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正文內(nèi)容

倉儲(chǔ)中心項(xiàng)目hse管理方案(編輯修改稿)

2025-01-04 11:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 緊急狀態(tài)發(fā)生時(shí)的可能關(guān)系; (二)制定與外部機(jī)構(gòu)聯(lián)系的計(jì)劃,其中包括與緊急救援服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系; (三)實(shí)施內(nèi)外報(bào)警和通訊聯(lián)絡(luò)的步驟; (四)應(yīng)急指揮中心(部)的地點(diǎn)和組織; (五)第一緊急集合點(diǎn)和備用緊急集合點(diǎn)的位置; (六)緊急狀態(tài)下現(xiàn)場(chǎng)人員 的行為(包括撤離步驟); (七)應(yīng)急預(yù)案所需的資源(人、物資和設(shè)備)落實(shí); (八)電話和其他通信設(shè)備的準(zhǔn)備; (九)個(gè)人防護(hù)和其他救護(hù)設(shè)備等; (十)撤離示意圖; (十一)應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃和持續(xù)改進(jìn)等。 第三十六條 緊急撤離 承包商應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“緊急集合點(diǎn)”,緊急集合點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在空曠安全的區(qū)域,標(biāo)識(shí)清晰明顯。 第 17 頁 共 257 頁 承包商建立應(yīng)急小組,應(yīng)急小組由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、信息聯(lián)絡(luò)員、急救人員、疏散員等組成。應(yīng)急小組人員應(yīng)保持手機(jī) 24小時(shí)開機(jī)。 只有項(xiàng)目通知了應(yīng)急預(yù)案終止和警戒解除后,承包商才能安排本單位人員返回工作崗位。 第三十七條 緊急醫(yī)療 承包 商應(yīng)設(shè)置緊急救助點(diǎn),并配備必要的醫(yī)療藥品和器械。 一旦發(fā)生人身傷害事故,員工應(yīng)立即報(bào)告至緊急救助點(diǎn),撥打項(xiàng)目急救電話。 如果受傷人員處于安全的環(huán)境,不要移動(dòng)傷員,等待急救人員的到來;如果傷員處于危險(xiǎn)的環(huán)境,立即召本單位參加過急救培訓(xùn)的人員對(duì)傷員進(jìn)行轉(zhuǎn)移。 第十八章 溝通管理 第三十八條 溝通手段 只有通過有效的溝通,項(xiàng)目的 HSE 目標(biāo)才可能實(shí)現(xiàn),因此項(xiàng)目將利用各種手段進(jìn)行教育,提高 HSE意識(shí)和技能,激勵(lì)全員參與,這些手段包括(但不限于): 會(huì)議紀(jì)要,公告牌、海報(bào)或標(biāo)語,電子郵件,網(wǎng)站 , 報(bào)告,培訓(xùn),演練和演示, HSE 活動(dòng)。 第三十九條 會(huì)議 項(xiàng) 目將通過各種會(huì)議保證 HSE 信息的有效溝通。 承包商 應(yīng)執(zhí)行項(xiàng)目的各種會(huì)議制度: (一)重慶分公司每月 HSE 講評(píng)例會(huì) HSE講評(píng)例會(huì)由重慶分公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持,監(jiān)理單位、總包單位、施工單位參加: ( 1)每周向公司通報(bào)項(xiàng)目 HSE 信息。 ( 2)每月召開一次 HSE 講評(píng)例會(huì); ( 3)總結(jié)講評(píng)月度的 HSE 工作(包括 HSE 執(zhí)行情況、事故統(tǒng)計(jì)情況、人員資質(zhì)和培訓(xùn)情況等等); ( 4)計(jì)劃和部署下月的 HSE 工作; ( 5)確定 HSE 管理的具體安排和資源配置等; 第 18 頁 共 257 頁 (二)監(jiān)理每周 HSE 會(huì)議 每周 HSE 例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,重慶分 公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員、總包單位 /分包單位 HSE 經(jīng)理參加: ( 1)每周召開一次; ( 2)總結(jié)本周的 HSE 工作 ( 3)計(jì)劃和部署下周的 HSE 工作; ( 4)確定 HSE 管理的具體安排和資源配置等; ( 5)會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位完成,并上報(bào)重慶分公司,下發(fā)到總包單位。 (三)承包商 HSE 會(huì)議 承包商 的 HSE會(huì)議類型由其自行決定,但重慶分公司要求的會(huì)議必須執(zhí)行,以確保通過會(huì)議的方式加強(qiáng) HSE 信息溝通。 1. 每周 HSE例會(huì) 每周 HSE 例會(huì)由承包商組織專門召開,或者結(jié)合在相關(guān)單位的每周工程例會(huì)中。 2. 每日班前 HSE 會(huì) 每日班 前安全會(huì),由 承包商 班組長(zhǎng)組織,會(huì)議內(nèi)容與要求包括: ( 1)當(dāng)日工作任務(wù)的安排,做到“四落實(shí)”(即:活動(dòng)時(shí)間、參加人員、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)記錄); ( 2)每日班前會(huì)做到“三交一清”(交施工任務(wù)、交作業(yè)環(huán)境、交安全措施和清楚本班員工的思想狀況和身體情況),班組 HSE 監(jiān)督員做好班前安全講話記錄,填寫班前安全會(huì)議記錄卡; ( 3)分析每一工作步驟中存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),采取有效的預(yù)防措施對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行削減甚至消除; ( 4)涉及施工作業(yè)的 HSE要求和注意事項(xiàng); ( 5)工作環(huán)境狀況及相關(guān)特點(diǎn); ( 6)熟練掌握所使用的設(shè)備、工 /機(jī)具 性能特點(diǎn)和個(gè)人防護(hù)用品及應(yīng)急安全措施; ( 7)嚴(yán)格執(zhí)行文明施工要求,每日班后必須做到“人走場(chǎng)清”。 (四)會(huì)議記錄 第 19 頁 共 257 頁 項(xiàng)目規(guī)定的相關(guān) HSE 會(huì)議,一旦召開,都應(yīng)保持會(huì)議的可追溯性,通過對(duì)會(huì)議的內(nèi)容,時(shí)間、地點(diǎn)、人物的記錄,形成會(huì)議記錄或紀(jì)要。會(huì)議記錄或紀(jì)要的內(nèi)容要求如下: 1.會(huì)議時(shí)間,地點(diǎn),主持人,與會(huì)人員名單(簽名); 2.會(huì)議議程及議題; 3.會(huì)議內(nèi)容及確定的事項(xiàng)、提出的問題和解決的辦法; 4.會(huì)議記錄由組織單位進(jìn)行整理,形成會(huì)議紀(jì)要,進(jìn)行歸檔管理,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,內(nèi)容完整無缺; 5.會(huì)議紀(jì)要需要下發(fā) 時(shí),由會(huì)議組織單位負(fù)責(zé)印制、發(fā)放,做好發(fā)放記錄。 第十九章 HSE 監(jiān)控管理 第四十條 HSE 檢查與考核 HSE檢查和考核應(yīng)包含項(xiàng)目全部的 HSE 內(nèi)容,如日?,F(xiàn)場(chǎng) HSE 檢查、設(shè)備 /設(shè)施檢查、消防檢查、電氣檢查、高處作業(yè)檢查、開挖作業(yè)檢查、起重作業(yè)檢查、受限空間作業(yè)檢查、射線作業(yè)檢查、環(huán)境檢查、健康檢查、營(yíng)地檢查、食堂衛(wèi)生檢查等諸多方面。 施工承包商負(fù)責(zé)日常 HSE 檢查并進(jìn)行整改。 總承包商 HSE 管理部門負(fù)責(zé)每日開展項(xiàng)目建設(shè)過程的各種現(xiàn)場(chǎng) HSE檢查和考核,形成檢查考核記錄,應(yīng)對(duì)每周的 HSE 情況進(jìn)行總結(jié),提交每周 HSE 報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)真 實(shí),內(nèi)容包括但不限于: (一)總結(jié)本周發(fā)生的事故 /事件; (二)總結(jié)本周的 HSE培訓(xùn)情況; ( 三 )總結(jié)本周的 HSE活動(dòng); ( 四 )總結(jié) HSE工作經(jīng)驗(yàn); ( 五 )總結(jié)存在的 HSE問題,提出糾正和預(yù)防措施; ( 六 )計(jì)劃下周的 HSE工作重點(diǎn)等。 監(jiān)理單位 HSE專業(yè)工程師組織對(duì)承包商每日的 HSE執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,填寫檢查記錄,每周向重慶分公司提交“周 HSE 檢查報(bào)告”,根據(jù)檢查匯總結(jié)果每月提出獎(jiǎng)懲建議。 重慶分公司負(fù)責(zé)每日開展監(jiān)督檢查,企管法規(guī)處組織月度集中檢第 20 頁 共 257 頁 查,對(duì)于檢查出的違章及隱患,由監(jiān)理單位監(jiān)督, EPC 總包單位負(fù)責(zé) 組織整改。 第四十一條 HSE 獎(jiǎng)懲 項(xiàng)目在 HSE管理中采取“ 獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)扣并舉、責(zé)任連帶 ”的原則,績(jī)效評(píng)定采用量化評(píng)價(jià)的措施。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括: HSE管理文件的完善情況、人員的資質(zhì)和培訓(xùn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、文明施工管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)檢查和整改、環(huán)境管理、職業(yè)健康與衛(wèi)生管理、事故報(bào)告調(diào)查和處理、HSE溝通管理、應(yīng)急管理、文檔控制管理等方面。通過綜合各方面的 HSE情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。具體執(zhí)行《 HSE 考核管理考核辦法》。 附件 1: 第 21 頁 共 257 頁 HSE 檢查記錄 檢查項(xiàng)目 序號(hào) 違章、隱患類別 違章 、隱患數(shù)量 序號(hào) 違章、隱患類別 違章、隱患數(shù)量 1. 勞動(dòng)保護(hù)用品 2. 機(jī)具設(shè)備 3. 腳手架 4. 起重作業(yè) 5. 施工用電 6. 受限空間 7. 墜落保護(hù) /高處作業(yè) 8. 夜間作業(yè) 9. 文明施工 10. 挖掘作業(yè) 11. 焊接與切割 12. 工作審批 /許可程序 13. 能量隔離 14. 通道 、 出入口 /梯子 15. 現(xiàn)場(chǎng)交通 /車輛 16. 危險(xiǎn)化學(xué)品 17. 環(huán)境與健康 18. 射線作業(yè) 19. 防火防爆 20. 噴砂與涂裝 21. 吊籃作業(yè) 22. 格柵板安裝 23. 氣 瓶 24. 其 它 區(qū) 域 : 天氣 : 檢查日期: 違章、隱患記錄 序號(hào) 違章、隱患狀況描述、整改要求 違章 /責(zé)任單位 違章 項(xiàng)目 違章等級(jí) 整改期限 確 認(rèn) 1. 紅□黃□藍(lán)□ 2. 紅□黃□藍(lán)□ 3. 紅□黃□藍(lán)□ 4. 紅□黃□藍(lán)□ 5. 紅□黃□藍(lán)□ 6. 紅□黃□藍(lán)□ 7. 紅□黃□藍(lán)□ 8. 紅□黃□藍(lán)□ 9. 紅□黃□藍(lán)□ 10. 紅□黃□藍(lán)□ 11 紅□黃□藍(lán)□ 12 紅□黃□藍(lán)□ 第 22 頁 共 257 頁 備注: 違章情況落實(shí)追溯與確認(rèn) 序 號(hào) 違章單位 違章 項(xiàng)目 違章等級(jí) 整改下達(dá)日期 完成時(shí)間 確認(rèn) 1 紅□黃□藍(lán)□ 2 紅□黃□藍(lán)□ 3 紅□黃□藍(lán)□ 4 紅□黃□藍(lán)□ 5 紅□黃□藍(lán)□ 6 紅□黃□藍(lán)□ 7 紅□黃□藍(lán)□ 8 紅□黃□藍(lán)□ 9 紅□黃□藍(lán)□ 10 紅□黃□藍(lán)□ 11 紅□黃□藍(lán)□ 12 紅□黃□藍(lán)□ 備注: 觀察與建議: EPC 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理簽字: 日期: HSE 檢查 人 簽字 : 日期: 第 23 頁 共 257 頁 附件 2: 周 HSE 檢查報(bào)告 編號(hào): ____________ 檢查項(xiàng)目部、 單位、區(qū)域: 確定需改進(jìn)的措施總數(shù) 檢查日期: 檢查時(shí) /2 天內(nèi)解決問題的總數(shù) 檢查組織者(領(lǐng)隊(duì)): 2 天后解決的問題總數(shù) 檢查組成員: 1 周后解決的問題總數(shù) 報(bào)告起草人: 所有未在 1 周內(nèi)關(guān)閉的項(xiàng)目,都將轉(zhuǎn)移到遺留項(xiàng)清單中 序號(hào) 位置 存在的問題 危害等級(jí) 責(zé)任單位 要求采取的措施 擬完成期限 督查單位 實(shí)際完成日期 積極的方面: 注: 危害等級(jí) : A 級(jí)(重大) 一種條件或行為可能會(huì)造成永久性殘疾、生命或身體損傷、和 /或建筑物、設(shè)備或材料的大面積損失。 B 級(jí)(嚴(yán)重) 一種條件或行為可能造成重傷 /嚴(yán)重的疾病,導(dǎo)致暫時(shí)殘疾、或破壞性的財(cái)產(chǎn)損失,但其嚴(yán)重程度低于 A 級(jí)。 C 級(jí)(輕微) 一種條件或行為可能會(huì)導(dǎo)致輕微、無殘疾的傷害 /疾病,和 /或?qū)ω?cái)產(chǎn)不具有破壞性的損失。 1 附件 3: 承壓設(shè)備機(jī)械安全檢查表 年 月 日 項(xiàng)目名稱: 承包商: 設(shè)備名稱: 設(shè)備編號(hào): 設(shè)備負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話 : 本檢查表適用于:氣瓶;空壓機(jī);噴砂的設(shè)備檢查 序號(hào) 檢查內(nèi)容 合格 不合格 不適用 1 設(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)備銘牌 /制造許可證 /產(chǎn)品的質(zhì)量合格證 2 附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件及安裝使用說明書 3 監(jiān)督檢驗(yàn)證明 4 容器外觀是否有挖補(bǔ)、焊接修理 5 外觀整潔干凈,無油污 6 容器的鋼印和顏色標(biāo)記是否更改 7 傳動(dòng)部件的配件連接緊固,閥門開閉靈活無缺件現(xiàn)象 8 電動(dòng)機(jī)絕緣電阻不小于 ,接線正確,風(fēng)扇、聯(lián)軸器、皮帶輪等完好有安全防護(hù)罩 9 電氣控制箱有漏電保護(hù)器,接觸器、繼電器、控制按鈕、表 計(jì)等電器元件完好,接線正確 10 電纜有 PE 線 11 支架、基座等無斷裂,與設(shè)備連接牢固可靠 12 液壓系統(tǒng)無漏油,液壓元件和構(gòu)件無損壞、破裂 13 接頭連接緊密可靠無泄漏 14 氣管、導(dǎo)壓管等完好無泄漏,連接處有防脫落裝 置 15 易燃易爆氣體有防回火裝置 16 氣瓶有護(hù)帽,防震圈 17 安全閥、壓力表等各種儀表是否安裝并校驗(yàn)合格 18 其它檢查項(xiàng): 對(duì)于 不合格項(xiàng) 的解釋: 結(jié)論: 檢查人: 檢查日期: 填表說明:合格項(xiàng)打“ √ ”;不合格項(xiàng)打“ ”; 不適用填 “ ” 。 2 附件 4: 電氣設(shè)備(電動(dòng)工具)安全檢查表 年 月 日 項(xiàng)目名稱: 承包商: 設(shè)備名稱: □Ⅰ類 □Ⅱ類 □Ⅲ類 設(shè)備編號(hào): 設(shè)備負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話 : 本檢查表適用于:手持式電動(dòng)工具類 序號(hào) 檢查內(nèi)容 合格 不合格 不適用 1 產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志(合格證, 3C 標(biāo)志,銘牌。使用說明書等) 2 專用開關(guān)箱 3 外殼、手柄無裂縫或破損 4 電源線完好,長(zhǎng)度符合要求 5 接零保護(hù)線連接正確牢固可靠 6 電源插頭完好無損 7 電源開關(guān)動(dòng)作正常、靈活,無缺損、破裂 8 機(jī)械符合 裝置完好 9 工具轉(zhuǎn)動(dòng)部分靈活、輕快,無阻滯現(xiàn)象 10 旋
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