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正文內(nèi)容

家裝公司電話營銷話術教程2大全五篇(編輯修改稿)

2024-10-06 00:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 們要收設計費?其他公司都不收設計費。答:設計是施工的靈魂,設計做好了,施工就不會返工,設計的效果直接影響您的居住環(huán)境和生活。好的設計可以讓房子的空間變大,是投資,是讓您房子增值的?,F(xiàn)在好的設計師都收設計費的,像專業(yè)設計公司每平方要收到100元以上。每平方我們僅收30元到50元,我們施工的話減半,很合理的。問:你們公司的管理費收嗎?別的公司都不收的,您們?yōu)槭裁匆? 答:市場上很多公司都推出免管理費活動打價格戰(zhàn),我們一直堅持收管理服務費。質(zhì)量好的前提是管理,我們采用雙項監(jiān)理分項驗收制度,對工地實施設計跟單和定期保障工程進度和質(zhì)量,減少返工和以后的維修,您也不用擔心裝修質(zhì)量問題,您要理解我們收來的管理費是用在管理您的工地上的。問:你們主材可以自購嗎?輔材可以自購嗎? 答:主材可以自購的,我們也可以給您代購或團購的托管式服務,團購量大優(yōu)惠,有保障,我們設計時把輔材的品牌定好,由我們材料部統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送,這樣可以避免以后的質(zhì)量糾紛,您也可以輕松很多。問:你們的施工隊伍是自己公司的,還是臨時叫的呢?你們公司有這么多人嗎?答:我們是和裝飾行業(yè)唯一的培訓公司匯眾企業(yè)管理有限公司合作,定期對員工進行素質(zhì)培訓,簽定長期合同的,強化服務意識,質(zhì)量意識及客戶價值,真正做到以客戶為中心。我們公司總共有50幾套工班,每個月限80套左右,保障質(zhì)量。問:你們說現(xiàn)在業(yè)務多不多?如何管理這么多工地?答:工程的質(zhì)量我們采用ISO9001系統(tǒng)管理模式,分項驗收制度11個,驗收環(huán)節(jié)確保過程精品,質(zhì)量好了不返工才有利潤,您才會轉(zhuǎn)介紹,口碑相傳。(可提供一些資料標準給客戶看)公司與市消費者協(xié)會共同推出質(zhì)量保證金先行賠付制度,保障客戶利益。問:你們公司在哪些地方賺錢?是不是就管理費和設計費?你們公司的利潤有多少?你們比馬路游擊隊貴多少?能優(yōu)惠點嗎?答:錢,每個公司都要賺一點,我們也一樣,關鍵是賺得合不合理。我們公司的預算采用菜單式明細軟件統(tǒng)一報價。價格和材料工班有關,材料環(huán)保,品牌等級高價格就要高一點。工人人工費在80元以下的公司質(zhì)量都有問題,我們現(xiàn)在好師傅要付到120元/天。我們比游擊隊高一點,大公司與大公司之間都差不多,毛利潤一般都在25%左右,凈利10%左右。關鍵是放心,找裝修公司裝修就是要服務好,有保障。問:我已交了1000元,為什么圖紙、預算還不能讓我?guī)ё??是不是其中有問題?答:圖紙預算在您付了設計費后可以帶出去,我們公司是按50元/平方,1000元是設計誠意金,圖紙預算是公司的機密,拿去了您自己就可以施工了,您有什么問題可以我們當面交流或您把專業(yè)人士請過來一起交流,我們是軟件報價,價格市場統(tǒng)一,您也不要為難我,我也很想把它給您。問:你們公司的設計師是從哪里畢業(yè)的?你們公司用什么辦法提高設計師水平?答:家裝設計師跟他的學習力有關,我們的設計師美院和同濟畢業(yè)的多一點,我們公司采用設計小組工作制度以老帶新的方式培養(yǎng)人才,定期參加各種專業(yè)培訓和服務意識培訓讓設計師保持進步,是我們公司成問:人家裝修公司多半是免費出平面,看好之后交設計費,你們公司沒讓我看到什么東西,就叫我交錢,這樣有人叫你們裝修嗎?答:設計是有很強的專業(yè)的,好的設計師才能設計出好的設計,免費的設計公司很多設計師靠運氣和大量設計,我們采用全程跟單,限量設計,保障設計出精品,從測量、平面設計構思就要3到5天時間,立面構思設計5天,每月最多3套。我們以前也不收設計誠意金,設計師很消極不愿意做,現(xiàn)在我們收設計定金和設計費,設計師搶著做。收設計費也是保障您的設計效果,不滿意您可以換設計師,一直不滿意您還可以向總經(jīng)理投訴退款,設計施工分流是必然趨勢。問:你們公司保修幾年?裝修后尾款留多少,你們公司如何保證以后的質(zhì)量嗎?答:現(xiàn)在國家法規(guī)統(tǒng)一規(guī)定保修二年,水電保修五年。我們采用分項驗收制度保障過程精品品質(zhì),二年保修終生維護,我們每年都有回訪制度,二年上門檢測制度保障您的長期利益,為您提供服務、建立口碑,您滿意了才會給我們介紹生意。1問:你們公司的優(yōu)勢在哪里?答:我們公司的優(yōu)勢是專業(yè)專管,全員培訓,裝修行業(yè)專家咨詢公司匯眾咨詢公司監(jiān)督檢查,分項驗收,雙項監(jiān)理制度,設計全程跟單,長期服務,是品牌公司。1問:軟裝修設計師陪同選購嗎?要收費嗎?答:可以,為什么我們在設計委托協(xié)議上寫上‘收取相應的費用’?外出采購時設計師也要花很多時間和精力,收取相應的服務費可以保證設計師不會拿回扣。1問:工程由誰來負責驗收?如果出現(xiàn)質(zhì)量問題怎么辦?答:我們采用分項驗收,專業(yè)專管。工程總監(jiān)對水電,泥工,木工,油漆和竣工進行驗收,驗收時對質(zhì)量不合格部分出據(jù)整改單,確保工程質(zhì)量。我們只有質(zhì)量做好了才不會返工,才不要維修,這樣才有口碑,才有利潤。1問:工程是否有轉(zhuǎn)包現(xiàn)象?答:我們公司現(xiàn)在采用工班長滿意度考核制??蛻魸M意度高,質(zhì)量好,工班長獎金就高,公司對工班統(tǒng)一管理并舉辦員工大會。我們是品牌企業(yè),質(zhì)量第一。材料由公司統(tǒng)一配送,終生維修。1與客戶接觸的第一印象很重要,第一句話該如何交流?答:與客戶交流的第一印象非常重要,免不了對客戶的禮貌用語‘您好、請這邊坐、您喝咖啡還是茶?這是我們以前做的作品,您先看一下等類似的話語。1問:能保證我家的裝修像看的樣板那樣嗎?答:我們公司是按ISO9000標準施工驗收的,規(guī)范標準統(tǒng)一,材料統(tǒng)一配送,分項驗收,專業(yè)專管,每一套都是樣板房,您也可以點將設計點將施工,我們的客戶80%都是轉(zhuǎn)介紹的。、問:裝修過程我要做什么? 答:您在裝修前要多參與設計,這樣施工時就會輕松點,裝修過程您只要做好材料驗收,質(zhì)量分項配合驗收和主材確認就可以了,我們倡導設計施工主材代購,軟飾陪購一條龍服務。1問:你們裝修能達到環(huán)保標準嗎?答:我們用的都是環(huán)保達標材料,健康是裝修的首要需求,絕對環(huán)保是沒有的。我們會從設計用材和選材上保障環(huán)保達標,多用金屬類現(xiàn)代材料,少用膠水板材,竣工后我們會做環(huán)保檢測,環(huán)保達標后再入住。這也是我們專業(yè)裝飾公司的優(yōu)勢。1問:為什么開關面板、潔具、龍頭等不包括?答:我們把主材和電器部分采用自愿代購,這樣可以進行保障客戶多樣化選擇,您也可以指定品牌由我公司代購。問:你們公司的設計、施工資質(zhì)是幾級?答:家裝公司都是專業(yè)資質(zhì),我們也是專業(yè)一級公司,家裝看管理和服務,工裝看資質(zhì)。2問:你們設計哪些圖紙?答:我們要求設計師統(tǒng)一設計規(guī)范標準:平面、頂面、立面施工、效果圖;節(jié)點、水路、電路圖。全套圖紙完善后由工程部核準才能夠進場施工,以保障施工進度和施工效果。2問:你們公司預算定額的依據(jù)是什么?國家標準還是公司標準?如果是公司內(nèi)部定的,那么價格高了讓我怎么辦?答:我們是根據(jù)家裝市場客戶調(diào)查和參照2000定額標準確定的。我們每年做一次市場調(diào)查,每一年行業(yè)協(xié)會也會開會通告預算參考報告的,價格、服務、質(zhì)量和用材合理就是最好的。2問:公司的人工和輔料為何這么高?依據(jù)是什么?答:現(xiàn)在的裝修是透明報價,輔料和人工我們會含一部分利潤的,其實我們的凈利潤最多10%,每套房子施工三個月,還要保修二年,水電五年!太便宜了做不好,是要出問題的。合理利潤是企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。2問:價格與工程質(zhì)量成正比嗎?答:不同設計師和施工班組的價格是不一樣的,價格和質(zhì)量成正比。我們公司提倡質(zhì)量第一,服務第一,安全第一。高薪聘請人才,價格相差在人工費上,我們凈利潤8%左右。2問:環(huán)保超標怎么辦?答:會有超標情況,我們盡量在用材上考慮環(huán)保選材,假如超標我們就會請專業(yè)環(huán)保治理公司進行治理,保障環(huán)保。2問:材料選擇注意哪些問題?答:材料的合格證和保修卡要向商家索取,最好要求開發(fā)票,到正規(guī)的市場采購材料,先讓裝修公司人員看好顏色型號并記下回頭再買,杜絕回扣問題。、問:你們公司中檔裝修要多少每平米?答:半包一般500600元/平方,全包10001200元/平方,主要看用材,人工費都差不多的。2問:你們智能家居的優(yōu)勢在哪里?各檔次的智能有什么不同之處?答:智能系統(tǒng)由專業(yè)公司做的,我們負責銜接,每一種智能系統(tǒng)的價格不同,我們跟5家智能商家合作。我給您電話,您約他們談一下您的需求,他們會根據(jù)您的需求和建議進行設計的。2問:我看了很多裝修公司的施工工地,走進去都差不多,也看不出好壞,你們有什么樣的特色?答:是差不多,真正還是管理和人員素質(zhì)的不一樣,我們公司最大的不一樣就是對工班的分項培訓和制度化標準化管理,工期進度、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全是我們主要管理的方向。問:施工過程中怎么與你們銜接?說的與做的會一致嗎?答:我們公司嚴格按《施工手冊》、《工程管理計劃表》進行管理。31.問:設計怎么談?答:設計建立邏輯思維,建立談單模式,圍繞四項基本原則:功能、風格、風水、個性四大要素談,用專業(yè)的理論建立客戶信任。市場營銷技巧很多老板創(chuàng)業(yè)都是從銷售起步的。如IBM的創(chuàng)始人以前就是一個很好的銷售員。做好銷售,一方面能積累資本,為創(chuàng)業(yè)做好物質(zhì)準備。另一方面能鍛煉自己做生意的能力。不管是替人打工還是自己開公司,銷售都是一個最重要的內(nèi)容之一。在現(xiàn)在的時代里不缺產(chǎn)品,而是市場,要生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品,要把市場需要的產(chǎn)品推銷出去,需要市場營銷。我認為銷售是營銷的核心部分。如果學會了做銷售就是學會了做生意。因此,對有些人來說,要創(chuàng)業(yè),不妨先從做銷售做起。那么,如何做一個成功的銷售員呢。銷售員需要一定的素質(zhì)。這種素質(zhì),有的是先天具有的,但更多的是后天的努力。銷售能力也是一個人創(chuàng)業(yè)的基礎?!羰煜ぷ约和其N的產(chǎn)品的特點。優(yōu)點、缺點、價格策略、技術、品種、規(guī)格、宣傳促銷、競爭產(chǎn)品、替代產(chǎn)品。尤其在客戶面前要注意顯示對產(chǎn)品非常熟悉。◆熟悉自己推銷產(chǎn)品的目標客戶。這些目標客戶要進行分類,哪些是核心客戶,那些的非核心客戶,哪些是重點客戶,哪些是非重點客戶,客戶可以分成幾類,按照什么方式分類,爭對不同的客戶類別應該分別采用什么不同的策略和方法。對不同類型的客戶所分配的時間和精力是不一樣的?!羰煜ぎa(chǎn)品的市場。市場怎樣細分,競爭對手有哪些,市場的容量如何,客戶的地理分布和產(chǎn)品的時間分布如何,產(chǎn)品市場的短期發(fā)展趨勢(未來23年的發(fā)展趨勢)?!敉其N產(chǎn)品時,要合理安排時間,要根據(jù)客戶的購買習慣和地理位置進行合理的空間分配。要講究方法和策略。推銷不是一味的蠻干,要隨時總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高。而且銷售還具有這樣的特點,就是一開始著手的時候非常難,無從下手,隨著時間的增長,會漸入佳境。從中會挖掘出很多商機。銷售的過程也是一個擴大人際交往的過程。通過這種活動,人際關系網(wǎng)會大量擴大,信息量也會大量增加,這些人際關系網(wǎng)絡和市場信息將為進一步創(chuàng)業(yè)提供大量的機會。公式1:成功
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