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“三好一滿意”活動年終總結(編輯修改稿)

2025-10-03 13:41 本頁面
 

【文章內容簡介】 意識和群眾觀念不斷加強。增強了職工“全心全意為人民服務”、“以病人為中心,以質量求生存”的工作宗旨,糾正了群眾觀念淡薄、漠視群眾利益、不關心群眾疾苦,服務態(tài)度生硬等問題,樹立了群眾觀念,促進醫(yī)患關系和諧發(fā)展。二是服務意識和方便群眾問題不斷加強。服務意識、服務態(tài)度、服務作風的改變,服務流程的簡化,便民服務措施的落實,構建了和諧的醫(yī)患關系。三是樹立質量和安全意識。從健全醫(yī)療質量管理與控制體系、糾紛隱患排查整改、應急保障體系等確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,杜絕了因責任心問題導致醫(yī)療事故的發(fā)生。四是廉潔意識和行業(yè)形象意識不斷加強。明是非、知榮辱、遵法紀、守信用,自覺抵制商業(yè)賄賂,嚴肅行業(yè)紀律,弘揚高尚醫(yī)德,樹立了行業(yè)新風正氣。三、存在的問題“三好一滿意”活動,使我院醫(yī)德醫(yī)風有了明顯改進,醫(yī)療質量穩(wěn)步提升,服務水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,但是,成績的背后還是存在一些問題:一是醫(yī)院硬件設施落后。二是醫(yī)療新技術開展的總體數(shù)量不多。三是不合理用藥現(xiàn)象仍然有少許存在。四是人才內涵不夠、年輕醫(yī)生自身知識儲備不足等系列問題。四、下一步工作打算為了真正使“三好一滿意”落到實處,取得實效,下一步,我們要針對存在的問題,抓好以下幾方面工作:一是提高認識,轉變觀念,加強領導。嚴格按照衛(wèi)生部“三好一滿意”活動要求和醫(yī)院制定的方案,切實加強對活動的組織領導,抓好責任落實。二是強化職工服務理念教育,樹立先進典型,大力宣傳典型,讓一個人帶動一群人。三是強化活動內涵,認真對照檢查,積極做好整改?;顒右c創(chuàng)先爭優(yōu)、民主評議政風行風和深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項工作結合起來。四是創(chuàng)新活動形式,積極做好總結,建立相關制度的長效機制,真正取得良好實效,將工作做得更好。五是由硬制度向軟文化過渡,真正成為我院的特色文化服務。黑 石 地 區(qū) 衛(wèi) 生 院二0一一年十月一十八日第三篇:“三好一滿意”活動總結關于 “三好一滿意”活動開展情況的階段總結我院對“三好一滿意”活動非常重視,為保障我院“服務好、質量好、醫(yī)德好,群眾滿意”活動的順利開展,醫(yī)院召開了動員大會,成立了“三好一滿意”活動領導小組,制定了“三好一滿意”活動實施方案,堅持正確的指導思想,按期完成了預定目標,有力的促進了醫(yī)院工作的全面發(fā)展,現(xiàn)將本階段工作總結如下:一、加強領導,統(tǒng)一思想,營造了開展 “三好一滿意”活動的良好氛圍。開展 “三好一滿意”活動,是衛(wèi)生系統(tǒng)一次內部自我教育、自我改進、自我提高的重要活動,意義重大,任務艱巨。因此,必須加強領導,集中力量,集中時間,精心組織,周密部署,全面、細致、認真抓好各項工作落實,確保活動順利開展,達到預期目的。成立開展 “三好一滿意”活動小組,由院長賈永安任組長,分管院領導為副組長,各有關職能部門主任為成員。認真部署。制定了《西安北環(huán)醫(yī)院開展 “三好一滿意”活動的實施方案》,提出指導思想、主要目標、應注意把握和遵循的原則,重點解決的問題及方法步驟。做到了時間階段劃分清楚,工作目標明確。第四篇:“三好一滿意”活動總結洗馬林中心衛(wèi)生院 關于開展“三好一滿意”活動階段性工作總結 根據(jù)衛(wèi)生局《關于開展萬全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動實施方案》的要求,我院領導高度重視,組織全院職工學習、深刻領會活動精神,成立了以王登旭院長為組長的“三好一滿意”活動領導小組,結合我院當前工作實際,研究制定了“三好一滿意” 活動實施方案,現(xiàn)就活動開展情況匯報如下:一、醫(yī)德好: 注重理論學習,培養(yǎng)良好的醫(yī)德意識。醫(yī)務人員的醫(yī)德不是自發(fā)形成的,而是在一定社會環(huán)境和物質生活條件下,通過外部教育灌輸和個人在生活實踐中的主觀修養(yǎng)而形成的,它是一個長期的、艱巨的過程。我院一是結合實際,舉辦醫(yī)德醫(yī)風講座,利用各種形式加強學習和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務水平放在同樣的位置,贏得患者和社會的信任,使醫(yī)德醫(yī)風建設不斷提高。二是以實施國家基本藥物制度制度為契機,大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療”工作規(guī)范,加強培訓教育,轉變我院醫(yī)療服務觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風、服務質量、社會評價等為主要內容的績效考核體系,做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。三是堅持教育醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)。嚴格貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)杜絕商業(yè)賄賂及監(jiān)督懲戒辦法,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,充分利用群眾舉報等有效線索手段,對尤其是重點科室醫(yī)務人員,重點監(jiān)管,促進我院服務行為的規(guī)范和良好行業(yè)風氣的形成。四是堅持以實事求是、客觀公正的原則對全體職工進行醫(yī)德醫(yī)風考核,并與晉升晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等結合起來,堅決不搞形式主義。二、服務好: “服務好”是醫(yī)療衛(wèi)
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