【文章內(nèi)容簡介】 、治病救人的目的，促進隊伍的健康發(fā)展。為此，在教育整頓過程中，我們在廣大官兵中，以各級領導班子和黨員干部為重點，全面開展查擺剖析，認真辨證施治，使隊伍管理水平得到有效提升。工作中，我們堅持做到以下幾點：一是查擺剖析強調(diào)逐條對照。支隊黨委充分認識到，雖然近年來，我們支隊沒有發(fā)生大的違紀案件和事故，但事故單位存在的問題在我支隊也都不同程度地存在，有些問題還相當突出，如果不能得到及時的發(fā)現(xiàn)和糾正，事故的發(fā)生很難預料。為此，8月25日，支隊黨委帶頭，利用整整一個上午的時間，召開專題會議，就班子成員的事業(yè)心、責任心，對隊伍管理思想的重視程度，對上級命令、指示、決議的執(zhí)行情況，以及工作作風、服務意識等9個方面的問題，進行了深入的查擺剖析，黨委一班人一一發(fā)言，逐條對照，查問題、剖根源、尋對策、定措施，不遮不掩，使大家不僅對存在的問題有了更深刻更清醒的認識，也進一步理清了工作思路，明確了今后的工作重點和工作方向。各大、中隊也都結合自身實際，以?查思想、查作風、查紀律、查管理?為重點，逐條查擺，逐個剖析，一些大隊向全體官兵開展問卷調(diào)查，還組織官兵以班為單位，以?珍惜生命，愛我消防?為主題，召開了教育整頓討論會，共同剖析，使大家充分認識到了自身存在的問題，找到了問題的根源，切實增強了教育整頓的針對性。二是整治問題堅持標本兼治。為進一步轉(zhuǎn)變工作作風、加強隊伍建設，支隊黨委對照查擺剖析出的問題，一一進行整治：一是采取措施進一步增強黨委一班人的事業(yè)心和責任感，認真履行職責，扎實開展工作，為廣大官兵立標桿、樹形象、做表率；二是積極深入基層調(diào)查研究，及時掌握官兵的心理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，把問題解決在萌芽狀態(tài)；三是認真落實?一崗雙責?，進一步增強黨委抓隊伍管理和凝聚力和合力；四是進一步加大監(jiān)督力度，建立健全監(jiān)督制約機制，堅持以超常的精力和鐵的手腕管理和約束隊伍；五是堅持嚴格執(zhí)法與熱情服務相統(tǒng)一，采取措施進一步提高消防監(jiān)督執(zhí)法水平，提高執(zhí)法為民能力。確保了部隊秩序正規(guī)、紀律嚴明、作風優(yōu)良，促進了全市消防部隊的隊伍管理和各項建設水平的提高。針對發(fā)現(xiàn)的問題，各單位也都積極采取措施進行整治。城區(qū)中隊設立督察員，加強警容風紀檢查，并在值班室安裝了攝像監(jiān)控系統(tǒng)，加強營區(qū)保衛(wèi)和崗哨管理；第三大隊石龍中隊采用指紋辨別等先進手段，整治替崗、漏崗現(xiàn)象。同時，各單位還注重從建章立制上下功夫，從根本上杜絕問題的發(fā)生。厚街大隊針對窗口人員工作標準不高的問題，制訂了四條措施進行強化管理；大朗大隊制定了《干部八小時以外規(guī)章制度》，規(guī)范干部八小時外的管理；第四大隊重新修訂和完善了《大隊值班制度》、《大隊請銷假制度》、《大隊辦公室秩序制度》等十項制度。三是教育整頓不分隊伍大小。在這次教育整頓中，我們還重點加強了對?小、散、遠?單位的管理。塘廈、大朗、長安等6個大隊未轄中隊，只有幾名干部，我們不因為這些單位沒有戰(zhàn)士，人員少，管理任務相對較輕而忽視教育、放松管理。對這些單位，我們突出干部管理的重點，在酒、車、社會關系、工作作風等方面加強教育整頓，強化管理措施，有效地轉(zhuǎn)變了干部的工作作風，增強了干部的紀律意識、服務意識和依法行政、依法辦事的自覺性。消運會集訓隊是臨時組建單位，但在教育整頓中沒有臨時思想，對教育整頓的各階段任務都嚴格按照要求落實，并結合日常的訓練開展學習教育，以學促訓，有效地增強了大家訓練的積極性，提高了訓練水平。四、在深度上下功夫，在經(jīng)常上做文章，是鞏固和深化教育整頓效果的必然選擇。經(jīng)過一段時期的集中教育整頓，我們深切地體會到，廣大官兵的紀律意識明顯增強，工作作風明顯好轉(zhuǎn)，隊伍士氣明顯提高。但是，在一些單位和個人中，仍不同程度地存在著一些認識不足、重視不夠、措施不力、效果不佳等問題。一是部分單位和個人對教育整頓認識不夠，敷衍塞責，不能認真對待；二是部分單位和個人對問題查擺剖析不深，避重就輕，沒有觸及到問題實質(zhì)；三是部分單位和個人對隊伍管理的理解不透，片面膚淺，不能抓住工作的重心。通過對這些問題進行分析，筆者認為必須將作風紀律教育與隊伍經(jīng)常性管理緊密地結合起來，不斷在深度上下功夫，在經(jīng)常上做文章，才能確保教育的成效，確保隊伍實現(xiàn)持續(xù)正規(guī)。為此，應堅持做到以下幾點：一是要進一步深化思想認識，管理教育堅持常抓不懈。今年以來，全國部分單位嚴重違法、違紀事件的發(fā)生，充分暴露了當前消防部隊在隊伍管理方面存在的問題，各級消防部隊必須進一步引導全體官兵認真吸取教訓，總結經(jīng)驗，切實加強紀律意識和作風養(yǎng)成，加強隊伍管理。必須教育官兵充分認識到隊伍管理是一項長期的、復雜的、艱巨的任務，決不是一朝一夕能夠完成的，隊伍中存在的問題也決不是一次教育整頓就能夠全部、徹底解決掉的，必須始終以時不我待和如履薄冰的心情抓隊伍教育和管理，做到持之以恒、一以貫之、常抓不懈，確保隊伍的高度穩(wěn)定。二是要進一步深思管理得失，工作標準堅持從嚴從實。各級領導班子和領導干部必須進一步提高工作責任心、事業(yè)心，努力提高干部的能力素質(zhì)，特別是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。必須在管理教育的深度上下功夫，不僅要抓戰(zhàn)士，更要狠抓干部的教育整頓；不僅要查擺個人的問題，更要深刻剖析各級班子存在的問題；不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，而且要找準問題存在的根源，對癥下藥，辨證施治。支隊黨委將認真研究當前隊伍管理工作中的重點、難點和特點，堅持與時俱進，努力在創(chuàng)新思路和方法上做文章，堅持從嚴從實，確保教育管理的成效，確保隊伍整體管理水平的提高。三是要全面理解隊伍管理的內(nèi)涵，通過