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正文內(nèi)容

[資料]街道便民服中心工作總結(編輯修改稿)

2024-10-03 13:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 配置,對確實不能到位的職能調(diào)整出“中心”。新進“中心”事項52項,特別是工商局將全局行政許可、確權職能全部進入“中心”,新增抵押物登記、有限責任公司和非公司企業(yè)法人變更和注銷、外資企業(yè)設立登記預審、廣告經(jīng)營許可等事項9項,工作人員從原來的6人增加到16人,大大方便了企業(yè)和群眾。把建筑工程施工許可證辦理前的圖紙審查環(huán)節(jié)納入“中心”,改變了企業(yè)來回跑的情況,現(xiàn)已辦理7件。將三個街道的婚姻登記事項納入“中心”,同時,與計生窗口人員、職能合理組合,又以公安窗口戶籍證明事項相配套,提高了服務效能,也已辦理198件。堅持實事求是原則,把確實不能到位又沒有關聯(lián)性的車管窗口調(diào)整出“中心”,劃歸交警大隊辦證大廳辦理,使之自成體系。根據(jù)工作量大小和事項性質(zhì),對窗口布局設置進行調(diào)整,將辦事大廳劃分為為民服務類、企業(yè)登記類、建設項目類、相關服務類四個功能區(qū),既方便窗口工作人員相互聯(lián)系協(xié)調(diào),又方便企業(yè)群眾辦事。創(chuàng)新審批方式。通過五項制度創(chuàng)新,實現(xiàn)審批服務的提速、提質(zhì),為群眾和投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務。一是登記備案制。對符合國家、省產(chǎn)業(yè)政策和投資導向,屬國家和省鼓勵類和允許發(fā)展類,按國家規(guī)定限額以下,不需要上報國家和省審批的工業(yè)項目實行登記管理,降低準入門檻。二是告知承諾制。按照“先上車后買票”的要求,對不涉及國家和人民生命財產(chǎn)安全、重大污染的項目,其企業(yè)營業(yè)執(zhí)照辦理中實行16項審批前置后移,承諾補辦,提高審批時效。衛(wèi)生窗口自7月1日以來,實行衛(wèi)生許可承諾即辦制,改“先審后批”為“即受即諾即辦”,簡化許可環(huán)節(jié),解決群眾“來回跑”問題,并以告知承諾保證依法經(jīng)營,以審驗運行促進許可規(guī)范,群眾滿意度迅速提升。三是一審一核制。按照“領導放權、徹底授權、窗口有權”的要求,將一般事項授權給審查員審查、窗口負責人核準簽發(fā),減少辦事環(huán)節(jié),縮短辦事周期,真正實行審批陣地的前移。三輪審改中進“中心”的`175項審批事項,實行一審一核的146項,占進“中心”事項的83%。四是聯(lián)審聯(lián)辦制。加大建設項目審批流程整合重組力度,設立建設項目受理窗口,對整個審批過程加強協(xié)調(diào)和監(jiān)督,重點抓好集中踏勘、并聯(lián)審批、綜合驗收環(huán)節(jié),實行一窗受理、一次申報、一口收費(將建設項目審批中19項費用由項目受理窗口統(tǒng)一收取,實行一次估算、兩次收繳,有關窗口在辦理相關手續(xù)時不再另行收取費用)。項目受理窗口自7月20日運行以來,將項目選址、土地預審、環(huán)保、水保環(huán)節(jié)并聯(lián)辦理,至12月25日,已受理項目319只,辦結305只,并對需要進行現(xiàn)場踏勘的65只項目組織了集中踏勘,對170只項目實行了一口收費,在全程跟蹤基礎上實行了全程協(xié)調(diào)、全程督查,切實加大了“中心”對整個審批流程的滲透、介入、整合力度。同時,加強項目代辦員隊伍建設,組織了2次代辦員培訓,著力提高代辦員隊伍素質(zhì)和項目代辦率,實現(xiàn)與“中心”一窗受理、全程服務運作模式有效對接。五是上審批制。在完善“中心”局域的基礎上,完成了上咨詢、上答復、上監(jiān)管、上申報、上審批、上并聯(lián)辦理、上協(xié)同辦公的方案設計,目前已啟動一期工程,搭建上服務平臺,開發(fā)信息發(fā)布、上申報、上咨詢、上查詢和簡單事項上審批功能,并為構建“一站式”與“一式”相結合的審批服務系統(tǒng)打下基礎、探索經(jīng)驗。探索配套改革。按照市委、市政府“深入研究、超前思考”要求,提前謀劃與審批制度改革相關的一些工作,實現(xiàn)系統(tǒng)配套。一是提出清理規(guī)范各類年審年檢事項的意見。建議在調(diào)查摸底基礎上,對無法律法規(guī)依據(jù)的年檢年審事項予以取消;對保留的年檢年審事項,實行事項、程序、依據(jù)、申報資料、收費標準、年檢時間“六公開”;對新設立的年檢事項實行許可證制度;對可以聯(lián)合年檢的事項,集中時間、集中地點、集中辦理,最大限度地方便企業(yè)群眾。二是進行了證照合并的調(diào)研探索。針對一些事項管理部門多、發(fā)放證照多,交叉管理、重復管理現(xiàn)象普遍的問題,擬在房地產(chǎn)權證辦理、營運車輛證照辦理、礦山管理證照辦理和外出外來務工人員證照辦理方面進行合并試點。三是進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務站改革完善的調(diào)研,提出進一步健全三級聯(lián)動機制的意見、建議。二、推進規(guī)范建設,優(yōu)化服務質(zhì)量加強針對性教育。加強黨的十六大精神、“三個代表”重要思想,市委、市政府工作大局和發(fā)展戰(zhàn)略的學習教育,強化廣大工作人員大局意識、發(fā)展意識、服務意識。上半年,組織開展“學先進、創(chuàng)新業(yè)”主題教育,引導全體工作人員既充分珍惜“中心”來之不易的成就、經(jīng)驗,也清醒認識“中心”存在的問題、不足,先后組織有關人員赴山東、江蘇、海鹽、臨安、諸暨、新昌等地行政服務中心考察,學習新的創(chuàng)造和好的經(jīng)驗。組織開展“學習、調(diào)研、創(chuàng)新”活動,要求工作人員就推進“中心”工作進行深入思考,尋求突破,科室、窗口共撰寫研討文章22篇,提出了不少富有創(chuàng)意的意見、建議。下半年,組織開展思想解放大討論活動,以“舉開放之旗、謀發(fā)展之要、立爭先之志、強服務之本、鼓實干之勁、倡學習之風”為重點,邀請市委黨校副校長葉方作“解放思想、實踐三個代表”專題講座;結合各科室、窗口工作實際,開展“解放思想大家談”活動,撰寫“解放思想轉觀念、凝聚合力強服務”的研討文章21篇,并以此為題組織了演講比賽;13位同志參加了演講;開展了“群眾評中心”活動,查找在思想觀念、工作作風、服務質(zhì)量、服務效率、服務水平方面存在的不足,切實整改落實。注重加強對“中心”工作人員“中心”運作模式、服務規(guī)范、文明意識的教育,對今年以來新進“中心”的37名工作人員進行培訓、考試,27人考試成績在90分以上,邀請省旅游培訓中心葉建華老師開辦形象建設講座、倡導文明禮儀服務,推行“笑相迎、雙手接、書面清、快辦”服務規(guī)程,營造親切溫馨的服務環(huán)境。街道便民服務中心工作總結4xxx街道便民服務中心工作總結一年來,我街道便民服務中心工作在街道黨工委、行政的正確領導和上級有關部門的大力支持下,始終堅持以人為本,為民服務的工作宗旨,逐步建立健全各項規(guī)章制度,完善相關辦事程序,在為構建和諧街道、宜居街道、文化街道,促進街道經(jīng)濟快速發(fā)展提供了有力保障。我街道在xxxx年,共為群眾辦結各項便民服務事項xx件,提供各類服務xx次,為群眾省時省力,群眾無不交口稱贊。許多群眾反映“以前為事經(jīng)常因為路不熟、對辦事的`一些規(guī)定不清楚,一件小事也要好長時間才能辦好。現(xiàn)在到街道里辦事,便民服務中心工作人員把我們當親戚朋友,笑臉相迎,一般事項在一個地方就能很快辦好”。在進一步征求群眾意見的同時,我街道將繼續(xù)加大便民服務中心建設力度,切切實實為人民群眾辦好事,辦實事。現(xiàn)將我街道便民服務中心工作總結如下:一、健全機制,落實責任我街道成立便民服務中心領導小組,組長由街道xx擔任,副組長由xx和xx擔任,便民服務中心設主任x名,由黨政辦主任xx擔任,另設窗口工作人員12人,整合社會事務、計生、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土、財政、綜治、城管、信訪等部門,構建統(tǒng)一行政審批和社會保障服務平臺,方便群眾辦事。為使便民服務中心真正起到便民、惠民作用,我街道從加強管理,完善制度入手,切實推行“七公開”,即:項目名稱公開、辦事程序公開、申請條件公開、申報材料公開、辦結時間公開、收費標準和收費依據(jù)公開;實行“五規(guī)定”,即:一般事項直接辦理,特殊副項承諾辦理,重大事項聯(lián)合辦理,上報事項負責辦理,控制事項明確答復,首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、服務雙崗制、和考勤請假等制度的建立和對窗口工作人員的嚴格考核,過硬獎懲都為便民服務中心的正常運轉提供了保障。二、創(chuàng)新思路,突出重點我街道實行便民服務中心與街道政務公開一體化,在推進我街道政務公開和便民服務中心建設的過程中,將二者有機結合起來,實理互相補充、互相監(jiān)督、互相促進。在便民服務建設中,我街道注重創(chuàng)新工作思路,做好“四個結合”:一是把便民服務工作與目標考核相結合;二是把便民服務中心工作與便民利民服務站工作相結合;三是把便民服務中心工作與開展干部作風整頓、落實科學發(fā)展觀活動相結合;四是把便民服務中心與黨風廉政建設相結合。通過這“四個結合”,有力地推進了便民服務工作的開展,提高了便民服務質(zhì)量和工作水平,取得了明顯的實效。主要體現(xiàn)在以下五個方面:一是促進了領導決策的民主化科學化;二是增強了工作透明度,促進了黨風廉政建設;三是促進了依法行政;四是改進了干部作風,密切了黨群、干群關系;五是改善了投資環(huán)境,促進了經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。三、工作規(guī)范,措施完善一是根據(jù)我街道實際情況,輪流安排一至二名工作人員值班以維持便民服務站中心的日常接待、接件、咨詢等工作。二是街道村、社區(qū)聯(lián)動,完善便民服務措施。為提高辦事效率,使便民服務站起到最大化的更民、惠民作用,我街道采取了“辦理+全程代理”的服務模式,另設村、社區(qū)級便民服務點,除了完成政策咨詢服務外,還要完成村、居民要求的代辦事項。全程代理實行無償服務,申請人只需交納審批辦證的有關費用,一律不再加收任何費用。四、存在問題及下步打算一是硬件設施亟待提升。二是宣傳力度不夠,農(nóng)村很多群眾不知道有便民服務中心,或者不清楚便民服務中心的職能和作用,造成群眾心里認為便民服務中心是一項政績工程、面子工程。三是街道財政困難,硬件設施不足,無法完全實現(xiàn)現(xiàn)代化辦公。街道便民服務中心工作總結5**年19月,便民服務中心在上級部門的指導下,在街道黨工委、辦事處的領導下,圍繞服務主線,服務大局,以規(guī)范化服務型機關建設即機關行政效能建設,提升中心服務質(zhì)量和服務水平為目標,按照全區(qū)規(guī)范化服務型政府建設要求狠抓人員管理,大力推進行政務便民服務和基層信息政務公開平臺工作,確保了嚴要求高標準完成各項任務?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:一、工作完成情況按照龍效能辦〔**〕1號和龍政務公開辦〔**〕1 號下達的目標任務,我們及時對照目標,狠抓分解與落實。截止9月30日,中心共受理行政審批及其他服務事項22458件,其中:即辦件19632件,占 87%,承諾件2826件,占13%,辦結件2826件,辦結率100%,法定期限辦結率100%。接待群眾咨詢18411人次。無電話、信件投訴,投訴率為0?;鶎庸_綜合服務平臺更新信息6834條,累計訪問量140195人次。二、主要工作情況嚴格落實“一門受理、一地辦結”模式,窗口規(guī)范化管理上水平,服務質(zhì)量投訴率為零。行政審批事項集中辦理零差錯。入駐項目審批服務事項承諾期內(nèi)辦結率達 100%。領導便民公開電話受理中心規(guī)范動作,群眾來電、來信辦結率達100%,滿意率達96%以上的要求,進一步強化中心隊伍建設與服務管理,提升服務實效,提高群眾滿意率。(一)加強中心隊伍建設,提升服務質(zhì)量。便民服務中心是政府服務社會、服務群眾的第一“窗口”,是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是新形勢下提高執(zhí)政能力建設的有效載體。便民服務中心進一步加強了對進駐窗口人員的管理與業(yè)務培訓 ,杜絕了工作人員在工作時間空崗、溜崗和串崗現(xiàn)象,做到了文明用語,熱情主動,耐心細致的宣傳解釋,從未出現(xiàn)與辦事群眾爭吵的現(xiàn)象,進一步轉變了機關作風,提高了辦事效率,增強了政府行政效能建設,受到了廣大群眾的一致好評。(二)加強村級便民服務室規(guī)范化建設,打造便民務服務圈。為了進一步為群眾提供便捷的服務,全力打造“十五分鐘政務服務圈”,大面街辦新建兩個便民服務點 ——師大社區(qū)便民服務室和陵川社區(qū)便民服務室,現(xiàn)均已投入使用。師大社區(qū)、陵川社區(qū)便民大廳統(tǒng)一配備窗口吊牌、工作座牌、公告欄等設施,規(guī)范設置服務窗口,下沉46項行政審批便民服務事項。師大社區(qū)便民服務室主要服務于興起的龍城1號、合能四季印象、萬卷山、師大現(xiàn)代花園等樓盤。陵川社區(qū)便民服務室極大地方便了陵川轄區(qū)7000余群眾辦理各項事務。(三)加強“四原則制”便民舉措,推行陽光政務。堅持便民利民原則,以方便群眾辦事為目的,科學設置服務事項和工作流程,實行“一個窗口受理、一次性告知、一條龍服務”,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務。堅持公開透明原則,實行“六公開”服務,即通過服務指南、辦事須知、網(wǎng)站等形式,公開服務事項、辦事程序、申報材料、承諾時限、做到公開、透明,讓群眾知曉,并接受群眾監(jiān)督。堅持務實高效原則,一切從實際出發(fā),簡化辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),實行服務承諾制和限時辦結制,切實提高辦事效率。堅持依法行政原則,所有服務事項,都嚴格依照法律法規(guī)辦理,建立健全規(guī)章制度,規(guī)范工作程序和辦事行為。(四)加強基層公開綜合服務平臺建設,增強服務能力。為管理好、維護好基層公開綜合服務監(jiān)管平臺,推進監(jiān)管平臺規(guī)范化建設,全面提升監(jiān)管平臺的服務水平和能力,便民服務中心通過定期召開例會、qq群、電話或者走訪村(社區(qū))對街辦14個村(社區(qū))的基層公開綜合服務監(jiān)管平臺工作逐一進行規(guī)范和督查,同時為每個村(社區(qū))提供了網(wǎng)絡寬帶保障。4月16日,市效能辦、市紀委、市經(jīng)信中心一行在區(qū)政務公開領導的陪同下,到大面街道龍安社區(qū)就基層公開綜合服務監(jiān)管平臺欄目改版進行意見征集。(五)深入貫徹落實“三項制度”,提升行政效能。按照市效能辦、區(qū)效能辦關于貫徹落實“三項制度”的要求,大面街道精心組織、周密部署,全力抓好“三項制度”落實工作。分管領導引導全體干部職工集中學,村(社區(qū))利用工作例會培訓學,窗口人員以“三項制度”為主題交流學。充分運用XX市基層公開綜合服務監(jiān)管平臺、led顯示屏、qq群等載體,加大“三項制度”宣傳力度。同時針對存在的.“門難進、臉難看、事難辦”等問題開展自查自糾活動。利用書記信箱、意見征集簿、XX市基層公開綜合服務監(jiān)管平臺等方式,多渠道搭建民意征集、問題查找平臺。對村(社區(qū))“三項制度”落實情況進行定期督查、不定期抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行問責并及時整改。三、存在的問題各村(社區(qū))在優(yōu)化便民服務室提高服務質(zhì)量和效能上有待加強。一是由于個別村(社區(qū))代辦人員的工作主動性不夠強,對基層公開綜合服務平臺建設內(nèi)容更新不及時。二是信息維護還有待進一步加強,平臺信息內(nèi)容和范圍不夠廣,特別是實用信息、區(qū)域特色信息展現(xiàn)得不夠。三是各村(社區(qū))管理員不穩(wěn)定,流動性較大?;鶎悠脚_管理員都是村(社區(qū))臨時人員和一村一大兼任。四、今后工作打算(一)進一步加強中心隊伍建設。一是提高便民服務中心工作人員的服務意識和樂于奉獻精神,樹立窗口部門的對外形象,真正把群眾利益放在第一位,踏踏實實為群眾辦事。二是加強業(yè)務技能培訓,不斷提高業(yè)務技能,讓便民服務中心工作人員達到“一專多能,一崗多責”的要求。三是進一步規(guī)范化服務型機關建設即機關行政效能建設,提升中心服務質(zhì)量和服務
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