樹標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展(編輯修改稿)
2024-10-06 05:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 差距，不斷提升自己的思想水平和業(yè)務(wù)能力，讓自己在對(duì)標(biāo)管理工作中不落伍，跟得上組織的步伐，跟得上企業(yè)發(fā)展的需要。***第二篇：學(xué)先進(jìn)、找差距、樹標(biāo)桿、謀趕超”“學(xué)先進(jìn)、找差距、樹標(biāo)桿、謀趕超”本人在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在身邊同事的幫助下，本人一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真履行目標(biāo)管理責(zé)任制和先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制；力求在工作、學(xué)習(xí)上有進(jìn)步。一、解放思想方面當(dāng)今社會(huì)新事物、新觀念、新知識(shí)不斷涌現(xiàn)，我切實(shí)感覺到要以學(xué)為主，從思想理論上充實(shí)升華自己。不斷拓寬知識(shí)面，提升自身的黨性修養(yǎng)和政策理論水平及業(yè)務(wù)工作能力。進(jìn)一步增強(qiáng)的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定了正確的政治方向、政治立場、政治觀念，強(qiáng)化民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的使命感和責(zé)任感。為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和角色，我在工作中還積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)等，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，為工作開展奠定基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中，我還注重了廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化廉潔從政意識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變的自覺性和主動(dòng)性。在生活上，始終堅(jiān)持艱苦樸素，厲行節(jié)約的原則。工作中，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政規(guī)則辦事，沒有發(fā)生一起不廉潔現(xiàn)象。二、創(chuàng)新工作方面在日常工作中注意研究工作方法，保持和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常性溝通，具體工作安排與同事多商量，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成合力。與同志們相處時(shí)，我能正確對(duì)待群眾意見，互相信任，關(guān)系融洽。在今年的工作中，本人能積極創(chuàng)新工作方法。一是按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，創(chuàng)新性的做好企業(yè)服務(wù)、管理等工作。二是深入進(jìn)行調(diào)研、宣傳，更多的了解了營銷部門 的職責(zé)和服務(wù)質(zhì)量，有什么事能及時(shí)與群眾溝通協(xié)調(diào)，有什么困難能及時(shí)進(jìn)行反映、協(xié)調(diào)、解決。三、推進(jìn)跨越式發(fā)展始終以服務(wù)大局，回報(bào)社會(huì)為已任，積極實(shí)施“品牌服務(wù)”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)經(jīng)營型”向“社會(huì)服務(wù)型”轉(zhuǎn)型。在服務(wù)制度上，制定完善一系列提高官網(wǎng)搶修質(zhì)量和效率的規(guī)章制度，建立科學(xué)合理的搶修長效工作機(jī)制。在服務(wù)方式上，大力提倡“三個(gè)一”的服務(wù)作風(fēng)：用戶有反映第一時(shí)間了解；用戶有需求第一時(shí)間滿足；用戶有困難第一時(shí)間解決。公司還不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，公司開通綠色服務(wù)通道，實(shí)現(xiàn)服務(wù)個(gè)性化；采取“零點(diǎn)維修”，搶（維）修分段停水和定點(diǎn)送水舉措，實(shí)現(xiàn)服務(wù)人文化；推行搶（維）修限時(shí)制度，實(shí)現(xiàn)服務(wù)高效化；擴(kuò)建營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、改善硬件設(shè)施，實(shí)現(xiàn)服務(wù)現(xiàn)代化，與多家公共服務(wù)行業(yè)合照、開通水費(fèi)代扣及非現(xiàn)金收費(fèi)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)多樣化；開展水表地毯式普查工作、建立電子檔案，對(duì)老城區(qū)供水管網(wǎng)逐步進(jìn)行改造，加快新管網(wǎng)鋪設(shè)速度；承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，盡力完成老鎮(zhèn)區(qū)舊管網(wǎng)改造工程。得到了廣泛好評(píng)。服務(wù)質(zhì)量的全面提升，進(jìn)一步改觀了企業(yè)社會(huì)形象。四、把握關(guān)鍵一是以人為本，努力實(shí)現(xiàn)員工自身管理。一流的素質(zhì)方能造出一流的產(chǎn)品。ＩＢＭ前總裁沃森有句名言“你可以接收我的工廠，燒掉我的廠房，然而只要留下我的人，我就可以重建ＩＢＭ?！边@句話充分說明，保持人力資源的質(zhì)量優(yōu)勢，是增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力的關(guān)鍵，人 的質(zhì)量決定產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)營銷部門而言，人的質(zhì)量決定工作的質(zhì)量、服務(wù)的質(zhì)量。在馬斯洛的需求層次理論中（生理、社交、安全、尊重、自我實(shí)現(xiàn)）自我實(shí)現(xiàn)是最高層次的需要。換句話說，能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì)，而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)。營銷部門要通過因事?lián)袢?、知事識(shí)人、崗位輪換、人才流動(dòng)等，建立競爭激勵(lì)機(jī)制，形成有利于人才脫穎而出的氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)班組管理，干部以身作則，黨員保持先進(jìn)性，榜樣以點(diǎn)帶面，促進(jìn)員工自身管理水平的提高。二是
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