【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能力、管理能力，不斷總結(jié)、完善、創(chuàng)新管理方式方法，全面提升管理質(zhì)量和水平，促進(jìn)學(xué)生全面進(jìn)步、健康成長(zhǎng)，推動(dòng)教育事業(yè)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展，是每一位教育工作者特別是班主任們必須認(rèn)真思考的課題。筆者1993年加入基層中學(xué)教師隊(duì)伍，先后當(dāng)了12年班主任，在漫長(zhǎng)的教育教學(xué)工作中摸索總結(jié)出一些班主任工作的經(jīng)驗(yàn)和方法，與大家交流。一、樹立信心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做一個(gè)準(zhǔn)備充分的班主任班級(jí)就是一個(gè)小社會(huì)，學(xué)生們愛好不同、性格各異，正處于青春期的迷茫和躁動(dòng)之中，情緒不穩(wěn)定，逆反心重。多數(shù)學(xué)生初次離開父母，獨(dú)立生活能力差，管理難度非常大。要深刻認(rèn)識(shí)班主任工作的艱巨性和復(fù)雜性，對(duì)吵架、打架、逃課、失竊、上網(wǎng)、早戀、抽煙、喝酒、拉幫結(jié)派、離校出走等棘手問題要有清醒的認(rèn)識(shí)；對(duì)來自學(xué)校、家長(zhǎng)、科任老師、學(xué)生的壓力要有心里準(zhǔn)備；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)班級(jí)管理知識(shí)，虛心向一些老班主任討教管理經(jīng)驗(yàn)；要有迎難而上的信心和解決問題的勇氣。只有準(zhǔn)備充分才能有條不紊、得心應(yīng)手，避免臨陣磨槍、倉促上陣。二、全面覆蓋，分層管理，科學(xué)組建班級(jí)管理機(jī)構(gòu)班主任與學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活等方面不同步，管理具有間接性、延遲性、片面性。加之班主任還擔(dān)負(fù)著其他教學(xué)任務(wù)，對(duì)班級(jí)事務(wù)不可能親力親為、面面俱到。合理組建班級(jí)管理機(jī)構(gòu)非常重要。從一定程度上來說，讓學(xué)生來管理學(xué)生，實(shí)現(xiàn)學(xué)生“自治”是一種好的管理模式。七年前，我班上的幾個(gè)學(xué)生跟社會(huì)青年打架，一個(gè)受了傷的固執(zhí)學(xué)生提起一把菜刀就要沖上街去砍人，任我怎么勸他就是不聽。這時(shí)我們班的班長(zhǎng)趕了過來，他訓(xùn)斥他：把刀放下！學(xué)生就把刀扔在地上；說：跟我回去！學(xué)生就順從地跟班長(zhǎng)回宿舍去了。有的學(xué)生不信任老師，卻信任朋友、親戚、同鄉(xiāng)，有些班主任做不到的事，班干部能做到。首先，要科學(xué)組建班級(jí)管理機(jī)構(gòu)。我側(cè)重于多配班干部：選一名班長(zhǎng)；每學(xué)科選定一名科代表；每組選一位組長(zhǎng)；落實(shí)衛(wèi)生員專門負(fù)責(zé)督促班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生；男女籃球隊(duì)各選一名隊(duì)長(zhǎng)；每次文體活動(dòng)都落實(shí)一位召集人；每間宿舍選一位室長(zhǎng)；上學(xué)和離?；丶視r(shí)，對(duì)同鄉(xiāng)、同村或基本順路的學(xué)生群體指定一位安全負(fù)責(zé)人。要作正確引導(dǎo)，讓學(xué)生通過最民主的方式選出自己最信任的當(dāng)家人，不要隨意指定班委。選好配齊班委，將工作細(xì)化，分解落實(shí)到每一個(gè)班干部身上，實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理全面覆蓋，盡量不留死角。其次，要選好班長(zhǎng)。班長(zhǎng)是班主任最得力的助手，是班級(jí)的管理核心，需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力。好的班長(zhǎng)不必是優(yōu)秀的學(xué)習(xí)尖子，有的班主任沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，只在學(xué)習(xí)精英中挑選班長(zhǎng)，希望他們以優(yōu)異成績(jī)作表率，結(jié)果往往不盡人意。最后，要加強(qiáng)對(duì)班干部的管理和培訓(xùn)。只要管好班委，班主任工作就成功了一大半。要加強(qiáng)交流和溝通，教給他們一些管理經(jīng)驗(yàn)和方法，在關(guān)鍵問題上給他們撐腰、鼓氣，逐步培養(yǎng)他們獨(dú)當(dāng)一面的能力，讓他們真正為班主任分憂解難。三、建章立制，逗硬獎(jiǎng)懲，實(shí)行規(guī)范化管理在校規(guī)校紀(jì)的基礎(chǔ)上，制定出科學(xué)合理、行之有效的班級(jí)管理規(guī)定，照章辦事，不論誰違反了都一視同仁，實(shí)現(xiàn)用制度管人，體現(xiàn)管理的客觀性和公正性，避免管理的盲目性和隨意性。處于青春期的孩子們十分注重公平正義，他們要求老師要客觀公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。比方說，一個(gè)品學(xué)皆優(yōu)的學(xué)生遲到了，老師只是輕描淡寫地說他兩句或者干脆就不說，而其他學(xué)生遲到則受到嚴(yán)厲批評(píng)，學(xué)生就會(huì)認(rèn)為老師偏心眼。我堅(jiān)持實(shí)行操行分管理機(jī)制，將規(guī)則細(xì)化到學(xué)習(xí)、生活的方方面面，做得好就加分，做得不好就扣分。對(duì)高分者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)得分低于80分者及時(shí)戒免談話。對(duì)得分低于60分者給予適當(dāng)?shù)摹⒉僮餍詮?qiáng)又無傷大雅的處罰，比如掃地、澆花、搬桌椅等，讓受罰學(xué)生力所能及又不傷其自尊心。千萬不要采用罰款的方式來懲罰學(xué)生，這不但讓學(xué)生反感，同時(shí)也讓家長(zhǎng)反感。四、表里如一，言行一致，不斷提升公信力班主任要做自律的表率，處處為學(xué)生樹立誠實(shí)守信、公道正派、賞罰分明的良好形象，言必行，行必果，用實(shí)際行動(dòng)贏得學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的尊敬和擁護(hù)，做一個(gè)有威信的班主任，只有這樣，你的話才有人聽，你的決定才有人擁護(hù)，你的號(hào)召才有人響應(yīng)，你的管理指揮才更 2 得心應(yīng)手，才能將全班緊密團(tuán)結(jié)在你的周圍。切莫朝令夕改、厚此薄彼。五、強(qiáng)化交流，消除代溝，作學(xué)生的朋友我們的管理對(duì)象是正處于青春期的青少年，他們活潑好動(dòng)，天真率直，喜歡標(biāo)新立異，追求美麗、時(shí)尚和流行。作為班主任，我們必須要知道學(xué)生思索什么，追求什么，喜歡什么，討厭什么。要接觸時(shí)尚，了解時(shí)尚，引領(lǐng)時(shí)尚，不斷積累和開發(fā)與學(xué)生相同的興趣愛好，努力消除和跨越師生間、年紀(jì)上的代溝。要放下師長(zhǎng)的架子，永遠(yuǎn)保持一顆十六歲的心，經(jīng)常和學(xué)生打成一片，和他們一起交流、談心，一起參加體育、文藝活動(dòng)，主動(dòng)拉近與與學(xué)生之間的距離，實(shí)現(xiàn)真摯的情感交流?；c(diǎn)時(shí)間聽聽周杰倫、李宇春、陳楚生的歌，上網(wǎng)了解一些網(wǎng)絡(luò)新名詞，努力跟上青春的腳步，不要讓學(xué)生覺得你是一個(gè)過氣落伍、跟不上時(shí)代步伐的人。六、張揚(yáng)個(gè)性，放飛青春，豐富活動(dòng)載體，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力文藝體育活動(dòng)可以舒緩沉重的學(xué)習(xí)壓力，培養(yǎng)廣泛的興趣愛好，不要一味讓學(xué)生鉆在書本里。要充分利用各種節(jié)日慶典，認(rèn)真組織開展歌詠比賽、舞蹈比賽、演講比賽、相聲小品比賽，繁榮班級(jí)文藝。要鼓勵(lì)學(xué)生廣泛參與足球、籃球、排球、乒乓球、羽毛球、跑步、跳高、跳遠(yuǎn)等運(yùn)動(dòng)，強(qiáng)健體魄。要鼓勵(lì)學(xué)生以活動(dòng)為載體，合理張揚(yáng)個(gè)性，發(fā)揮特長(zhǎng)，展示自我，在活動(dòng)中發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才。要力所能及地組織開展一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，比如組織一次郊游，搞一次街道環(huán)境衛(wèi)生，看望一次困難群眾，祭掃一次烈士墓，讓學(xué)生提前了解社會(huì)，感受人生。通過各種活動(dòng)的開展，豐富知識(shí)，開闊眼見，全面提升班級(jí)凝聚力，讓學(xué)生全面發(fā)展。七、區(qū)別對(duì)待，整體推進(jìn)，讓每一位學(xué)生感受到集體的溫暖班級(jí)中的50多名學(xué)生，有的來自城鎮(zhèn)，有的來自農(nóng)村；有的生活富裕，有的家庭貧困；有的活潑好動(dòng)，有的沉默寡言；有的聽話懂事，有的搗蛋頑皮；有的聰明好學(xué)，有的愚笨糊涂。施教要因人而異，有針對(duì)性地管理：有的要義正言辭地罵，有的要有理有據(jù)地批，有的要和顏悅色地說，有的要輕言細(xì)語地哄。要將尊重、表揚(yáng)、感謝、鼓勵(lì)當(dāng)作教學(xué)管理的法寶。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)并及時(shí)告訴他，幫助學(xué)生樹立自信心。對(duì)班級(jí)各個(gè)方面的進(jìn)步及時(shí)給予表揚(yáng)，讓學(xué)生認(rèn)同班級(jí)、熱愛班級(jí)、服務(wù)班級(jí)，讓學(xué)生對(duì)班級(jí)產(chǎn)生感情，讓班 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集給學(xué)生溫暖。特別是那些學(xué)習(xí)成績(jī)不好的學(xué)生，要注重發(fā)掘和培養(yǎng)他們的興趣愛好，鼓勵(lì)他們發(fā)揮特長(zhǎng)，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。八、交流配合，整體聯(lián)動(dòng)，多層面提升管理水平家長(zhǎng)是學(xué)生最好的老師，要實(shí)現(xiàn)和家長(zhǎng)交流互動(dòng)。我用一個(gè)專用筆記本，記錄下每一位家長(zhǎng)的電話號(hào)碼或其他聯(lián)系方式，半個(gè)月和家長(zhǎng)交流一次，告訴他們孩子在班級(jí)上的表現(xiàn)。表揚(yáng)成績(jī)優(yōu)異的，讓家長(zhǎng)分享子女的榮譽(yù)和自豪；對(duì)后進(jìn)生及時(shí)給家長(zhǎng)說明情況，共同分析原因，一起尋找對(duì)策。每學(xué)期召開一次家長(zhǎng)會(huì)，與家長(zhǎng)們面對(duì)面交流，全面系統(tǒng)地介紹班級(jí)管理辦法，多方面、多環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)共同參與班級(jí)管理。社會(huì)教育是班級(jí)管理的有益補(bǔ)充。每一年我都邀請(qǐng)派出所的民警來給班上的學(xué)生上法制課，民警們根據(jù)近期偵破的典型案件，用身邊人說身邊事，即生動(dòng)又有說服力。學(xué)生聽得很專著，課堂上鴉雀無聲。下課后，學(xué)生并沒有急于出教室，而是三五個(gè)圍在一起討論：動(dòng)刀殺人那人，我認(rèn)識(shí)，才二十歲，一時(shí)沖動(dòng)，要在牢里關(guān)五年，多么不值得呀??我沒有打斷學(xué)生的話，悄悄走出了教室。榜樣的力量是無窮的。我時(shí)常請(qǐng)我那些大學(xué)畢業(yè)、走上工作崗位的優(yōu)秀學(xué)生來上班會(huì)課，他們認(rèn)真剖析心路歷程，娓娓講述奮斗艱辛，用親身經(jīng)歷告訴學(xué)生：沒有夢(mèng)想，沒有希望，沒有勤奮努力，就沒有成功。這些校友、學(xué)長(zhǎng)的教誨常常博得陣陣掌聲，引起學(xué)生極大的共鳴。九、立足班級(jí)，放眼社會(huì)，讓每一個(gè)學(xué)生成材我剛當(dāng)班主任那兩年，自尊心特強(qiáng)，無論什么事都想在年級(jí)中爭(zhēng)第一。學(xué)習(xí)成績(jī)上不去，文體活動(dòng)沒評(píng)上名次，我都非常上火。學(xué)校實(shí)行量化考核，優(yōu)生率、及格率落下來了，我總以為是那些差生影響了班級(jí)榮譽(yù)，甚至多次找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，想方設(shè)法要把學(xué)習(xí)差、不上進(jìn)的學(xué)生轉(zhuǎn)出班上去。有一年，我班上一個(gè)犯了嚴(yán)重錯(cuò)誤的學(xué)生被學(xué)校開除了，家長(zhǎng)來領(lǐng)孩子走時(shí)跟我說了一句賭氣的話：沒有不成器的學(xué)生，只有不合格的老師！我當(dāng)時(shí)很生氣，很多年以后，我終于感悟到了這句話的含義。我當(dāng)班主任這么多年來，不上進(jìn)的學(xué)生很多，有的甚至初中都沒畢業(yè)就輟學(xué)回家了，但他們憑自己的雙手，努力創(chuàng)造生活，有的當(dāng)上了村干部，帶領(lǐng)群眾奔小康；有的開辦洗礦廠，成為農(nóng)民企業(yè)家；有的在街市上做小販，掘到人生的第一 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桶金??他們請(qǐng)我吃飯，或到家里來看我，說起那時(shí)的搗蛋頑皮，他們無不感慨地說：段老師，那時(shí)貪玩調(diào)皮，不上進(jìn)，給你添了不少麻煩，你千萬別往心里去。我說：你們憑能力在社會(huì)上打拚，開創(chuàng)了自己的事業(yè)，你們同樣是老師的優(yōu)秀學(xué)生。要以一顆平常心來對(duì)待榮譽(yù)，千萬不要歧視學(xué)生，要珍惜與每一位學(xué)生的緣份。成功的路有千萬條，不要只以分?jǐn)?shù)論英雄，不要只將目光停留在班級(jí)上，要看到社會(huì)，看到將來，要努力讓每一個(gè)學(xué)生成材。班主任職責(zé)神圣，使命光榮，任務(wù)艱巨，只要我們方法得當(dāng)、組織有序、管理科學(xué)，同時(shí)有一顆寬容的心，就能夠在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績(jī)。第三篇：淺談班主任工作心得淺談班主任工作心得踏上工作崗位那天起，我就知道評(píng)價(jià)一個(gè)班主任有這樣一條真理：班主任在，學(xué)生能做好，是一個(gè)基本合格的班主任；班主任不在，學(xué)生能做好，是一個(gè)優(yōu)秀的班主任；班主任在，學(xué)生仍不能做好，則是一個(gè)失敗的班主任。我還知道，當(dāng)班主任，就像領(lǐng)兵打仗，領(lǐng)什么樣的隊(duì)伍都能夠打好仗才行，課任老師是否能團(tuán)結(jié)在你的周圍，是你個(gè)人人格魅力的體現(xiàn)。課任老師，各人有各人的風(fēng)格，教學(xué)能力有高低差異，學(xué)生的認(rèn)可度也會(huì)有所不同。作為班主任，應(yīng)該注意發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處，協(xié)調(diào)好各課任老師的關(guān)系，協(xié)調(diào)好老師和學(xué)生的關(guān)系，一塊工作的同事，就應(yīng)親如兄弟姐妹，相互關(guān)心，相互幫助，即便是工作中有什么不爽，也應(yīng)該心胸寬廣些。作為班主任應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老師的強(qiáng)弱搭配是一種必然，在任何學(xué)校都不可能把你認(rèn)為好的老師都挑到你這個(gè)班。切不可為了自己班級(jí)的學(xué)生的成績(jī)?nèi)ベH低自己的同事。我對(duì)自己的要求是“做一任班主任，團(tuán)結(jié)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，交一批朋友?！蔽腋?，班主任要擅于激勵(lì)學(xué)生，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，增強(qiáng)他們的參與意識(shí)，激發(fā)學(xué)生的積極性，培養(yǎng)他們的主人翁的責(zé)任感。對(duì)待學(xué)生，善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，在公開場(chǎng)合大加表揚(yáng)，多鼓勵(lì)，少批評(píng)；多肯定，少否定，使他們?cè)谟鋹偤蜐M足中不斷完善和發(fā)展。每一個(gè)學(xué)生都有自己的閃光點(diǎn)，我們要要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的這些閃光點(diǎn)。正確關(guān)愛，讓每一個(gè)學(xué)生都精彩！然而，每個(gè)班級(jí)總有一些同學(xué)對(duì)自己信心不足或缺乏上進(jìn)心。一個(gè)優(yōu)秀的班主任，就應(yīng)該最大限度的調(diào)動(dòng)每一個(gè)同學(xué)的積極性，挖掘每一個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)，多一些包容與贊美，少一些侮辱，讓每一個(gè)學(xué)生都成為精彩的學(xué)生，每一位科任教師都成為精彩的教師，班主任也就成了精彩的班主任！在六年的班主任生涯中，給我印象最深的是2009學(xué)，擔(dān)任小學(xué)四年級(jí)的班主任，全班34名學(xué)生，34種性格，導(dǎo)致全班整體狀況是：整體成績(jī)差、智力水平低、紀(jì)律渙散、沒有凝聚力、沒人學(xué)習(xí)、都與老師對(duì)著干．．．．．．簡(jiǎn)直糟糕透了，我真想“破罐兒破摔”。說實(shí)話，說說“愛生”容易，真的做起來這“愛生”并不容易啊。有時(shí)，教師一個(gè)粗暴的動(dòng)作，甚至一個(gè)責(zé)備的眼神，盡管不是十分刻意，卻能在師生之間隔起一道心靈的屏障。更何況是這樣一個(gè)班級(jí)呢？冷靜下來，仔細(xì)一想，我何不“變廢為寶”呢？ 34名學(xué)生，34種性格，讓他們與眾不同，個(gè)個(gè)精彩！第四篇：淺談班主任工作心得班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料魯 明班級(jí)是教育實(shí)施的平臺(tái)，是傳道、授業(yè)、解惑的載體，是教學(xué)管理的基本單元。班主任是班級(jí)管理的組織實(shí)施者。如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化班主任領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力，不斷總結(jié)、完善、創(chuàng)新管理方式方法，全面提升管理質(zhì)量和水平，促進(jìn)學(xué)生全面進(jìn)步、健康成長(zhǎng)，推動(dòng)教育事業(yè)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展，是每一位教育工作者特別是班主任們必須認(rèn)真思考的課題。班級(jí)就是一個(gè)小社會(huì)，學(xué)生們愛好不同、性格各異，正處于青春期的迷茫和躁動(dòng)之中，情緒不穩(wěn)定，逆反心重。尤其是八年級(jí)的學(xué)生，這一階段正處在學(xué)生心理、生理發(fā)育的重要階段，這一階段的學(xué)生容易出現(xiàn)吵架、打架、逃課、上網(wǎng)、早戀、抽煙、喝酒、拉幫結(jié)派、離校出走等棘手問題，因此處理好這一階段學(xué)生的管理是班主任工作的重中之中。一、科學(xué)組建班級(jí)管理機(jī)構(gòu)班主任與學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活等方面不同步，管理具有間接性、延遲性、片面性。加之班主任還擔(dān)負(fù)著其他教學(xué)任務(wù)，對(duì)班級(jí)事務(wù)不可能親力親為、面面俱到。合理組建班級(jí)管理機(jī)構(gòu)非常重要。從一定程度上來說，讓學(xué)生來管理學(xué)生，實(shí)現(xiàn)學(xué)生“自治”是一種好的管理模式。首先，要科學(xué)組建班級(jí)管理機(jī)構(gòu)。我側(cè)重于多配班干部：選一名班長(zhǎng)；每學(xué)科選定一名科代表；每組選一位組長(zhǎng)；落實(shí)衛(wèi)生員專門負(fù)責(zé)督促班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生；每次文體活動(dòng)都落實(shí)一位召集人；上學(xué)和離?；丶視r(shí)，對(duì)同鄉(xiāng)、同村或基本順路的學(xué)生群體指定一位安全負(fù)責(zé)人。要作正確引導(dǎo)，讓學(xué)生通過最民主的方式選出自己最信任的當(dāng)家人，不要隨意指定班委。選好配齊班委，將工作細(xì)化，分解落實(shí)到每一個(gè)班干部身上，實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理全面覆蓋，盡量不留死角。其次，要選好班長(zhǎng)。班長(zhǎng)是班主任最得力的助手，是班級(jí)的管理核心，需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力。好的班長(zhǎng)不