20xx年度病區(qū)科室護理質(zhì)量控制計劃(編輯修改稿)
2025-10-03 12:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 值：預檢分診正確率≥95％。保障危重患者護送途中安全，嚴格執(zhí)行危重病人外出檢查流程，外出前評估患者生命體征，攜帶相應的急救物品，加強檢查途中患者病情觀察，確保轉(zhuǎn)運過程中患者安全，危重病人做好交接，記錄完整。加強院感知識的培訓，提高醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從率，做好醫(yī)療垃圾的分類、交接登記及無菌物品的管理，定期做好搶救室及留觀室消毒，防止院內(nèi)感染發(fā)生。加強留觀病人的管理，嚴密觀察留觀病人病情變化，并做好記錄，將患者病情及時通知值班醫(yī)生，保障留觀患者的安全。做好科室急救藥品、高危藥品、急救儀器設(shè)備的管理，專人管理急救藥品，使用后及時補充，專人維護保養(yǎng)急救儀器設(shè)備，急救設(shè)備完好率100%。加強科室各種應急預案的培訓與演練，使護士明確在應急狀態(tài)下各自的職責及應急反應行動的程序，培養(yǎng)護士的應急能力及心理素質(zhì)，提高護士對突發(fā)事件的應急能力。1落實優(yōu)質(zhì)護理服務措施，將《和順精準醫(yī)療》與優(yōu)質(zhì)護理服務工程將結(jié)合，加強患者人文關(guān)懷，行檢查、操作時做好患者隱私保護，滿足患者的各種需求，提高患者及家屬的滿意度。1落實危重患者轉(zhuǎn)送及院前急救物資管理品管圈活動，提升急救護理質(zhì)量。1落實?？萍痹\護士培訓，全面提高急診?？谱o士素質(zhì)教育。第三篇：2016年神經(jīng)外科二病區(qū)護理質(zhì)量控制計劃加強護理質(zhì)量管理，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進方案，根據(jù)20xx年護理部工作計劃及目標，制定我科護理質(zhì)量控制計劃如下：一、質(zhì)量標準：以院護理部下達的“各類護理質(zhì)量評定標準”為準繩，完成科室護理質(zhì)量考核和評定二、質(zhì)控原則：實行護士長—質(zhì)控護士組長—質(zhì)控護士（科室全體護士）參與的質(zhì)量管理監(jiān)控，全面落實質(zhì)控工作，保證護理質(zhì)量持續(xù)改進三、質(zhì)控要求：熟悉并掌握護理部下達的“各類護理質(zhì)量評定標準”，以此為檢查尺度，達到護理質(zhì)量控制的目的四、質(zhì)控管理實施方案：（一）建立有效的護理質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍成立單項護理質(zhì)量控制小組（人員分配見附表），實行護士長—質(zhì)控護士組長—質(zhì)控護士三級質(zhì)控網(wǎng)絡，逐步落實人人參與質(zhì)量管理，實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標組織全員學習“各類護理質(zhì)量評定標準”，明確目標，以達到護理質(zhì)量要求制定質(zhì)控工作流程，由護士長和質(zhì)控護士組長檢查督促科室質(zhì)控員落實完成，充分發(fā)揮質(zhì)控員工作，共同把關(guān)，確保質(zhì)量（二）完善質(zhì)控工作流程（如下），明確目標，質(zhì)控員各負其責，保證全員質(zhì)控管理落實，實行平時檢查與月檢查相結(jié)合每周周一對病區(qū)現(xiàn)有病歷的護理文書進行檢查，周四對歸檔病歷檢查，對危重患者病歷需每天檢查每周周二檢查病
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