好人好藥好藥好人如何給自己設(shè)定職業(yè)目標(biāo)主講李安平山西振東集團(tuán)(編輯修改稿)
2025-10-04 00:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好人好藥 好藥好人 第一個(gè)半年〔成績(jī)半年〕 能準(zhǔn)確無(wú)誤地找到自己和同事及領(lǐng)導(dǎo)的差距。 能找出管理程序和銜接工作中的差距。 能指導(dǎo)部門(mén)新進(jìn)員工的工作。 能創(chuàng)造性地完本錢(qián)職工作。 能獨(dú)立解決本職工作中的難點(diǎn)，并能為部門(mén)工作解答疑難。 第二十四頁(yè)，共五十二頁(yè)。 好人好藥 好藥好人 第一年〔成果年〕 精通本職工作。 熟練編制各種表格及會(huì)議資料。 熟練編制本職工作程序及相關(guān)制度。 敢給老板及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)。 能提出建設(shè)性的工作方案及工作技巧。 能解決本職、本部門(mén)及銜接部門(mén)的問(wèn)題。 第二十五頁(yè)，共五十二頁(yè)。 好人好藥 好藥好人 第二年〔晉升年〕 能編制本部門(mén)及公司相關(guān)管理制度。 能編制本部門(mén)及銜接部門(mén)變革經(jīng)營(yíng)方案。 能創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 能研究透直接領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及各銜接部門(mén)經(jīng)理。 能晉升行政秘書(shū)〔管理人員〕。 第二十六頁(yè)，共五十二頁(yè)。 好人好藥 好藥好人 制定部門(mén)工作規(guī)劃。 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織并指導(dǎo)本部門(mén)員工完成好本部門(mén)的各項(xiàng)工作。 為部門(mén)及公司提供建設(shè)性意見(jiàn)建議。 能晉升為行政助理〔副經(jīng)理〕。 第三年〔晉升年〕 第二十七頁(yè)，共五十二頁(yè)。 好人好藥 好藥好人 全面主持部門(mén)工作。 協(xié)調(diào)、組織好本部門(mén)與各部門(mén)之間的工作。 掌握各單位〔部門(mén)〕信息、人才、資金、物流等效勞資源。 為公司提供建設(shè)性意見(jiàn)。 與領(lǐng)導(dǎo)多溝通交流。 能晉升為各銜接部門(mén)經(jīng)理。 第四年〔晉升年〕 第二十八頁(yè)，共五十二頁(yè)。 好人好藥 好藥好人 具有敏銳的觀察和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S能力。 在職權(quán)范圍以?xún)?nèi)具有果斷的決策能力。 了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。 具有資深的崗位技能。 能晉升為公司任一部門(mén)的經(jīng)理。 第五年〔晉升年〕 第二十九頁(yè)，共五十二頁(yè)。 好人好藥 好藥好人 具有對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、物流、信息、人力資源、資金等全面統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗(yàn)． 具有果斷的決策和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S能力。 熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。 能晉升為總監(jiān)〔副總〕。 第六年〔晉升年〕 第三十頁(yè)，共五十二頁(yè)。 好人好藥 好藥好人 模型二：一個(gè)學(xué)術(shù)代表的職業(yè)目標(biāo) 學(xué)術(shù)代表 → 地區(qū)經(jīng)理 → 省區(qū)經(jīng)理 → 大區(qū)經(jīng)理 → 銷(xiāo)售總經(jīng)理 → 副總經(jīng)理＜ 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 第三十一頁(yè)，共五十二頁(yè)。 好人好藥 好藥好人 第一天目標(biāo) 敢與同事溝通 敢與內(nèi)勤溝通 敢與主管溝通 敢與經(jīng)理溝通 敢于向他們推銷(xiāo)自己 買(mǎi)一份交通旅游地圖熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境 第三十二頁(yè)，共五十二頁(yè)。 好人好藥 好藥好人 第一周目標(biāo) 掌握所在城市的交通路線 掌握所在城市相關(guān)部門(mén)具體位置 掌握各級(jí)別醫(yī)院分布情況 能夠早起主動(dòng)清掃衛(wèi)生，維護(hù)辦公設(shè)施 能夠用語(yǔ)言和行動(dòng)關(guān)心同事和領(lǐng)導(dǎo)
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