【正文】 二、主要施工機(jī)械設(shè)備及檢測設(shè)備投入表 具體詳見附表 姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 33 第十二章 各分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施要求 一、原墻、板裂縫處理： 墻板裂縫的處理： 姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 34 （ 1）在墻體飾面鑿除完成后，對墻板進(jìn)行全面清理檢查，墻板的裂縫部位、寬度、長度應(yīng)做詳細(xì)記錄，以利于根據(jù)墻板實(shí)際裂縫大小情況進(jìn)行分類處理；墻板上的可見裂縫按設(shè)計(jì)要求均采用灌注。 ④ 根據(jù)施工部署，按區(qū)段、分工種、多層次、進(jìn)行機(jī)具配備，注意施工不同的要求， 配備不同的類型的機(jī)具。 ② 為充分發(fā)揮機(jī)具設(shè)備的效率，在條件允許的情況下，合理調(diào)整施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。挑選高水平的技術(shù)操作人員和管理人員，最大限度的滿足施工需要，確保施工進(jìn)度、安全和裝飾效果。不合格禁止使用材料，懸掛白底黑 字，標(biāo)明“禁止使用”的標(biāo)識牌。 c）、鋼材進(jìn)場地，其質(zhì)保書隨車到達(dá)，卸車前應(yīng)核對 送貨 單、質(zhì)保書、銘牌與進(jìn)場鋼筋是否吻合，并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進(jìn)行目測，進(jìn)場地的鋼材必須取樣送試驗(yàn)室作 物理性能試驗(yàn)，對于進(jìn)口鋼材增加化學(xué)檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用?，F(xiàn)場材料驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)。 e）、不合格的退貸、索賠由提供產(chǎn)品的建設(shè)方負(fù)責(zé)。 c）、產(chǎn)品的驗(yàn)證根據(jù)本公司《進(jìn)貸檢驗(yàn)控制程序》進(jìn)行，驗(yàn)收合格后，合理貯存。 ④ 建設(shè)方提供產(chǎn)品的控制 a）、為保證建設(shè)方提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊《客戶提供產(chǎn)品的控制程序》，對產(chǎn)品進(jìn)行控制。 姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 31 c）、所有采購計(jì)劃性、合同、訂單應(yīng)對訂購產(chǎn)品、材料的資料描述清楚，必要時(shí)要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗(yàn)方法。 a）、根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊要求，選擇合格材料供應(yīng)商，以及時(shí)采購產(chǎn)品 的驗(yàn)證，保證同工程質(zhì)量的有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求。 ③ 材料半成品采購和檢驗(yàn) 對結(jié)構(gòu)膠、 鋼材、碳纖維三大建筑材料，特殊材料、地方性材料等，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。 ② 構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工取樣送檢工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃性。 據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請、訂貨各采購工作，使計(jì)劃性得到處落實(shí)。 材料投入保證措施 姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 30 ① 材料的準(zhǔn)備 施工前按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件進(jìn)行認(rèn)真研究、理解，對本工程所需材料進(jìn)行全面抽算，分類匯總，挑選質(zhì)量保證的供貨單位，及時(shí)簽訂供貨協(xié)議，確保不因市場材料供給不及時(shí)造成工期延誤，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃編制工程材料供給計(jì)劃，對需要業(yè)主確認(rèn)使用的材料在使用前提前提供樣板和資料供業(yè)主確認(rèn)、審批，以 保證材料供給計(jì)劃的實(shí)施，保證施工進(jìn)度。 d) 對現(xiàn)場施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必須配備（兼職）一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。 b) 區(qū)分不同的工程區(qū)域，使用不同技術(shù)等級的工人，更好的處理成本 —— 質(zhì)量 ——工期間的關(guān)系。 h) 必要時(shí)安排加班作業(yè)，同時(shí)做好安全及后勤保障工作。 f) 根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力數(shù)量、工種調(diào)配工作，以便集中力量對重要單位和主控工序進(jìn)行施工，滿足 進(jìn)度需求。 d) 對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。 b) 勞資部門依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢，抽調(diào)考核合格的施工班組，按時(shí)段要求分批 進(jìn)現(xiàn)場。 ④ 合理分部施工避免同一部位有兩個(gè)專業(yè)以上的施工隊(duì)平行施工，防止同一部位工程出現(xiàn)交叉施工而互相影響，成品出現(xiàn)交叉污染。 ③ 合理工序設(shè)置，避免上下道工序施工相疊時(shí)間過久，產(chǎn)生安全、質(zhì)量等隱患。 ① 執(zhí)行甲方現(xiàn)場的各項(xiàng)管理制度，服從甲方的管理。具體勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃及數(shù)量見下附表《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。 第十章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施 工程施工勞動(dòng)力總體計(jì)劃 由于本工程工期要求，及施工部署工程的情況，配備足夠的各工種勞動(dòng)力，根據(jù)工程姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 28 實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 ④ 施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。 ③ 對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 27 性，進(jìn)度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實(shí)際進(jìn)度。 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查 ① 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是： 全體工作人員的共同行動(dòng)，要使有關(guān) 人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成工人的自覺行動(dòng)。該項(xiàng)目的經(jīng)理、工長和施工班組之間采用下達(dá)施工任務(wù)書， 將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃的目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到施 工班組，以保證實(shí)施。為了保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作： ① 檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。 ④ 利用微機(jī)編制預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃，提高工程管理水平。 ② 在勞動(dòng)力投入上，根據(jù)施工的進(jìn)行，各工作面的逐漸展開，提前半個(gè)月落實(shí)好勞動(dòng)力的進(jìn)場計(jì)劃，并組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，從勞動(dòng)力數(shù)量和 勞動(dòng)力素質(zhì)上保證工期的實(shí)現(xiàn)。 ③ 加強(qiáng)設(shè)備管理，在拆除、鋼結(jié)構(gòu)安裝階段，編制詳細(xì)的設(shè)備使用計(jì)劃，平衡各方運(yùn)輸計(jì)劃，確保拆除、鋼結(jié)構(gòu)安裝均能順利施工。 設(shè)備投入計(jì)劃保證 ① 在機(jī)械設(shè)備上，為確保工期實(shí)現(xiàn)，在該項(xiàng)目投入 大量的先進(jìn)大型設(shè)備，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，為縮短工期創(chuàng)造了硬件條件。 ③ 從現(xiàn)場管理上，做到化整為零、劃難為易，從而理清現(xiàn)場紛繁復(fù)雜的機(jī)械、材料、 人力調(diào)配，簡化管理程序，達(dá)到縮短工期的目的。 ② 從組織機(jī)構(gòu)上，我公司對該工程非常重視，選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)置了組織嚴(yán)密的項(xiàng)目經(jīng)理部。 ⑤ 勞動(dòng)力：合理投入勞動(dòng)力，所有特殊工種均為我公司固定職工，持上崗證，他們具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，木工、鋼筋工、裝修工、水電工、機(jī)械工等技 術(shù)工種均為長期與我公司合作的勞務(wù)隊(duì)伍，熟悉我公司管理和施工工藝，我公司能保證按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場。 ③ 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，提前審核機(jī)械、勞動(dòng)力、材料等數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃，并由項(xiàng)目部經(jīng)理逐層落實(shí)，堅(jiān)決杜絕因?yàn)橐陨弦蛩夭宦鋵?shí)而影響工程進(jìn)度現(xiàn)象。 三、進(jìn)度計(jì)劃其他保證措施 做好施工準(zhǔn)備工作 ① 在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，提高編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì) 的周轉(zhuǎn)料具， 設(shè)備及詳細(xì)材料計(jì)劃，提前落實(shí)貨源。 ③ 分析進(jìn)度 偏差是否大于自由時(shí)差 若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時(shí)差，則說明此偏差對后續(xù)工作無影響，因此，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 ① 分析進(jìn) 度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作 姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 24 若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響， 必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。 ④ 施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。 ③ 對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確 性，進(jìn)度控制的工作人 員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定 期地準(zhǔn)確掌握施工的實(shí)際進(jìn)度。 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查 ① 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資 源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的 互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。為了施工進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。 ③ 做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。 ② 簽發(fā)施工任務(wù)書。 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 ① 編制月（旬）計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是： 全體工作人員的共同行動(dòng)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和 措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成工人的自覺行動(dòng)。該項(xiàng)目的經(jīng)理、工長和施工班組之間采用下達(dá)施工任務(wù)書， 將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助 組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的 任務(wù)。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃的目標(biāo) 是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到施 工班組，以保證實(shí)施。為了保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行，保 證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作： ① 檢查各層次的計(jì) 劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。在保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，必須合理配置人力、材料和機(jī)械，做到既滿足施工要求，又不浪費(fèi)資源。 第九章 施工工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 一、施工工期與進(jìn)度計(jì)劃 本工程施工總工期按招標(biāo)文件要求 60個(gè)日歷天；工程于招標(biāo)工作完成后馬上開工，暫姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 22 定于 20xx年 6月 20日開工， 20xx年 8月 20日竣工（具體按實(shí)際開工時(shí)間）。 2)、Ⅱ區(qū)非受力結(jié)構(gòu)拆除→鋼結(jié)構(gòu)工程準(zhǔn)備（鋼結(jié)構(gòu)制作）→鉆孔植栓、預(yù)埋板安 裝→鋼結(jié)構(gòu)安裝與焊接 →樓板拆除。為保證計(jì) 劃完成，我公司將落實(shí)“分區(qū)總協(xié)調(diào)，分層大流水，分項(xiàng)小流水”的施工組 織部姜堰區(qū) 20xx 年學(xué)校校舍抗震加固改造工程七標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)方案 南京程固建筑技術(shù)有限公司 21 署原則，具體如下： 分設(shè)成兩個(gè)相對獨(dú)立的施工大區(qū)域，兩個(gè)施工段同時(shí)施工。 本工程擬工期為 60日歷天，屬于典型的“工期緊，任務(wù)重”類型，我公司的分項(xiàng)工程處于整體工程的關(guān)鍵線路上，稍有不慎，即可影響整個(gè)工程的順利按時(shí)完工，為此我公司將委派骨干技術(shù)和現(xiàn)場管理人員駐扎在現(xiàn)場，日夜堅(jiān)守崗位，完全有能力保證工期按時(shí)完成。 三、施工程序與流水作業(yè) 根據(jù)本工程特點(diǎn)和工程量， 我公司擬確定以加固、拆除工程為主線施工的總體思路。 二、施工段劃分 本工程根據(jù)施工內(nèi)容和原建筑的具體布置形式，本工程以辦公樓改造工序情況為兩大施工段：兩大施工區(qū)域內(nèi)植筋 /栓工程、加固工程（含鋼結(jié)構(gòu)部分 ）、受力結(jié)構(gòu)拆除分別獨(dú)立組織施工；而鋼結(jié)構(gòu)制作、非受力結(jié)構(gòu)拆除、土建二次結(jié)構(gòu)等分項(xiàng)工程則統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織施工。 第八章 施工段劃分及施工程序