三季度安全工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-10-03 15:40本頁面
【正文】 康發(fā)展。目前我縣冷庫的制冷方式基本有三種：一是氨制冷，由于氨的毒性特性，一旦泄漏時，會危及人身安全或使食品受損，氨系統(tǒng)的很多操作管理都必須靠人工實現(xiàn)，所以，現(xiàn)場必須有專業(yè)操作人員進行24小時值班，這使得現(xiàn)場的操作維護管理人員的工作很重要。三是氣調(diào)庫，氣調(diào)庫也稱為氣調(diào)冷庫、氣調(diào)保鮮庫等，它是在冷庫的基礎上再進一步調(diào)節(jié)和控制庫內(nèi)氣體成分的保鮮設施，也就是用制氮機產(chǎn)生氮氣保鮮法貯藏果品。以上幾種制冷方式，都必須嚴格操作規(guī)程，由專人負責看護。第二篇：三季度安全工作總結(jié)三季度安全工作總結(jié)各位領導、各位同仁: 大家好。三季度，在車間產(chǎn)量較小的情況下，我班組利用產(chǎn)間間隙大的契機，積極完成了公司安全活動及工作，達到了各項指標內(nèi)容的要求；同時亦加強了日常安全工作的監(jiān)管，安全隱患的日常排查等，使我班組的安全工作有了很大改善和提高?！叭`”情況：本季度發(fā)生了“操作未戴眼鏡”2人次，“未穿勞保鞋”2人次等共計5 起；三季度共發(fā)現(xiàn)及上報整改的安全隱患 1處；整改措施在實施中。我們通過班前會、文件發(fā)放、出板報等多種形式，認真學習、宣傳安全文件精神，積極貫徹實施了安全工作計劃，順利完成了各項安全指標要求：1，7月份，利用“危害因素辨識、隱患排查治理”的活動，重新針對各個工位的安全操作要求進行分析，配合設備及作業(yè)人員的現(xiàn)狀，找出了危害因素的源頭，并制定其防范措施。前期工作已完成，新更換部件的采購、安裝調(diào)試等后期工作均在計劃實施中；同沖壓車間一道，為其1300T液壓設備新制作了送料裝置平臺車，提高了該區(qū)域內(nèi)的安全系數(shù)。為車間清理出了更有效的空間，更安全的通道區(qū)域；整頓工、刀具，清理掉的是那些多余或破舊、殘缺的不要的東西，把不安全源頭扼殺在搖籃里。旋轉(zhuǎn)設備作業(yè)，我們連用來保護手的勞保手套都是不能戴的，作業(yè)過程中須戴眼鏡；單件生產(chǎn)，工藝要求復雜且無可重復性，在同一作業(yè)區(qū)內(nèi)的不同時段都須不一樣的要求才可以達到保護人、保護設備的安全作為 ；一人多崗，一個作業(yè)人員不僅要掌握多個工位作業(yè)技能，還得熟知不同作業(yè)的安全操作要求，這就要求每個作業(yè)人員時時認真負責，對自己負責，對他人負責，對設備負責。三季度班組未發(fā)生一起安全事故，但也出現(xiàn)了5起的“三違”事件。在日后的工作及安全管理過程中，我們會繼續(xù)狠下工夫，把安全做到更細化，更具體化，讓每一個員工的每個細節(jié)都做到安全作業(yè)要求，創(chuàng)造一個“安全意識強，安全操作準，安全區(qū)域全”的班組。歡迎各位領導的審閱；我們的安全工作仍在繼續(xù)，歡迎各位同仁的指導和監(jiān)督。“三違”情況：三季度共發(fā)生“三違”30起；嚴重“三違”0起；一般“三違”10起；輕微“三違”20起。二、本季度主要安全工作認真學習、宣傳貫徹柳南安質(zhì)[2010]22號文件精神。對新進場人員開展了《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。項目部把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。季度末項目部迎接了構(gòu)造柳南公司的信譽評價及安全專項檢查，通過各項檢查，為體系的正常運行，提供了保障。（1）抓好對兩個標準化的學習和培訓工作，使廣大職工懂標準、用標準。（2）嚴格考核。三、存在的問題及隱患。隧道初期支護質(zhì)量直接決定著隧道施工的安全，是安全管理的重點。通過這次事件，加強隧道安全質(zhì)量管理力度，杜絕再次出現(xiàn)類似問題。事后，組織了高空作業(yè)專題培訓，為作業(yè)人員分析利害關系，旨在使作業(yè)人員從思想上自覺的安全規(guī)范施工。部署安全工作，落實安全責任。加快現(xiàn)場施工進度。繼續(xù)加強
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