【文章內(nèi)容簡介】 遺漏消耗品在現(xiàn)場者，根據(jù)遺漏在現(xiàn)場的數(shù)量多少處以罰款。有專用維修工具的維修工或操作工，應(yīng)妥善保管好工具，自然損耗需更換要以舊換新，不得私自外借，丟失或人為損壞，照價賠償。1設(shè)備科人員有能力、有條件進(jìn)行維修的部件，不得外修，違者對責(zé)任人罰款20元/次。記錄報表不得將空白報表記錄挪作他用，造成浪費(fèi)，違者罰款20元/張。虛填、漏填、錯填、不填報表記錄者，對責(zé)任人罰款50元/次。故意作蔽者，扣發(fā)半月工資，重犯者辭退出廠。未按規(guī)定對記錄、報表妥善保管、裝釘?shù)?，罰款30元/次。工作環(huán)境物料不存放指定地點(diǎn)，罰款20元/次并重新整理。物料堆放不規(guī)范，罰款20元/次并重新整理。不打掃車間或車間衛(wèi)生打掃達(dá)不到要求，罰款30元/班次，并返工。物料在運(yùn)輸過程中丟失或遺漏，罰款20元/次，并收拾干凈。對有用金屬、可回收物及廢棄物未進(jìn)行分類處理的，對責(zé)任人罰款30元/次并重新整理；有用金屬、可回收物及廢棄物應(yīng)于下班前放到指定位置，將其送廠外傾倒者，罰款50元/次。各科室及有關(guān)部門應(yīng)每天對辦公室及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行清掃整理，衛(wèi)生應(yīng)達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生不合格者，對責(zé)任人罰款20元/次。三、獎罰的執(zhí)行：總經(jīng)理辦公室為專門的檢查、考核職能部門，負(fù)責(zé)各項(xiàng)獎罰事項(xiàng)的調(diào)查、取證、按程序辦理?？偨?jīng)辦將對各部門、各崗位的獎罰情況如實(shí)建檔，以此作為部門及崗位績效考核的依據(jù)。獎罰的程序是：由獎罰建議人提出獎罰建議，經(jīng)總經(jīng)辦主任審核后，交總經(jīng)理（副總經(jīng)理）批準(zhǔn)，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)將審批聯(lián)交財務(wù)，同時通告全公司。對需要進(jìn)行公開、集體評議、討論的獎罰事項(xiàng)，由總經(jīng)辦組織召開專項(xiàng)會議或?qū)ｍ?xiàng)考評活動，并負(fù)責(zé)考評結(jié)果的審批和公開。編制： 審核： 批準(zhǔn)： 生效日期： 年 月 日第二篇：獎懲制度獎懲制度第一條 目的：為規(guī)范企業(yè)管理，教育員工遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德、職業(yè)道德以及樂壽康寧及其下屬各關(guān)聯(lián)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)造公平、和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作氛圍，維護(hù)正常穩(wěn)定的經(jīng)營、管理秩序，建立有效的激勵和約束機(jī)制,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行特制定本制度。第二條 適用范圍：本管理制度適應(yīng)于樂壽康寧及與其有關(guān)聯(lián)交易關(guān)系的所有下屬子公司、分公司；各下屬子公司、分公司應(yīng)以本制度為基本依托，根據(jù)所在地特殊法規(guī)要求以及屬地人員特點(diǎn)，制訂適合各下屬子公司、分公司的補(bǔ)充制度，經(jīng)報總部管理部審批并備案后，與本管理制度具備同等管理效力。第三條 管理職責(zé)：總部管理部負(fù)責(zé)起草、修訂、推動和解釋本管理制度；審批全部獎懲決定，組織處理各項(xiàng)處罰申訴，審批處罰糾正預(yù)防措施并組織檢查驗(yàn)證。各下屬子公司、分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核本公司各部門的獎懲事件、處理決定、上報超權(quán)限的相關(guān)文件并按審批結(jié)果組織推動執(zhí)行；處理初級申訴，審核處罰糾正預(yù)防措施并協(xié)助檢查驗(yàn)證。各部門負(fù)責(zé)獎懲事件的提報，獎勵分配、處罰責(zé)任界定、處罰結(jié)果糾正和執(zhí)行以及連帶責(zé)任的糾正預(yù)防措施的提出?？偛控攧?wù)部負(fù)責(zé)按制度建立統(tǒng)一的資金出/入賬目，并根據(jù)獎懲審批通知單支付/收取經(jīng)濟(jì)代償金/專項(xiàng)獎勵資金。第四條 獎懲的原則：公司的獎懲是以紀(jì)律維護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，獎勵是對較大超出公司行為準(zhǔn)則、或?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的員工或團(tuán)隊(duì)的一種激勵，處罰是對違反公司紀(jì)律、損害公司利益等不符合公司制度行為的一種約束；獎懲的依據(jù)包括但不限于公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，員工崗位說明書、工作標(biāo)準(zhǔn)與流程規(guī)范等；為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲必須及時處理、公開執(zhí)行；對員工的獎懲應(yīng)由當(dāng)事人的主管領(lǐng)導(dǎo)施以面談，講明事實(shí)和獎懲的目的、依據(jù)，對獎勵的行為形成案例并積極宣傳，處罰允許當(dāng)事人申訴。第五條 獎勵的分類與標(biāo)準(zhǔn)：公司對有下列表現(xiàn)之一的員工經(jīng)獎勵申請批準(zhǔn)后，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：（1）在完成工作任務(wù)、保證安全、提高工作效率、降低成本或費(fèi)用等方面做出顯著成績者；（2）用好用足國家或地方政策，合理規(guī)避不利影響，取得明顯效益或使企業(yè)整體利益免受損失，經(jīng)總部財務(wù)部與總部管理部綜合評議確實(shí)發(fā)揮作用突出者；（3）在突發(fā)情況出現(xiàn)時，采取措施得當(dāng)，經(jīng)認(rèn)定確有防止或者避免了設(shè)備損壞等事故，使企業(yè)和員工生命財產(chǎn)、企業(yè)利益免遭重大損失者；（4）敢于同不良風(fēng)氣以及違法違紀(jì)行為作斗爭，保護(hù)公共財產(chǎn)，維護(hù)生產(chǎn)和工作秩序，舍己救人、見義勇為，維護(hù)企業(yè)治安有突出貢獻(xiàn)者；（5）其他經(jīng)公司管理層審議，集團(tuán)副總/總監(jiān)集體審批后，確定應(yīng)當(dāng)予以獎勵的行為。員工個人獎勵的分類與標(biāo)準(zhǔn)：公司獎勵分為通報表揚(yáng)、記功、評優(yōu)獎勵三類。（1）通報表揚(yáng)：對在公司經(jīng)營活動某方面有突出貢獻(xiàn)的，可以建議予以通報表揚(yáng)，并予以50－100元現(xiàn)金獎勵；（2）記功表揚(yáng)：對在階段性、臨時性或突發(fā)性經(jīng)營管理工作中表現(xiàn)突出，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，保護(hù)公司和人民生命財產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的員工，視其貢獻(xiàn)程度可以建議予以記功獎勵，記功獎勵可按業(yè)績大小給予200－1000元一次性獎勵。（3）評優(yōu)獎勵：每年組織一次，對在公司經(jīng)營活動中長期有突出的工作表現(xiàn)，取得顯著工作成效的員工，可以授予優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者稱號，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)及評獎原則每年由總部管理部結(jié)合當(dāng)年實(shí)際情況制訂相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。員工個人獎勵的應(yīng)用：（1）對獲得各種榮譽(yù)稱號的員工，公司為其優(yōu)先提供崗位培訓(xùn)、專業(yè)深造、輪崗的機(jī)會。（2）員工獲得的各種榮譽(yù)稱號，所在地負(fù)責(zé)人應(yīng)報總部管理部記入員工個人工作檔案，作為晉級和晉升的依據(jù)。（3）員工在一年內(nèi)累計獲得三次通報表揚(yáng)，可以記功一次，并在第三次通報表揚(yáng)時按記功標(biāo)準(zhǔn)享受獎金。累計三次記功獎勵，可直接獲得當(dāng)選當(dāng)優(yōu)秀員工的資格。（4）評優(yōu)員工可以優(yōu)先獲得職位晉升、工資調(diào)整的機(jī)會。第六條 違紀(jì)、違章及處分的分類：違紀(jì)、違章是指違反勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律以及高科公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程的行為。公司對于違紀(jì)員工，視違紀(jì)情況同時予以經(jīng)濟(jì)代償處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)代償處罰是指在賠償損失之后處以的經(jīng)濟(jì)代償處罰。行政處分包括警告、記過、降職/級、撤職、留用察看、無償解除勞動合同。員工受到處分，會接到公司發(fā)來的書面通知，各種處分均應(yīng)記入員工個人工作檔案。第七條 對一般性違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)：員工有下列行為之一的，視為一般性違紀(jì)行為，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予責(zé)任人50500元的經(jīng)濟(jì)代償處罰：（1）工作時間利用計算機(jī)玩游戲、上網(wǎng)聊天、觀看影碟、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、看小說、玩手機(jī)、打私人電話等任何與工作無關(guān)的事情，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以50～100元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以100－200元經(jīng)濟(jì)代償處罰。（2）進(jìn)入特定區(qū)域/辦公區(qū)域未按規(guī)定著裝/不按規(guī)定佩帶必須的勞動保護(hù)用品/不按規(guī)定佩帶標(biāo)識標(biāo)牌的行為，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以50～100元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以100－200元經(jīng)濟(jì)代償處罰。（3）工作時間在工作場所與公司內(nèi)部員工發(fā)生口角，影響正常工作秩序的，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以每人50～100元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以每人100－200元經(jīng)濟(jì)代償處罰；（4）在工作區(qū)域毆打他人，情節(jié)輕微的予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，情節(jié)嚴(yán)重至被打人受傷的，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的醫(yī)藥費(fèi)、賠償費(fèi)、精神損失費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，按嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律予以解除勞動關(guān)系無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理，同時公司保留追究責(zé)任人相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。（5）不按照上級指令操作，或違反公司管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以300500元經(jīng)濟(jì)代償處罰。（6）本條款未列出的其他一般性違紀(jì)行為，可依據(jù)違紀(jì)情節(jié)和影響程度，參