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三季度安全工作總結(編輯修改稿)

2024-10-03 15:40 本頁面
 

【文章內容簡介】 量標準化工作,確保“兩節(jié)”期間的安全生產工作,現將本季度的安全工作匯報如下:一、三季度安全績效情況人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故?!叭`”情況:三季度共發(fā)生“三違”30起;嚴重“三違”0起;一般“三違”10起;輕微“三違”20起。三季度共發(fā)現隱患69條;嚴重隱患2260條;一般隱患30條;輕微隱患39條。二、本季度主要安全工作認真學習、宣傳貫徹柳南安質[2010]22號文件精神。項目部通過開會學習、文件發(fā)放、等多種形式,對柳南安質[2010]22號文件,按計劃進行了宣傳、貫徹及落實,項目部安全科對學習、考核及落實情況進行了監(jiān)督檢查,考核結果納入單位安全績效,使全體員工明確了本季度的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定,認真領會了文件的精神。對新進場人員開展了《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。(1)、運用體系的管理方法,進一步規(guī)范本項目部的安全管理工作。項目部把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產實際緊密結合起來,當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時,及時對危險源進行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產的過程中。(2)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。通過評審,能更好的發(fā)現體系運行中存在的不足之處。項目部在本季度認真開展了內部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末項目部迎接了構造柳南公司的信譽評價及安全專項檢查,通過各項檢查,為體系的正常運行,提供了保障。繼續(xù)落實好安全標準化及崗位作業(yè)標準化。(1)抓好對兩個標準化的學習和培訓工作,使廣大職工懂標準、用標準。為了提升廣大職工的安全質量標準化水平,項目部組織開展以《安全標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學習內容的培訓活動,確保職工上標準崗、干標準活。(2)嚴格考核。項目部按照各架子隊負責的施工范圍進行了檢查,結果由安全科進行匯總,嚴格按《安全標準化評級考核標準》進行評級、考核,并督促各有問題的架子隊按要求進行了整改。三、存在的問題及隱患。隧道仰拱距掌子面距離及二襯距掌子面距離,是本項目部安全管理的重點。隧道初期支護質量直接決定著隧道施工的安全,是安全管理的重點。對8月16日鐵道部質檢站檢查發(fā)現的相關問題,項目部非常重視,初支問題已經整改完畢,襯砌厚度處理方案已經業(yè)主批準,正在全力整改中。通過這次事件,加強隧道安全質量管理力度,杜絕再次出現類似問題。高空作業(yè)也是安全管理的重點,在本季度的檢查中發(fā)現部分高空作業(yè)人員不配戴安全帶,或配戴不規(guī)范,腳手板鋪設不規(guī)范,發(fā)現問題后我部現場對相關人員進行了批評教育。事后,組織了高空作業(yè)專題培訓,為作業(yè)人員分析利害關系,旨在使作業(yè)人員從思想上自覺的安全規(guī)范施工。四、下一步工作重點和安排落實安全責任制,注重現場安全管理,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產。部署安全工作,落實安全責任。針對“兩節(jié)”期間,員工思想相對不穩(wěn)定、附近村莊回家過節(jié)的人增多等不安全因素,項目部將認真部署和安排“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責任落實到位,使在崗人員,人人頭上有責任。加快現場施工進度。在保證安全質量達標的前提下,加快現場施工進度。繼續(xù)加強對隧道安全質量的控制。嚴格按照鐵建設[2010]120號文規(guī)定對隧道各項指標進行卡控,確保隧道施工安全、可控。繼續(xù)加強員工的技術培訓和安全知識培訓,提高全方面知識。最后,安全生產是企業(yè)的頭等大事,我部會繼續(xù)把質量安全作為項目建設的核心,時刻保持如履薄冰
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