【總結(jié)】共好內(nèi)訓(xùn)強效教材GungHo!共好集團授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)共好內(nèi)訓(xùn)強效教材
2025-05-09 17:58
【總結(jié)】東湖高新集團目標管理體系設(shè)計1目錄?集團年度目標管理制度?實施年度目標管理崗位的薪資管理辦法?集團2023年度績效薪資管理辦法一?集團2023年度目標年薪管理辦法?集團2023年度目標指標體系2集團年度目標管理制度1、集團分為三級目標責(zé)任單位、三級目標責(zé)任人管理。2、一級目標責(zé)任單位為集團;一
2025-01-07 20:17
【總結(jié)】目錄第一部分運營培訓(xùn)體系架構(gòu)P-目標制定與分解公司目標業(yè)務(wù)運營目標首責(zé)人業(yè)務(wù)負責(zé)人L戰(zhàn)區(qū)目標。。。。。。一戰(zhàn)區(qū)目標門店1目標門店2目標。。。。。。門店M目標員工目標員工目標員工目標員工目標員工目標。。。。。。員工目
2025-03-04 11:11
【總結(jié)】建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理資料之二目標管理說明1、制訂工程安全管理目標,安全管理目標應(yīng)明確到各個班組,目標要明確、具體,包括:傷亡控制指標、安全生產(chǎn)和文明施工達標率、優(yōu)良率等。其中,傷亡控制指標是指在項目施工的全過程中,傷亡人數(shù)占所有施工人數(shù)的百分率,%,施工安全達標目標是指在項目施工中
2025-04-07 21:04
【總結(jié)】共好內(nèi)訓(xùn)強效教材執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高共好內(nèi)訓(xùn)強效教材培訓(xùn)目的1、通過培訓(xùn)提高中層的執(zhí)行能力,正確執(zhí)行公司的決策。2、通過培訓(xùn)培養(yǎng)一個強有力的高效績的中層管理團隊。共好內(nèi)訓(xùn)強效教材培訓(xùn)重點?通過培訓(xùn)更進一步提高中層經(jīng)理的執(zhí)行力?通過培訓(xùn)使中層經(jīng)理更全面了解影響執(zhí)行力的幾個因素?通
2025-01-19 00:03
【總結(jié)】目標管理5/7/20231寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?5/7/20232目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的設(shè)定與分解第四篇:目標管理的實施第五篇:目標的考核5/7/20233第一篇目
2025-01-16 00:25
【總結(jié)】“管理技能”系列—目標管理主講:江永雄“目標管理”課程綱要目標管理的基本常識目標管理應(yīng)避免的問題常見的假(非)目標管理目標管理的六個特征目標管理的兩個層面目標管理的好處目標管理的三步曲目標管理設(shè)定的
2025-01-20 15:59
2025-01-07 19:46
【總結(jié)】東湖高新集團目標管理體系設(shè)計目錄?集團年度目標管理制度?實施年度目標管理崗位的薪資管理辦法?集團2023年度績效薪資管理辦法一?集團2023年度目標年薪管理辦法?集團2023年度目標指標體系集團年度目標管理制度1、集團分為三級目標責(zé)任單位、三級目標責(zé)任人管理。2、一級目標責(zé)任單位為集團;一級目標責(zé)任人為集
2025-01-08 02:30
2025-02-13 18:12
2025-02-13 17:57
【總結(jié)】優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理啟迪管理培訓(xùn)-萬科集團內(nèi)訓(xùn)我們的目標業(yè)績提供解決問題之道確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準理解你的顧客客戶服務(wù)的基本理念產(chǎn)品與服務(wù)課程綱要一個“好”顧客的自白你們都說我是好顧客,因為我從不挑剔你們服務(wù)的好壞。當(dāng)我走入一家餐館,碰巧里面的服務(wù)員在聊天,我
2025-01-22 05:43
2025-01-22 06:11
2025-02-26 14:29