【文章內容簡介】 ，由技術負責人直接負責；生產管理部負責現場安全文明施工，現場材料供應及現場施工管理，由施工員直接負責。以上是本項目的管理層構架。 管理層下設作業(yè)層：靜力切割班組，碳纖維加固班組，粘鋼加固班組，基面處理、植筋、外加鋼筋網砂漿面層加固班組，土建施工班組，水電安裝班組，鋼結構制作與安裝班姜堰區(qū) 20xx 年學校校舍抗震加固改造工程七標段 施工組織設計方案 南京程固建筑技術有限公司 11 組共七個專業(yè)施工班組。 項目經理部由上至下分為管理層和作業(yè)層，管理層管“面”，即進行生產、質量、安全、文明施工的綜合管理；作業(yè)層管“線”，切割班組、粘鋼加固班組、基面處理、植筋、外加鋼筋網砂漿面層加固班組等班組 ，各盡其職，各負其責，進行專業(yè)化作業(yè)，實行專業(yè)化管理。 三、項目組人員職責分工 主要管理人員的崗位職責如下： 項目經理：負責項目施工的全面工作； 技術負責人：負責制定施工方案，解決施工中遇到的技術難題； 技術員：編制和貫徹工程施工組織設計、施工方案，進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更、匯集整理工程技術資料，組織材料檢驗和施工試驗，檢查監(jiān)督工程質量，調整工序矛盾，并及時解決施工中出現的一切技術問題，對項目主管工程師負責 施工員：負責制定落實生產計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現場各階段的平面 布置、生產計劃、安全文明施工及勞動力、工程質量等各種施工因素的日常管理 質量員：面負責工程項目質量檢查工作，對進貨和過程質量進行跟蹤監(jiān)控，嚴格落實“自檢”、“專檢”、“交接檢”制度，按期向公司質量管理部報送質量檢查報表和質量活動情況 安全員：全面負責所承包范圍內工程的安全工作，配合總包做好整個工地的安全工作， 負責檢查、排除安全隱患，組織工人、項目部人員學習各種安全規(guī)程、規(guī)范、條例。 材料員：負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸，編制并實施材料使用計劃，監(jiān)督控制現場各種材料使用情況，維修保養(yǎng) 機械、工具等。 四、質量安全管理 成立質量、安全管理機構，專門負責施工質量和施工安全。同時加強安全質量教育， 提高全員安全質量意識，并制定安全質量管理條例，避免發(fā)生各種安全質量事故，保證工程按質按期順利進行。 五、設備及材料管理 在施工場地內設置專門的設備維修和停放區(qū)，配備足夠的機修人員，同時加強對各種 姜堰區(qū) 20xx 年學校校舍抗震加固改造工程七標段 施工組織設計方案 南京程固建筑技術有限公司 12 施工機械的管理、維修和保養(yǎng)，保證機械完好率，以滿足正常施工需要。 現場內各種材料分類存放、堆碼整齊，并按照各種材料的不同質地和性能，采取不同的保護方法，以防材料因受潮、雨淋等發(fā)生失效和銹蝕，影響材 料的性能或造成材料的浪費。 六、安全保衛(wèi)工作 為了配合業(yè)主實行施工現場的封閉管理的原則，我方所有進出人員或車輛須登記檢查方可通行，避免無關人員對施工現場的干擾。 加強施工人員教育，現場實行嚴禁禁煙，加工區(qū)、材料場區(qū)及各個施工作業(yè)點配置足夠的消防滅火器材。 我方現場人員主動佩戴胸卡進入施工場地。對施工現場實行現場保衛(wèi)管理制度和防火安全管理制度。 七、主要消防措施 消防工作列入現場管理重要議事日程，加強領導，健全組織，嚴格制度，制定現場專門防火人員，做好施工現場的消防安全工作，定期與不定期開展防火檢 查，整治隱患。 施工現場可燃物，如粘結膠、清洗溶劑、油漆等不得混亂堆放，防止露天曝曬。指導教育工人按施工現場有關規(guī)定熟悉、使用現場配備的消防器材，對易燃物品設專庫專人管 理，嚴格控制電焊位置，采取保證消防用水的措施。 易燃物品不得隨意進入現場，少量存入要專人管理 。 八、現場環(huán)境衛(wèi)生 施工現場要求各作業(yè)班組工完料凈，鋼板、鋼筋、腳手架、小型機具等材料堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。做好對施工衛(wèi)生區(qū)的清掃和保持工作，確保現場交通、排水及排污系統(tǒng)的正常運轉。嚴格要求各班組，加強對切割棄漿、混凝土棄料的管 理。不得隨 意見丟棄，堅持文明衛(wèi)生管理制度和責任檢查考核辦法。 九、精神文明建設 加強對職工隊伍及勞務人員的管理和思想教育，激勵全體職工，為保工期、創(chuàng)優(yōu)質而奮斗。進場前，組織職工學習地方政策法規(guī)、進行必要政策法規(guī)的學習和宣傳工作。 姜堰區(qū) 20xx 年學校校舍抗震加固改造工程七標段 施工組織設計方案 南京程固建筑技術有限公司 13 嚴明施工紀律，加強法制教育，在職工中開展各種勞動競賽和有益的文化娛樂活動。堅決杜絕黃、賭、毒事件和一切違法亂紀等不文明事件的發(fā)生。 十、環(huán)保措施 對施工場地范圍內以及施工可能觸及到的地方以內應保護，以免施工機具及施工人員 等對其造成破壞，并由專人經常檢查防護，施工完畢 后將其完整無損地向業(yè)主移交。 十一、排污方案及垃圾處理 施工現場的生產排污及建筑垃圾、同當地市政部門聯(lián)系，按指定地點集中堆放，并制定切實可行的排污方案。嚴禁將污水亂排亂放，嚴禁亂棄建筑垃圾。 第六章 施工組織管理機構主要負責人名單 一、施工組織管理機構 姜堰區(qū) 20xx 年學校校舍抗震加固改造工程七標段 施工組織設計方案 南京程固建筑技術有限公司 14 聯(lián)合體牽頭方公司管理體系 公司按照質量管理程序及環(huán)境 /安全管理程序對項目部進行管理。項目管理體 系從縱向分為策劃服務→組織實施→實際操作三個層次，三個層次涉及到公司→項目部→勞務分包等方面 。 1）、策劃服務 包括確定目標，制定方案，配備資源，規(guī)范程序，使本項目的目標明確，責任清楚，是運作項目能否取得成功的關鍵前提。 2）、組織實施 項目上的具體工作，按“三位一體”的管理思想即“過程精品， CI 形象，成本控制”為核心，按照程序標準化、工作人性化，管理科學化的要求，組織實施。 3）、實際操作 施工方案、樣板引路，工序控制節(jié)點為核心，嚴格獎懲；通過三個層次的管理責任的劃分來保障項目管理目標的實現，在管理中強調管理升級，即責任升級、目標升級、優(yōu)化升級，以創(chuàng)造出精品名牌工程。 現場組織管理機構圖 為 確保工程按時、優(yōu)質、高校的完成，我公司將選派有經驗的項目經理、工程師擔任本工程技術負責人。挑選最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術人員在現場成立工程項目經理部。 項目部組織機構領導管理層，下設施工組、技術組、行政核算組、安全組等。按崗位責任制和考核辦法，層層落實，確保完成各級指標。 項目部組織機構如圖： 姜堰區(qū) 20xx 年學校校舍抗震加固改造工程七標段 施工組織設計方案 南京程固建筑技術有限公司 15 項目經理部項目經理職能 A、項目經理 1)、遵照國家施工規(guī)范標準，以及上海地區(qū)有關規(guī)定和制度，負責本工程總體。 2)、對本工程的質量、安全生產、勞動保護、經濟效益、進度全面負 責。 3)、認真執(zhí)行公司的安全、工期、管理目標、確保質量、安全生產目標的實現。 4)、負責組織和健全本工程質量保證體系，安全生產體系和防火體系。 5)、堅持質量和安全第一，處理好質安與施工矛盾，領導開展質檢評比活動，提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生達標，創(chuàng)建施工現場標準化管理。 6)、服從接受上級主管部門對質量、安全、財務、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導，負責落實整改事項，貫徹公司制定的各項管理制度和規(guī)定。 7)、負責對本工地業(yè)務技術骨干的管理和使用，監(jiān)督檢查他們的工作質理和效率，組織對業(yè)務技術骨干和工人的培訓和教育， 不斷提高隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術素質和管理水平。 8)、負責經濟分配，提倡集體研究，增強透明度，做到正確處理國家、集體、個人三者之間的利益，對職工分配貫徹“按勞取酬”的原則，并與質量、安全緊密掛鉤，關心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動條件。 B、技術副經理（工程師） 1)、根據項目部創(chuàng)優(yōu)目標，負責制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施和實施計劃； 姜堰區(qū) 20xx 年學校校舍抗震加固改造工程七標段 施工組織設計方案 南京程固建筑技術有限公司 16 2)、遵照國家頒發(fā)的規(guī)范、標準、規(guī)定，以及設計要求，結合工地現場和實際條件，負責編制單位工程的施工組織設計（施工方案），經審批后，貫徹實施。 3)、對工 程的質量、安全生產、勞動保護、工期等負有技術責任。 4)、負責組織各要素、工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會審前的準備工作，以及會審記要的整理簽認工作。 5)、在整個施工過程中，負責貫徹各項專業(yè)技術標準，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準以及有關規(guī)定。 6)、負責單位工程，分部分項工程的技術交底和安全生產技術交底，負責對采用的新技術、新材料、新工藝應用的技術攻關和技術交底及安全技術教育，組織職工開展技術操作競賽活動。 7)、負責單位工程的測量定位、找平、放線工作，負責技術考核，組織隱蔽工程驗收，分部 分項質量內評。負責整理施工技術資料、施工總結及竣工圖。 8)、參加質量檢查活動和技術會議，以及各階段工程驗收工作，負責處理質量事故，對重大質量事故 做到及時上報，協(xié)同有關部門及時處理。 C、生產副經理（施工員） 1)、嚴格遵守國家和上海市頒發(fā)的規(guī)范、標準、規(guī)定以及設計要求，結合本工地的實際情況，參與編制單位工程的施工組織設計（施工方案），經審批后，貫徹實施。 2)、對負責施工的工程質量、安全生產、勞動保護、工期等負有直接責任。 3)、在整個施工過程中，負責貫徹各項專業(yè)技術標準。嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和質量檢驗評定 標準、以及有關規(guī)定。 4)、負責安排各班組的具體施工義務，負責對班組進行技術交底及安全技術教育。 負責對工程材料、構件等的規(guī)格、型號、質量方面的檢查和驗收工作，以及砼、砂漿等的試配工作。 6)、參與單位工程的測量定位、找平放線工作，參與隱蔽工程驗收，分部分項質量評定，向資料員提供施工技術材料，施工總結及竣工圖。 姜堰區(qū) 20xx 年學校校舍抗震加固改造工程七標段 施工組織設計方案 南京程固建筑技術有限公司 17 7)、參加質量檢查活動和技術會議，以及各階段工程驗收工作，參與處理質量事件，對重大質量事故做到及時上報，協(xié)同有關部門及時處理。 二、施工現場主要管理人名單 具體詳見附表 第七章 施工現場平面布置及說明 姜堰區(qū) 20xx 年學校校舍抗震加固改造工程七標段 施工組織設計方案 南京程固建筑技術有限公司 18 一、施工現場平面布置 總平面布置原則 總平面布置我公司遵從業(yè)主的統(tǒng)一安排，隨時調整我公司的現場總平面布置。按如下原則進行： ① 現場平面隨施工不同階段要求布置和安排，與該時期的施工重點相適應。 ② 由于受場地的限制，須充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現場出入口、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。 ③ 充分利用現有的設施為施工所用，盡量減少不必要的臨建投入。 ④ 設置便于大型運輸車輛通行的現場道路并保證其可靠性。 ⑤ 施工材料堆放盡量設在 施工區(qū)域人工便于搬運的范圍內，以減少二次搬運。 ⑥ 中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體落打。 ⑦ 加強現場安全管理力度，嚴格按照我公司《項目安全管理手冊》的要求進行管理。 ⑧ 加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度，使工程現場永遠處于整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)。 具體布置安排 —— 臨建設施 辦公室、會議室設在現有教學樓內，具體位置與業(yè)主商量確定。利用原有學校內廁所， 我公司保證施工區(qū)域內衛(wèi)生，避免污染和疾病傳播。在院內設置一處材料（模板，建筑垃圾、 架料、鋼筋、機具等）上下場地，該場地設置在離我 公司施工建筑物比較近的范圍內。 二、臨時供電、供水及消防措施 臨時供電方面，根據物業(yè)提供總電源，我公司將在一層和三層各設置的一個二級配電箱，其他樓層配備若干三級流動箱。 供水方面由物業(yè)提供樓層水源，來滿足切割工程施工中的用水問題； 每個施工段均設置足夠的消防滅火器，在樓內倉庫內加設消防器材并將消防器械放 置在明顯的地方。 三、施工期間材料進場及建筑垃圾運輸問題 因工程位置的特殊性，材料的進場及垃圾的運輸工作只能