評估和分析藥品不良反應(yīng),積極向臨床提供藥品信息,接待臨床用藥咨詢。嚴(yán)把臨床用藥質(zhì)量關(guān),細(xì)心審查臨床用藥是否規(guī)范,堵絕不合理用藥現(xiàn)象。定期對藥品進(jìn)行全面檢查,保證藥品質(zhì)量。建立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報(bào)告制度,及時(shí)登記上報(bào)。建立藥房查對制度,實(shí)行責(zé)任迫究制,處方合格率≥90%,發(fā)藥差錯(cuò)率為0,發(fā)藥查對患者姓名、用法、用量,并交待注意事項(xiàng),配備專人進(jìn)行用藥咨詢。健全科內(nèi)質(zhì)控組織,并經(jīng)常開展工作,工作記錄完整。配合質(zhì)量檢查,檢查處方質(zhì)量,并定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)。八、門診醫(yī)療質(zhì)量考核方案 檢查內(nèi)容:查門診醫(yī)技科室各種記錄,門診病歷、門診登記、傳染病登記的上報(bào)卡,轉(zhuǎn)診登記。查門診接診與處方比率,處方合格率,門診病歷書寫率,門診病人檢驗(yàn)率,各種檢查申請單書寫情況。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦等負(fù)責(zé)人,組成檢查小組,對照《門診醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行實(shí)地檢查。針灸科:完成門診一般質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外健全科內(nèi)切實(shí)可行的工作制度和操作規(guī)范,并實(shí)施執(zhí)行。堅(jiān)持突出中醫(yī)特色,發(fā)揮中醫(yī)治未病、中醫(yī)適宜技術(shù)等特色治療的優(yōu)勢。堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),作好感染控制管理工作,嚴(yán)格無菌操作。嚴(yán)格遵守診療操作規(guī)范,作好各種醫(yī)療文件記錄,規(guī)范病歷書寫和門診病歷管理,作好門診工作日志,定期對病員隨訪并要有記錄。開展特色診療項(xiàng)目5種以上。積極開展新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目,每年申請報(bào)批新業(yè)務(wù)、新技術(shù)2種以上。第二篇:醫(yī)療質(zhì)量控制方案醫(yī)療質(zhì)量控制方案一、醫(yī)院總體控制目標(biāo)按章操作,依法執(zhí)業(yè),提高全員素質(zhì),增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí),強(qiáng)化科室及個(gè)人的自主質(zhì)量管理;優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,有效利用衛(wèi)生資源,提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量。二、監(jiān)測指標(biāo)監(jiān)測指標(biāo)由醫(yī)療(醫(yī)技)質(zhì)量與安全、護(hù)理質(zhì)量、病案質(zhì)量、醫(yī)院感染管理、門診質(zhì)量和精神文明等部分組成,參與的部門有醫(yī)務(wù)部、質(zhì)控辦、護(hù)理部、醫(yī)院感染管理科、門診部、審計(jì)科、人事科、黨辦、醫(yī)技科室等。各科室應(yīng)執(zhí)行崗位責(zé)任制,制定科室考核標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行疑難、危重、死亡、術(shù)前病例討論等醫(yī)療相關(guān)制度,診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)程;各種討論記錄認(rèn)真,登記完整,及時(shí)規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度,科室總查房每周≥1次。各臨床科室認(rèn)真執(zhí)行合理使用抗生素及生物制品管理辦法;抗生素使用率≤50%。按照《安徽省病歷書寫規(guī)范(修訂版)》書寫各種醫(yī)療文書;執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》。甲級(jí)病案率≥90%,杜絕丙級(jí)病歷。藥品和醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)、手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%?;A(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤10%、醫(yī)院感染現(xiàn)患調(diào)查實(shí)查率≥96%、消毒滅菌率100%、清潔手術(shù)切口感染率≤%。嚴(yán)格執(zhí)行血液制品使用和管理規(guī)定,輸血談話簽字率100%、輸血適應(yīng)癥合格率≥90%、開展成分輸血比例≥85%。各科藥品收入比例控制在醫(yī)院定額范圍內(nèi)。1常規(guī)X線片陽性率≥50%,大型X線片陽性率≥70%;CT、MRI片檢查陽性率≥70%。1常規(guī)X線片優(yōu)級(jí)片率≥40%,廢片率≤3%。1法定報(bào)告?zhèn)魅静÷?00%。1投藥出門差錯(cuò)率≤1/1000。1嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公示主要收費(fèi)項(xiàng)目。1各科監(jiān)控前三位中醫(yī)病種,16項(xiàng)控制參數(shù)綜合評價(jià)指數(shù)≥1。1各科合理用藥監(jiān)控評價(jià)前10位藥品。1新技術(shù)項(xiàng)目開展100%有明確的臨床指征、1綜合滿意度≥90%。三、監(jiān)控措施重點(diǎn)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制管理、三級(jí)醫(yī)師查房、危重病人管理、病例討論管理、圍手術(shù)期管理、輸血管理、有創(chuàng)治療操作管理、醫(yī)院感染管理、病案質(zhì)量管理、醫(yī)療質(zhì)量督查等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理和監(jiān)控。環(huán)節(jié)監(jiān)控1)科自查:各科室主任、護(hù)士長、質(zhì)控員按照指標(biāo)逐項(xiàng)對各組各個(gè)人進(jìn)行每季度不少于一次的考核,做出客觀公正的評價(jià),并作詳細(xì)記錄備查。2)院督查:醫(yī)院督察組、相關(guān)職能部門不定期隨機(jī)對全院醫(yī)療(醫(yī)技)質(zhì)量與安全、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)院感染管理、門診質(zhì)量和精神文明等情況進(jìn)行督查 并現(xiàn)場反饋、提出整改意見。終末監(jiān)控醫(yī)院每季度組織一次全院性的質(zhì)量檢查,對醫(yī)療(醫(yī)技)質(zhì)量與安全、護(hù)理質(zhì)量、病案質(zhì)量、醫(yī)院感染管理、門診質(zhì)量和精神文明建設(shè)等進(jìn)行檢查、總結(jié)成績、找出差距,提出整改意見并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。四、效果評價(jià)檢查總分為1000分??剖沂Х挚鄯值娇剖遥瑐€(gè)人失分由科室追究直接責(zé)任人;科室成績作為科主任、護(hù)士長工作考核內(nèi)容之一。每季度對質(zhì)量檢查情況作評估小結(jié)。并作為科室和個(gè)人的工作考核依據(jù)。五、信息反饋及缺陷討論院督查結(jié)果認(rèn)真記錄并現(xiàn)場反饋;每季度的終末質(zhì)量檢查情況向各科室作書面反饋。對存在的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量缺陷進(jìn)行討論,分析原因,制定改進(jìn)措施,并要求有關(guān)科室限期整改。醫(yī)院每季度對醫(yī)療(醫(yī)技)質(zhì)量與安全、護(hù)理質(zhì)量、病案質(zhì)量、醫(yī)院感染管理、門診質(zhì)量和精神文明建設(shè)檢查情況作分析、評估、總結(jié)。六、考評獎(jiǎng)懲實(shí)行醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核量化分?jǐn)?shù)與獎(jiǎng)金掛鉤制。丙級(jí)病歷依據(jù)醫(yī)院相關(guān)文件執(zhí)行。第三篇:醫(yī)療質(zhì)量控制方案程戈莊衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量控制實(shí)施方案一、目的:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為保證我院在醫(yī)療市場競爭中保持優(yōu)勢、平穩(wěn)、健康發(fā)展,特此制定全程醫(yī)療質(zhì)量控制方案,以求正確有效地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療質(zhì)量管理。二、目標(biāo):逐步推行全面質(zhì)量管理與控制,建立任務(wù)明確,職責(zé)權(quán)限相互制約,協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。通過全面質(zhì)量管理,使我院醫(yī)療質(zhì)量水平進(jìn)一步提高。三、管理體系全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)的人員分為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自我管理三級(jí)管理體系。(一)醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)院長、護(hù)士長、及主要臨床、醫(yī)技、藥劑等科室負(fù)責(zé)人組成。在院長及分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)審議、制定、修訂醫(yī)療質(zhì)控方案。督促檢查醫(yī)療質(zhì)量管理工作的執(zhí)行情況。定期召開會(huì)議,評價(jià)醫(yī)療質(zhì)量控制,調(diào)查分析醫(yī)療缺陷的原因及性質(zhì),并提出改進(jìn)措施。(二)科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組職責(zé)各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設(shè)立質(zhì)控小組。由科主任、護(hù)士長、質(zhì)控醫(yī)、護(hù)、技、藥師等人員組成。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護(hù)理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。對科室的醫(yī)療質(zhì)量全面管理。定期逐一檢查登記和考核分析上報(bào)。(三)醫(yī)務(wù)人員自我管理在醫(yī)療活動(dòng)過程中,醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人行為具有較大的獨(dú)立性,其個(gè)人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對醫(yī)療質(zhì)量影響較大,是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素,是質(zhì)量控制的基本點(diǎn)。在質(zhì)控過程中,特別要強(qiáng)調(diào)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、會(huì)診制度和病例討論等核心制度,確保醫(yī)療質(zhì)量控制的正確實(shí)施。對各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的要求分述如下:1.門診醫(yī)師(1)嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。(2)詢問病史詳細(xì)、物理檢查認(rèn)真,要有初步診斷。(3)門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。(4)合理檢查,申請單書寫規(guī)范。(5)具體用藥在病歷中記載。(6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。(7)處方(門診、住院、中醫(yī))書寫合格。(8)按專科收治病人。2.病房住院醫(yī)師(1)病人入院30分鐘內(nèi)進(jìn)行檢查并作出初步處理。(2)急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告。發(fā)現(xiàn)法定傳染病認(rèn)真填寫傳染病報(bào)告卡按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。(3)按規(guī)定時(shí)間完成病歷書寫(普通病人24小時(shí)、危重病人6小時(shí)內(nèi)完成;首次病程記錄當(dāng)班醫(yī)生在入院8小時(shí)內(nèi)完成,急診病人術(shù)前完成)。(4)病歷書寫完整、規(guī)范,要有病人或授權(quán)親屬簽字確認(rèn),不得缺項(xiàng)。(5)合理檢查,各類申請單填寫規(guī)范,24小時(shí)內(nèi)完成血、尿、便化驗(yàn),并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的??茩z查。(6)按??圃\療常規(guī)制定初步診療方案。規(guī)范合理應(yīng)用抗生素。(7)對所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。(8)按規(guī)定時(shí)間及要求完成病程記錄(會(huì)診、搶救記錄、術(shù)前討論、術(shù)前小結(jié)、手術(shù)記錄、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小結(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動(dòng)均應(yīng)有詳細(xì)的記錄)。(9)對所管病人的病情變化應(yīng)及時(shí)與病人家屬交待和解釋,在病程記錄中記錄談話內(nèi)容并由家屬簽字。同時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)知情同意書的落實(shí)。非本人簽字的各種知情同意書均應(yīng)同時(shí)有病人授權(quán)委托書。(10)診療過程應(yīng)遵守消毒隔離規(guī)定,嚴(yán)格無菌操作,防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。若有醫(yī)院感染病例,及時(shí)填表報(bào)告。(11)病人出院時(shí)須經(jīng)上級(jí)醫(yī)師批準(zhǔn),應(yīng)有上級(jí)醫(yī)師查房記錄,應(yīng)注明出院醫(yī)囑并交代注意事項(xiàng)。3.病房主治醫(yī)師(1)及時(shí)對下級(jí)醫(yī)師開出的醫(yī)囑進(jìn)行審核,對下級(jí)醫(yī)師的操作進(jìn)行必要的指導(dǎo)。(2)新入院的普通病人要在48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行首次查房。除對病史和查體的補(bǔ)充外,查房內(nèi)容要求有:①診斷及診斷依據(jù);②必要的鑒別診斷;③治療原則;④診治中的注意事項(xiàng)。(3)新入院的急、危、重病人隨時(shí)檢查、處理,并向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)病情。(4)及時(shí)檢查、修改下級(jí)醫(yī)師書寫的病歷,把好出院病歷質(zhì)量關(guān),并在病歷首頁簽名。(5)按科室規(guī)定正確分級(jí)使用抗生素和專科用藥。(6)手術(shù)治療前手術(shù)者和麻醉師要親自檢查病人并記錄,擇期手術(shù)必須有術(shù)前小結(jié),做好術(shù)前準(zhǔn)備,認(rèn)真落實(shí)手術(shù)安全核查表,按手術(shù)分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)擬訂嚴(yán)密的手術(shù)方案并實(shí)施。術(shù)后即刻完成術(shù)后記錄,24小時(shí)完成手術(shù)記錄。(7)術(shù)后嚴(yán)密觀察患者病情變化,并做好術(shù)后工作。(8)負(fù)責(zé)治愈患者出院的審批手續(xù),并向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。4.病房主任或業(yè)務(wù)院長(1)組織或參與制定本科質(zhì)量管理方案、各項(xiàng)規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。(2)指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師做好醫(yī)療工作,督促檢查下級(jí)醫(yī)師執(zhí)行各項(xiàng)制度和診療常規(guī)。(3)對新入院的普通病人要求
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