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正文內(nèi)容

學(xué)校舍加固工程施工組織設(shè)計范本(參考版)

2025-07-01 23:35本頁面
  

【正文】 附表:、檢驗表 用 途面積(平方米)需用時間備注攪拌機棚10070天水泥庫6070天鋼筋加工場地8070天木模加工場地5070天工具堆放場地9070天砂、石料堆放場地15070天辦公區(qū)域15070天生活區(qū)域30070天58 / 60序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機YW802江蘇200255室外土方 2自卸汽車LA3269P26一汽20021208T室外土方 3強制式攪拌機 m32遼寧2001160150 m3/臺班裝修工程 4插入式振搗器2N504上海200112混凝土工程 5鋼筋切斷機JQ40YE1內(nèi)蒙20012040mm混凝土工程 6鋼筋調(diào)直機GJ68161河南199811φ14內(nèi)混凝土工程 7鋼筋彎曲機JW4011內(nèi)蒙20012040mm混凝土工程 8電焊機BX5006呼市200128混凝土工程 9切割機4山西200混凝土工程 10裝載機2L50C2上海2002324土方工程 11龍門架2呼市2004120加固、裝修12空壓機6天津2002加固13砼噴射泵4沈陽2006加固14壓光機2呼市地面15吊 車16J2濟南2001 16灰斗車10呼市2002 17磚 車5呼市2002 18配電箱10個、檢驗表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀T61北京2000188測量2水準儀DS33天津2002420測量3萬能測量尺2m1北京2001測量4全站儀拓普康1南京2000150測量5鋼卷尺50m2北京20046鋼卷尺5m10北京20087小錘58砂漿試模1呼市2007試驗9砼試模2呼市2008試驗 單位:人工 程按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)墻體門窗裝飾收尾木 工202052鋼筋工1020102砼 工2010152架子工44421焊 工24221機械工35331水暖工2582電 工2362抹 灰302普通工2510103010注:本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。機械施工挖至管線上方時,停止挖土,使用人工將露出的管線底部掏空,使用鋼絲或塑料布帶將管線吊起,土方挖至基底后,使用磚柱或鋼柱將管線固定支牢。,混凝土工程在施工中存在許多死角,如:混凝土入模時裝填不滿、機械無法振動等,這就需要在施工中留有充分的進灰口,機械振搗不到的位置,應(yīng)使用人工振搗的方法,將混凝土振搗密實。,表面應(yīng)及時覆蓋,養(yǎng)護,防止強風(fēng)吹襲和烈日暴曬。、振搗應(yīng)分層均勻振搗密實,嚴防漏振,每層混凝土均應(yīng)振搗至排除氣泡為止。力保混凝土達到清水混凝土的標準。因此,對混凝土工程的施工質(zhì)量必須特別重視,保證不出現(xiàn)任何足已影響混凝土結(jié)構(gòu)性能的缺陷。所以在整個施工過程中應(yīng)該從施工管理上堅持質(zhì)量體系的各項運行制度;從材料管理上加強材料的進場、檢驗、計量、使用的管理;在施工中嚴格執(zhí)行施工規(guī)范的條款,使用較優(yōu)秀的施工隊伍及性能良好的施工機械,保證工程在每個工序的施工中完全符合質(zhì)量要求。關(guān)鍵工序、重點項目的技術(shù)組織措施 對項目重點、難點工程的理解:本項目的重點是鋼筋混凝土工程,它是該項目的核心。設(shè)專人專職負責(zé),加強消防、文明施工、環(huán)保與擾民、治安保衛(wèi)工作以及與政府有關(guān)部門的聯(lián)系。根據(jù)工程進度、施工合同材料質(zhì)量條款等進行及時采購。認真搞好以下各項協(xié)調(diào)和配合工作:1)無條件地服從項目法人和監(jiān)理工程師對整個工程的協(xié)調(diào)工作;2) 準時參加項目法人和監(jiān)理工程師組織的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,并認真、及時地完成會議確定的各項工作。認真抓好建筑安裝工程交叉節(jié)點日期的控制,確保建筑工程提前交安裝。設(shè)備材料和施工圖紙按要求按期到達施工隊現(xiàn)場,確保建筑工程的施工進度,為安裝工程創(chuàng)造條件。認真抓好企業(yè)內(nèi)部施工機械、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、物資供應(yīng)、勞動組織、經(jīng)營和財務(wù)等各項管理工作,要向管理要效益,嚴格按ISO9001質(zhì)量體系運行。明確材料設(shè)備計劃定貨日期和進場日期和分承包商的考察時間及進場時間。利用計算機技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計劃實施動態(tài)管理,通過關(guān)鍵線路節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn),從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確??偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。采用小流水法組織施工,合理組織、科學(xué)安排,保證工程施工要素的要求的均衡性的連續(xù)性。項目部采取相應(yīng)政策,調(diào)動他們的主觀能動性,使他們充分施展自己的技術(shù)才能,為優(yōu)質(zhì)高效地按期實現(xiàn)本工程的施工綜合進度,提供可靠的勞動組織保證。并且采取切實可行的有效措施,充分調(diào)動他們的積極性,創(chuàng)造性,發(fā)揮他們的聰明才智,為本工程提前使用提供有力的技術(shù)保證。本工程采用項目法施工,項目經(jīng)理及主要管理人員經(jīng)公司選拔具有豐富的施工經(jīng)驗和同類工程實踐的經(jīng)歷,并配備生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、經(jīng)營等方面得力助手和工地一級的作業(yè)層領(lǐng)導(dǎo)干部,為提前完成本工程的各項施工任務(wù)提供堅強的組織保證。開工前組織工程技術(shù)人員和施工生產(chǎn)人員認真熟悉圖紙,認真學(xué)習(xí)施工隊組織設(shè)計、主要施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)程、規(guī)范等,達到全部參戰(zhàn)人員個個清楚。做好職工勞務(wù)合同簽定工作及崗前培訓(xùn),保證施工人員在規(guī)定的時間內(nèi)進場。保證工期的技術(shù)組織措施:: 12天,2010年6月20日 6月31日: 30天,2010年6月25日 7月24日: 30天,2010年7月1日 – 7月30日: 30天,2010年7月25日 8月22日: 25天,2010年7月31日 8月25日、撤離 : 8天,2010年8月26日 9月1日充分做好開工前的各項準備工作,包括施工組織設(shè)計和各施工專業(yè)設(shè)計的編制、出版、主要施工方案的優(yōu)化和施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制、施工圖紙會審、各級驗收項目的劃分、主要材料計劃的編制、施工生產(chǎn)、生活臨建的搭設(shè)、吊車、設(shè)備、試車、現(xiàn)場能力(包括水、電、氣、氧氣、乙炔等)具備使用條件,現(xiàn)場道路和通訊已全部暢通等,為正式開工創(chuàng)造條件,為連續(xù)施工奠定基礎(chǔ)。對施工現(xiàn)場的出入口按CI要求美化布置,設(shè)置“六牌兩圖”以及安全宣傳標語和警告牌,包括工程總平面圖、雇主、總承包商、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。牢固樹立“業(yè)主至上,質(zhì)量第一”的思想,在業(yè)主滿意目標中突出為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及規(guī)范施工行為,推動“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)名牌工程”目標的實現(xiàn)。現(xiàn)場CI策劃從企業(yè)整體出發(fā),對項目全過程按照MI(理念識別)、BI(形象識別)、VI(視覺識別)三方面要求系統(tǒng)的進行運作。(5)如必須進行連續(xù)施工時,應(yīng)在施工前公布連續(xù)施工時間,并向周圍居民作好解釋工作。(3)對大型機械定期進行維修,保持機械正常運轉(zhuǎn),減少因機械經(jīng)常性磨損而造成噪音污染,對施工現(xiàn)場工作噪音大的車間(如木工加工房)進行封閉隔音,將噪音大的工序安排在白天進行。(1)建立定期噪音監(jiān)測制度,在噪音敏感區(qū)設(shè)置監(jiān)測點,定期用專用儀器測量,控制噪音在白天在65分貝以內(nèi),夜晚在55分貝以內(nèi)。(7)施工現(xiàn)場實驗室產(chǎn)生的養(yǎng)護用水通過現(xiàn)場排水管線排到市政管網(wǎng),嚴禁出現(xiàn)在施工現(xiàn)場亂流的情況。(5)工人生活區(qū)設(shè)食物殘渣桶并能進行處理,嚴禁食物殘渣流入市政管網(wǎng)。(3)廁所設(shè)化糞池,廁所所產(chǎn)生的污水經(jīng)過分解、沉淀后通過施工現(xiàn)場內(nèi)的管線排入市政的污水管網(wǎng),清潔車定點定時堆化糞池進行處理。(1)施工現(xiàn)場臨建階段,統(tǒng)一規(guī)劃排水管線。⑸主要運輸?shù)缆芳安牧隙褕鲞M行硬化處理,每天派人打掃、澆水,非硬化區(qū)域采用花草綠化,盡可能減少裸露地面。運輸車輛不得滿載,應(yīng)留有余量,用彩條布覆蓋嚴密,嚴防遺撒,并設(shè)專人沿路巡視,一旦發(fā)現(xiàn)遺撒,立即組織人員清掃。⑵對現(xiàn)場細顆粒材料運輸,垃圾清運,采取遮蓋、灑水措施,減少揚塵。這三方面也是對正常環(huán)境帶來干擾的主要原因。(7)所有擾民及民擾帶來的影響與市政、環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)調(diào)配合關(guān)系由我單位負責(zé)處理。(5)成立擾民及擾民問題工作小組,建立從組織→實施→檢查記錄→整改的環(huán)保工作自我保證體系,積極和群眾建立協(xié)調(diào)互助關(guān)系。定期對周邊居民進行拜訪,及時了解情況,達成諒解。(2)進場前主動與建委、市容、市政、環(huán)衛(wèi)等部門提前聯(lián)系、備案,辦齊各項手續(xù),施工過程中隨時保持聯(lián)系,加強溝通。對本工程的環(huán)境保護問題,我們擬叢以下方面下手,解決好這一問題。本工程現(xiàn)場環(huán)境保護由項目經(jīng)理部專職文明施工管理員負責(zé)。每次檢查應(yīng)認真作好記錄,指出其不足之處,并限期整改,對每次檢查中做的好的進行獎勵,做的差的進行處罰,并敦促其改進。公司每月對項目進行一次大檢查,檢查內(nèi)容位施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況,檢查依據(jù):《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及公司《文明施工管理細則》。浴室內(nèi)安裝蓮蓬頭和水龍頭,室內(nèi)地面鋪地磚,所有污水必須經(jīng)化糞池沉淀才能排放污水管道,每天定時打掃及消殺,確保廁所、浴室衛(wèi)生達標。項目文明施工管理員每天對宿舍衛(wèi)生進行檢查,制止賭博、酗酒事件的發(fā)生。食堂必須設(shè)置紗門紗窗,當班炊事員每天對食堂進行打掃、沖洗,食堂內(nèi)設(shè)大型冰箱一臺,生熟食料分開存放,應(yīng)有專門的防鼠、防蠅措施。對非施工區(qū)域進行消殺和投放鼠藥,對廁所、垃圾池等容易滋生蚊蠅的地方,由保潔員重點處理,生活垃圾由環(huán)衛(wèi)公司天天清運,給施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好、文明、清潔的環(huán)境。提高職工的文明施工意識和法制觀念,要求現(xiàn)場做到“五有、四整齊、三無”,以及“四清、四凈、四不見”,每月對文明施工進行檢查,對各項負責(zé)人進行評比、獎罰,并張榜公布?,F(xiàn)場建立文明施工責(zé)任區(qū)制度,根據(jù)文明施工管理員、材料負責(zé)人、各施工工長具體的工作將整個施工現(xiàn)場劃分為若干各責(zé)任區(qū),實行掛牌制,使各自管的責(zé)任區(qū)達到文明施工的各項要求,項目定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,使施工現(xiàn)場保持整潔。保衛(wèi)組將建立施工隊伍人員檔案,以加強對分包隊伍人員的管理,保證工程的順利進行。建立夜間巡查制度,對施工現(xiàn)場進行巡視管理。建立門衛(wèi)制度,項目人員出入要佩帶統(tǒng)一發(fā)放的胸卡,憑證出入。 現(xiàn)場全體人員,要求著裝整齊,佩帶胸卡,并在安全帽上標明企業(yè)CI標識,用不同顏色的安全帽區(qū)分項目經(jīng)理,管理人員及工人,并要求分包隊伍在安全帽和服裝上有明顯的標識,以便于統(tǒng)一管理。 CI工作工地圍墻及大門形象設(shè)計按照公司《文明施工管理細則》中的詳細規(guī)定進行布置。在現(xiàn)場設(shè)置一個封閉的垃圾池,所有建筑垃圾臨時存放于垃圾池中,不得隨處亂放,垃圾池定期排人進行清理?,F(xiàn)場道路要求暢通整潔、無雜物亂堆亂放,并且由專人定期打掃。在大門入口設(shè)沖洗溝和沉淀池,進出載重車輛均用高壓水沖洗輪胎。進場后我們將對現(xiàn)場施工區(qū)域主要道路及材料堆場進行硬化處理,并留設(shè)排水坡度。本工程規(guī)模不大、但施工人員多,為了確保文明施工中的各項工作能夠順利的貫徹落實,項目經(jīng)理部設(shè)專職文明施工管理員2名,負責(zé)施工現(xiàn)場及各專業(yè)分包隊伍的文明施工。、文明施工管理現(xiàn)場文明施工的水平,是項目部各項管理水平的綜合體現(xiàn),同時也是促進施工生產(chǎn)、施工安全的有效保證措施。機械工、電焊工雨后作業(yè)時,需加墊絕緣板或穿絕緣鞋。遇有大風(fēng)雷雨及惡劣性氣候停止吊裝、高空危險作業(yè)。雨季前對施工現(xiàn)場的避雷裝置、各類電氣設(shè)備的接地進行調(diào)整測試,并滿足安規(guī)的要求。 施工現(xiàn)場應(yīng)成立消防應(yīng)急小組,明確防火責(zé)任人,便于施工現(xiàn)場萬一發(fā)生火災(zāi)時在最短時間內(nèi)得到救助和外界消防隊取得聯(lián)系。消防器材設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)管理,定期檢查維修,保持完整好用。嚴禁在配電間內(nèi)、控制室內(nèi)、電纜溝內(nèi)或任何鄰近配電間、控制間、電纜溝或任何電器設(shè)備或電纜溝的地方進行電焊、氧焊、切割或進行任何易造成火災(zāi)危險設(shè)備的操作?,F(xiàn)場要利用黑板、宣傳欄進行夏季防暑、平日防流行病和養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣的宣傳教育,并在各班組選擇責(zé)任心強的職工開展急救培訓(xùn)。(11)現(xiàn)場保健急救 施工現(xiàn)場必須成立急救小組,
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