好人好藥好藥好人如何給自己設(shè)定職業(yè)目標(biāo)主講李安平山西振東集團(編輯修改稿)
2024-10-04 00:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 好人好藥 好藥好人 第一個半年〔成績半年〕 能準(zhǔn)確無誤地找到自己和同事及領(lǐng)導(dǎo)的差距。 能找出管理程序和銜接工作中的差距。 能指導(dǎo)部門新進員工的工作。 能創(chuàng)造性地完本錢職工作。 能獨立解決本職工作中的難點，并能為部門工作解答疑難。 第二十四頁，共五十二頁。 好人好藥 好藥好人 第一年〔成果年〕 精通本職工作。 熟練編制各種表格及會議資料。 熟練編制本職工作程序及相關(guān)制度。 敢給老板及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提意見。 能提出建設(shè)性的工作方案及工作技巧。 能解決本職、本部門及銜接部門的問題。 第二十五頁，共五十二頁。 好人好藥 好藥好人 第二年〔晉升年〕 能編制本部門及公司相關(guān)管理制度。 能編制本部門及銜接部門變革經(jīng)營方案。 能創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 能研究透直接領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及各銜接部門經(jīng)理。 能晉升行政秘書〔管理人員〕。 第二十六頁，共五十二頁。 好人好藥 好藥好人 制定部門工作規(guī)劃。 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織并指導(dǎo)本部門員工完成好本部門的各項工作。 為部門及公司提供建設(shè)性意見建議。 能晉升為行政助理〔副經(jīng)理〕。 第三年〔晉升年〕 第二十七頁，共五十二頁。 好人好藥 好藥好人 全面主持部門工作。 協(xié)調(diào)、組織好本部門與各部門之間的工作。 掌握各單位〔部門〕信息、人才、資金、物流等效勞資源。 為公司提供建設(shè)性意見。 與領(lǐng)導(dǎo)多溝通交流。 能晉升為各銜接部門經(jīng)理。 第四年〔晉升年〕 第二十八頁，共五十二頁。 好人好藥 好藥好人 具有敏銳的觀察和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S能力。 在職權(quán)范圍以內(nèi)具有果斷的決策能力。 了解國家相關(guān)法律法規(guī)。 具有資深的崗位技能。 能晉升為公司任一部門的經(jīng)理。 第五年〔晉升年〕 第二十九頁，共五十二頁。 好人好藥 好藥好人 具有對營銷、技術(shù)、物流、信息、人力資源、資金等全面統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗． 具有果斷的決策和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S能力。 熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)。 能晉升為總監(jiān)〔副總〕。 第六年〔晉升年〕 第三十頁，共五十二頁。 好人好藥 好藥好人 模型二：一個學(xué)術(shù)代表的職業(yè)目標(biāo) 學(xué)術(shù)代表 → 地區(qū)經(jīng)理 → 省區(qū)經(jīng)理 → 大區(qū)經(jīng)理 → 銷售總經(jīng)理 → 副總經(jīng)理＜ 董事長 總經(jīng)理 第三十一頁，共五十二頁。 好人好藥 好藥好人 第一天目標(biāo) 敢與同事溝通 敢與內(nèi)勤溝通 敢與主管溝通 敢與經(jīng)理溝通 敢于向他們推銷自己 買一份交通旅游地圖熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境 第三十二頁，共五十二頁。 好人好藥 好藥好人 第一周目標(biāo) 掌握所在城市的交通路線 掌握所在城市相關(guān)部門具體位置 掌握各級別醫(yī)院分布情況 能夠早起主動清掃衛(wèi)生，維護辦公設(shè)施 能夠用語言和行動關(guān)心同事和領(lǐng)導(dǎo)
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