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房產(chǎn)中介管理制度及擴展資料(編輯修改稿)

2024-10-06 04:58 本頁面
 

【文章內容簡介】 業(yè)主資料及有關個人資料者,情節(jié)嚴重者給予開除。D、如有客戶或者業(yè)主投訴的,扣發(fā)當月傭金提成的5%,泄露公司業(yè)務秘密,給公司造成損失的,扣發(fā)當月業(yè)績提成的5%,打架,公然侮辱上司、同仁,業(yè)主或客戶的不當行為,扣發(fā)當月業(yè)績5%,以上情節(jié)嚴重者,給予開除。E、員工離職解聘前由分店經(jīng)理檢查該員工電腦登記情況,若有不實之處,必須添補,若不執(zhí)行,扣發(fā)工資,離職書如果不批準,則不能離職。自動離職者,公司不發(fā)放工資。二、薪金、獎金、傭金的發(fā)放發(fā)薪日期為月的10號傭金結算日為每月底,發(fā)放日期為次月20日。對于無故離職者公司有權扣發(fā)工資及提成。業(yè)務員在本公司中每月前三名分別獎勵人民幣200元、100元、50元;在每季度中前三名分別獎勵300元、200元、100元。三、福利制度:入職15天公司制作工作服(做滿一年公司報賬),入職三個月公司給予買社保。社保方案(單位:工齡):三個月至一年:公司出8%,員工出20%。一年至兩年:公司與個人平分出。兩年以上:公司出20%,個人出8%。四、業(yè)務考核:盤源:售盤源3個/周,少一個扣罰5元/個。跟進:每天5條,少一條扣罰2元/條。信息發(fā)布:每天5條,少一條扣罰2元/條。房產(chǎn)中介管理制度4第一章、總則第一條、為加強房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的合同管理,規(guī)范經(jīng)營行為、降低風險,維護公司的合法權益,根據(jù)《民法通則》、《中華人民共和國合同法》等有關法律法規(guī)規(guī)定,結合本公司實際情況,制定本制度。第二條、本制度所稱的合同是指公司所屬各部門公司名義與公司外各類法人、自然人、其他各類經(jīng)濟組織所進行的各類經(jīng)濟活動和非經(jīng)濟活動所簽訂的各種合同、協(xié)議、章程等。本制度不包括職工與公司簽訂的勞動合同。第三條、合同管理是指合同的預案審查、合同的執(zhí)行、合同的監(jiān)督、合同的管理。包括從資信調查、合同簽訂、履行、變更與解除、糾紛處理、合同終結歸檔等全過程的管理。第四條、公司合同管理實行“統(tǒng)一管理、分級負責、授權簽訂”的原則,實行合同承辦部門負責制。貫徹以預防為主的原則,維護公司的合法權益。第二章、合同管理部門第五條、公司辦公室為合同事務主管部門,設立法律事務專員負責公司合同的具體管理工作。第六條、辦公室合同管理職能:負責監(jiān)督指導公司格式條款合同以及部分非格式條款合同的起草制定,對部分重大及重要合同的條款內容進行審核,避免出現(xiàn)法律漏洞。組織、協(xié)調合同審查及會簽程序。對涉及公司的合同訂立、變更、執(zhí)行、終止等行為進行監(jiān)督。負責處理公司與外部的重大合同糾紛。負責公司合同及其糾紛處理資料的匯總歸檔、分類保存、調閱登記等日常合同檔案管理工作。第七條、法律事務專員在合同管理方面的主要職責是:熟練掌握并宣傳經(jīng)濟合同法律法規(guī)及其他法規(guī)。協(xié)助進行重大合同的可行性分析,并提出書面分析報告。參加公司重大合同的談判及文件起草工作;對公司各類合同的簽訂及履行情況進行監(jiān)督、檢查;參與合同糾紛的處理;負責合同糾紛引起的法律訴訟的處理;對公司簽訂的各類合同統(tǒng)一登記、編號并分類保管,并造冊記錄已簽訂合同的履行情況;對已履行的合同裝訂成冊,分別整理歸檔;及時向公司領導如實匯報合同管理、簽訂、履行中的問題,遇有緊急情況時應采取措施防止問題擴大。第八條、合同承辦部門的主要職責:根據(jù)授權依法組織合同的簽訂、變更、解除等事宜;負責初審合同承辦人草擬的合同的可行性、對方經(jīng)營范圍、資信及履約能力;依法履行合同,及時向司法辦通報履行中發(fā)生的重大問題及解決方案;參加對合同糾紛的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟;負責本部門合同文本管理及歸檔移交工作。第九條、合同承辦人的主要職責:根據(jù)授權辦理簽訂、變更、解除合同事宜;草擬合同,提供草擬合同的可行性論證及對方經(jīng)營范圍、資信情況及履約能力的調查材料,并對其真實性和合法性負責;按合同簽訂的權限,提前向合同承辦部門提交合同草本及前款規(guī)定的材料,提請有關部門審查;認真履行已生效的合同,隨時檢查合同履行情況;及時向主管領導及辦公室匯報在履行中發(fā)生的問題,并按時將合同有關文件交合同管理員歸檔;依法參加合同糾紛的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟。第十條、合同管理員的主要職責:貫徹實施合同管理辦法;協(xié)助合同承辦人依法簽訂或變更合同,必要時參與本部門重大合同談判與簽訂;協(xié)助合同承辦人草擬合同并對合同進行初審,保證合同的完整性、合法性、可行性,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn);檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人解決合同履行中出現(xiàn)的問題;對簽訂、履行合同中出現(xiàn)的重大問題,及時向司法辦和部門領導報告;參加處理本部門合同糾紛;負責編制合同付款、收款計劃,征得部門領導同意后報財務部備案。負責合同臺賬、檔案的建立及合同文本(包括協(xié)議書、有關文件、信函、圖表)的管理;每季度向司法辦匯報合同管理工作,送交合同登記總臺賬及合同管理情況統(tǒng)計表。第三章、授權第十一條下列人員有權代表公司簽訂經(jīng)濟合同:公司法定代表人;公司法定代表人書面授權的法人委托人。第十二條各法人委托人的具體代理權限由法定代表人在簽發(fā)《法人委托書》時注明。法人委托人必須嚴格按授權范圍行使簽約權,禁止超越代理權限對外簽約。第十三條法人委托人的主要職責在授權范圍內負責談判、簽訂合同,既不能違章越權,也不能消極推諉;對所簽訂合同的合法性、完整性和可行性負責;對須報請上級領導審批的合同,辦理申報手續(xù),提出本人意見并對本人意見負責;對所簽訂合同的履行負責,履行中發(fā)現(xiàn)問題應立即上報,同時積極想辦法解決;對發(fā)生的合同糾紛負責處理或協(xié)助有關部門處理;負責保管好本人所簽合同的一切資料,合同履行完畢后應立即將資料上交歸檔。第十四條任何部門及工作人員未經(jīng)法定代表人授權委托,不得以公司名義對外簽訂合同或改變合同內容,不得變更、解除合同及放棄合同規(guī)定的權利。第十五條公司內部的職能機構不得以自己的名義對外簽訂合同。第十六條授權委托分為期間授權委托和單位時間授權委托。第十七條單位時間授權委托僅在單位時間內授權委托有效。第十八條、被授權的部門行政負責人原則上不再向其他有關人員辦理繼續(xù)授權委托,如情況必需,辦理之前須征得授權人的書面同意。第十九條、期間授權委托制,即一事一委托,期間可以為合同簽訂全過程也可以為合同簽訂的某一階段。具體程序為:經(jīng)辦部門負責人提出書面申請,附合同擬稿和可行性報告及其它材料送辦公室審查,經(jīng)總經(jīng)理批準和授權后,對外簽立合同。第四章、合同審批權限第二十條、公司董事長或其授權人各項合同簽訂的最終審批人。合同標的在100萬元以下的,授權總經(jīng)理審批。第二十一條、合同主辦部門或提報部門提請合同時,必須在辦公室的組織和監(jiān)督下,獲得相應的審批同意,并將相應的審批意見連同所要提請的合同一起并入合同簽訂審批流程。第五章、合同審查第二十二條、合同應由承辦部門、相關職能部門及公司領導進行審查。第二十三條、合
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