【文章內(nèi)容簡介】 問題就站在了有利位置。第三、積極參與學校文化活動，推進校園精神文明建設職校的文化活動比較全面，身為學校基礎管理工作的教官也是在積極參與，先后參與了河南省優(yōu)質(zhì)課比賽活動；學校運動會；校乒乓球比賽，校籃球比賽；參與江夏區(qū)詩詞楹聯(lián)協(xié)會；感恩節(jié)宣傳教育演講十分鐘活動；大力支持元旦匯演，積極籌備元旦晚會節(jié)目等等。利用學校設施比較齊全的優(yōu)勢，充分利用各處宣傳欄，每月一次主題的板報，如“法制宣傳”、“行為習慣養(yǎng)成教育”、“生命安全教育”“感恩教育”“建黨90周年”“家訪進萬家宣傳”等等另外為了調(diào)動學生整理內(nèi)務，養(yǎng)成良好習慣的主動性，我們聯(lián)合學校開展每周每月的優(yōu)秀宿舍及優(yōu)秀內(nèi)務個人評比活動，對于月優(yōu)秀宿舍及個人采取物質(zhì)獎勵和自我管理個人加分政策，并將凝結他們汗水和智慧的作品拍照，最后每月制成準軍事化管理公式在教學樓展示。除此之外，對于優(yōu)秀的宿舍文化裝扮，優(yōu)秀學生社團活動，優(yōu)秀的學生自我管理團隊展示在大家面前，讓優(yōu)秀一面的光芒照耀校園，讓正在努力的同學個更加奮進，讓沒有激情的同學看到希望。在教育學生的時候，又配合了學校校園精神文明建設。第四、傾力協(xié)助學校承接活動，共創(chuàng)職校管理新形象在學校實行準軍事化管理后，學校在社會上美譽度得到了很大提升，江夏區(qū)的多項活動都安排由職校來承接，訓教中心的總是傾力協(xié)助，甚至放棄了假期，充分發(fā)揚了“革命戰(zhàn)士一口磚，哪里需要哪里搬”的奉獻精神，先后全力投身于高自考、體育中考、中考、高考、江夏區(qū)各種大型會議及晚會的執(zhí)勤，還組織6個班的學生參加江夏區(qū)在體育館的消防演練，都得到了社會的好評，并且在有的執(zhí)勤過程中遭到群眾辱罵甚至動粗，教官們依然是謹守職責，維護職校形象，為職校贏得了榮譽。（三）、堅持理論聯(lián)系實際 以提升學生為目的 研發(fā)多主題教育課程。在眾多理論框架的支撐下，為了在管理提升學生的同事，把理論更好的應用于實踐當中去，我們進行了很多細致的訓教工作。其中為了給學生整體素養(yǎng)有所提高，我們每學期分年級安排了訓教大課程，如“素質(zhì)拓展課”“職業(yè)規(guī)劃課”“文明禮儀課”“國防教育課”“團隊精神課”“習慣養(yǎng)成教育”“生命安全教育課”等精品教育課程。這些課程盡管存在這某些不足的方面，但是每次給學生授課前，教員們的課都是事先給所有的教官講授，每個教官提出意見和建議，反復研討，再由該課教員進行課間改進和優(yōu)化，這樣進行兩三次以后，才給學生來講。每次上課約90分鐘兩個課時，運用多媒體，通過多種形式與學生開展互動學習，課后再找學生交流溝通，尋找新的優(yōu)化點，從而讓下一次課更能符合普遍學生的口味。二、探索中仍存不足（一）、教官隊伍建設略顯不足 訓教人才培養(yǎng)仍待加強訓教中心成立時間晚，各方面正在不斷發(fā)展，所以在很多方面也自然存在不足，尤其教官隊伍建設，一直是領導很重視的事情，由于部分教官是學歷較低的軍人出身，因而在綜合素質(zhì)上略顯不足，有的教官還比較年輕，經(jīng)驗缺乏，因而在人才培養(yǎng)這一塊，訓教中心仍在努力。（二）、工作督促細節(jié)不夠到位 校園環(huán)境衛(wèi)生問題反復根據(jù)學校每周的不同情況，我們每周針對不同的重點開展全方位工作，但是由于工作比較繁雜，某些細節(jié)工作沒有及時的去落實，使某些工作存在一些瑕疵，尤其突出的是校園環(huán)境衛(wèi)生，學生宿舍的衛(wèi)生抓上去了，學生在校園里隨手亂丟的習慣仍舊存在，特別是學期末的時候，老師教官工作都很忙，學生思想又開始放松的時候，校園里的環(huán)境衛(wèi)生問題就開始反復出現(xiàn)了，這個問題歸根結底還是養(yǎng)成的問題，是我們工作督查細節(jié)不到位造成的。三、展望未來，我們?nèi)沃氐肋h（一）下學期，二年級的學生即將走上工作崗位，但是目前很多學生仍舊是在學?；烊兆?，對生活對學習沒有目標，對未來沒有規(guī)劃，這將極大的影響一批正在努力的學生，也會讓學生的家長不知所措，因而對于此種情況，我們將針對二年級學生開設職業(yè)規(guī)劃課，給學生上企業(yè)拓展訓練課，并適時找學生談心，幫他們出主意做好短期的人生規(guī)劃。（二）一年級在這學期經(jīng)過職業(yè)素養(yǎng)教育的洗禮，經(jīng)過準軍事化管理的熏陶，大多數(shù)學生已經(jīng)慢慢接受了對他們的教育，不斷開始改變，雖然整體上學生養(yǎng)成了很多好習慣，但還有許多的細節(jié)需要我們?nèi)ネ晟?，這項工作是一項長期、復雜、艱巨的教育系統(tǒng)工程，需要一個過程，而不能急功近利，需要以滿腔熱忱深入鉆研訓教理念和教育課程，牢記“五心工程”，與各年級組和班主任更加理性的搞好學生的職業(yè)素養(yǎng)提升教育。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們相信有校領導的大力支持，有這一年多的工作積累，有我們教官隊伍素質(zhì)的不斷提升，我們一定會做得更好，走的更遠，為職中的美好明天增添新光彩。2013年12月28號第三篇：準軍事化管理總結XX公司準軍事化管理工作總結2012年12月份已經(jīng)結束，在《XX公司內(nèi)實行準軍事化管理的實施方案》及《準軍化管理實施方案》相關要求下，我們嚴格開展了準軍事化管理工作，現(xiàn)將開展情況，向領導作以下匯報：一、積極組織，廣泛宣傳，大力營造準軍事化管理活動的氛圍。根據(jù)《XX公司內(nèi)實行準軍事化管理的實施方案》要求，富升公司根據(jù)自身特點及勞務工占2/3的用工體制，及時制定了切合富升公司實際的23條《準軍化管理員工行為準則卡》及《準軍化管理考核細則》，并分運行班及長白班召開了四次動員學習大會，公司經(jīng)理及政工干部均參加了會議，針對《員工行為準則卡》上的23條內(nèi)容進行了合理解釋及相關要求的發(fā)言。同時成立了以公司經(jīng)理為組長，公司政工干部、分管政工員、班長為成員的富升公司準軍事化管理活動推進領導小組。二、率先示范，以點帶面，值班干部有效監(jiān)管，將準軍事化管理工作落到實處。由于公司勞務工占多數(shù)，特別是言行舉止，素質(zhì)參差不齊，要將他們長期養(yǎng)成的不良習慣，在短時間內(nèi)完全改變，確有一定難度。針對這種情況，我們要求管理人員、合同工，以身作則，做好帶頭作用，通過言行進行示范，另外，從“五講四美”、社會公德等方面來進行正確引導，讓勞務工從內(nèi)心愿意接受準軍事化管理工作。同時，我們公司每天的值班干部，作為當天24小時準軍事化管理工作的負責人，負責當天準軍事化管理工作的監(jiān)督、檢查、考核工作，并將當天的情況進行記錄及張榜公布，公司每天的碰頭會，針對昨天準軍事化管理工作的情況，進行通報，并根據(jù)存在的問題，采取有效的措施。為了更好地開展準軍事化管理工作，我們將準軍事化管理工作的結果與員工的績效考評、班組的比較管理以及管理人員的績效考評充分掛鉤，讓員工相互提醒，管理人員各負其責、齊抓共管，從而不斷將富升公司的準軍事化管理工作向前推進。三、檢查及管理情況匯總。全月通過日常監(jiān)督及不定時抽查，共發(fā)現(xiàn)10人次違反《準軍化管理員工行為準則卡》的不良行為，考核105元。主要問題：鬧不團結行為；未按規(guī)定穿工作服；不按規(guī)定列隊；區(qū)域衛(wèi)生差等現(xiàn)象。XX公司 2012年12月27日第四篇：準軍事化管理制度鄭州市南出口暨鄭新快速通道改建工程項目準軍事化管理制度第一章 總則第一條 項目部準軍事化管理是指公司各工程項目部效仿軍事管理方式實行的內(nèi)部管理；第二條 實行準軍事化管理的目的是通過這