品管圈20xx急診(編輯修改稿)
2024-10-03 22:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3 14% 安全轉(zhuǎn)運(yùn) 5 24% 相關(guān)科室之間的溝通 3 14% 綠色通道開放的情況 3 14% 合計(jì) 21 100% 第十七頁，共四十頁。 要因分析圖〔魚骨圖〕 住 院 物理診斷科室 危重患者到達(dá)醫(yī)院 急診重點(diǎn)病種流程及無縫鏈接 相關(guān)科室醫(yī)師 門診醫(yī)師 相關(guān)科室 危重患者 增加相關(guān)科室診斷、搶救經(jīng)驗(yàn) 危重患者準(zhǔn)確的判斷及處置 死亡 綠色通道開放 責(zé)任 心強(qiáng)，護(hù)送至病房 延誤搶救時間 與相關(guān)科室醫(yī)師溝通 與患者家屬有效溝通 平安轉(zhuǎn)運(yùn) 多科室之間的協(xié)調(diào)、溝通、會診 住 院 平安轉(zhuǎn)運(yùn) 院前溝通 現(xiàn)場情況的評估 增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力 第十八頁，共四十頁。 制定的對策〔一〕： 為此，我們制定了 “ 危重患者搶救流程 〞 第十九頁，共四十頁。 第二十頁，共四十頁。 使用急救藥品 及時補(bǔ)充 不能及時補(bǔ)充 查對有效期 放處方單于備用箱內(nèi) 做好交接班并由下班 及時補(bǔ)充 做 好 登 記 并 簽 名 急救藥品使用后的查對補(bǔ)充流程： 第二十一頁，共四十頁。 制定的對策〔二〕： 為此，我們制定了 “ 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案 〞 第二十二頁，共四十頁。 第二十三頁，共四十頁。 制定的對策〔三〕： 加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平 : 執(zhí)行每日 2次交班制度，即白天院 2班與晚上院 2班 2個班次進(jìn)行交接。檢 查藥品的數(shù)量及登記，對缺少的藥品進(jìn)行補(bǔ)充，如不能立即補(bǔ)充藥品， 要有醫(yī)生的處方備查，在藥品登記本上做好登記備查。日期、字樣以及 藥品的清晰度，而且判斷是否過期。 急救藥品有效期的檢查，用過后補(bǔ)充人員要一一查看補(bǔ)充藥品的有效期 是否跟庫存的相符合，如不符合要按日期的先后排列〔由右到左的順序 使用〕并在藥品有效期一覽表中更改有效期，并注明，提示在使用時首 先應(yīng)用有效期靠前的藥品。每半年總查對一次。 第二十四頁，共四十頁。 制定的對策〔四〕： 加強(qiáng)院內(nèi)、院前平安轉(zhuǎn)運(yùn)： 根據(jù)搶救需要，增加用量大的急救藥品數(shù)量，如腎上腺素、異丙 腎上腺素增加到 40支，多巴胺增加到 10支，以減少搶救時護(hù)士為取藥品 奔波的時間，是護(hù)士能集中鼓勵參與病人搶救工作，并確保搶救藥品的 及時到位。減少搶救室備用藥品基數(shù)，如異丙嗪、復(fù)方氨基比林等，確 定備用基數(shù)為 3支，以減少護(hù)士每日的工作量，節(jié)約人力資源。每種藥品 用藥品原裝盒裝置并進(jìn)行藥品定位，按其順序?qū)⑺幤访Q數(shù)量記
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