財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得(編輯修改稿)
2024-10-01 08:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理日常遇到的難題人際交往方面。最后感謝學(xué)校給我們這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。第四篇：財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)四川航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告書(shū)（管理工程系）實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）課題：財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)專(zhuān)業(yè)： 資產(chǎn)評(píng)估與管理班級(jí)： G09資評(píng)（一）班姓名： 楊一帆指導(dǎo)老師：張仕平實(shí)習(xí)時(shí)間： 2011 年 5 月 23日至 2011 年6 月 5 日月實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）目的：1．財(cái)務(wù)管理的教學(xué)目的和任務(wù)是使學(xué)生懂得財(cái)務(wù)管理的學(xué)的基本理論2． 熟悉國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)方針，政策和財(cái)務(wù)管理制度3． 掌握財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本原則，工作內(nèi)容和實(shí)踐操作方法。4． 使學(xué)生具有以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益會(huì)核心，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與投資管理以及參與企業(yè)日常財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理和決策，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制，從事綜合性價(jià)值管理的初步能力。實(shí)訓(xùn)目標(biāo)：掌握日常業(yè)務(wù)預(yù)算編制的基本方法和程序掌握專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算編制的基本方法掌握財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基本方法掌握企業(yè)籌資管理實(shí)務(wù)中的應(yīng)用，并撰寫(xiě)財(cái)經(jīng)小論文實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）內(nèi)容：（含具體過(guò)程、步驟、數(shù)據(jù)處理及結(jié)果等）實(shí)訓(xùn)一：財(cái)務(wù)預(yù)算管理一、企業(yè)概況：本預(yù)算機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)為ABC有限責(zé)任公司設(shè)置：地址：成都市濱河路188號(hào)：曾林管理機(jī)構(gòu)主要成員有：財(cái)務(wù)總監(jiān)：代一佳財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：邊明預(yù)算報(bào)表編制人：周慧二、數(shù)據(jù)處理、步驟以及結(jié)果（一）銷(xiāo)售預(yù)算：預(yù)計(jì)2012每季度銷(xiāo)售量分別為5000件、7500件、10000件、9000件，預(yù)計(jì)總產(chǎn)量為31500件；預(yù)計(jì)單價(jià)20元；預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入分別為100000元、150000元、200000元、180000元，預(yù)計(jì)總收入630000元。預(yù)計(jì)現(xiàn)金流入方面：年初應(yīng)收賬款為31000元。由于預(yù)計(jì)每季度銷(xiāo)售收入在本季度收到現(xiàn)金60%，其余賒銷(xiāo)在下個(gè)月收賬，故預(yù)計(jì)現(xiàn)金流入為：第一、二、三、四季度分別為91000元、130000元、180000元、188000元，總計(jì)589000元。注：年末應(yīng)收賬款為72000元。（二）生產(chǎn)預(yù)算：由于在存貨方面，我公司希望在每季度末保持相當(dāng)于下季度銷(xiāo)量10%的期末存貨，上年末產(chǎn)品的期末存貨為500件，預(yù)計(jì)下第一季度銷(xiāo)量為10000件；故有：第一、二、三、四季度期初存貨分別為500件、750件、1000件、900件，總期初存貨量為3150件；第一、二、三、四期末存貨量分別為750件、1000件、900件、1000件，總期末存貨量為3650件。因?yàn)榈谝?、二、三、四季度銷(xiāo)售量分別為5000件、7500件、10000件、9000件，預(yù)計(jì)總產(chǎn)量為31500件；所以預(yù)計(jì)生產(chǎn)第一、二、三、四季度分別為5250件、7750件、9900件、9100件，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)總量為32000件。（三）直接材料預(yù)算：因?yàn)轭A(yù)計(jì)生產(chǎn)第一、二、三、四季度分別為5250件、7750件、9900件、9100件，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)總量為32000件；單位產(chǎn)品材料用量為2千克；所以生產(chǎn)需要用量分別為10500千克、15500千克、19800千克、18200千克，總計(jì)64000千克。因?yàn)槲夜鞠Ｍ考径饶┎牧蠋?kù)存量分別為2100千克、3100千克、3960千克、3640千克，總計(jì)12800千克；上年年末庫(kù)存材料為1500千克，故預(yù)計(jì)期初存量分別為1500千克、2100千克、3100千克、3960千克，總計(jì)10660千克。所以預(yù)計(jì)采購(gòu)量分別為11100千克、16500千克、20660千克、17880千克，總計(jì)66140千克。，故預(yù)計(jì)采購(gòu)金額預(yù)計(jì)生產(chǎn)第一、二、三、四季度分別為27750元、41250元、51650元、44700元，總計(jì)165350元。預(yù)計(jì)現(xiàn)金流出方面：由于在材料采購(gòu)方面的貨款有50%在本季度內(nèi)付清，余下50%在下季度內(nèi)付清。年初應(yīng)付賬款為11000元，所以第一、二、三、四季度現(xiàn)金流出分別為24875元、34500元、46450元、48175元，總計(jì)154000元。注：年末應(yīng)付賬款為22350元。（四）直接人工預(yù)算：因?yàn)轭A(yù)計(jì)生產(chǎn)第一、二、三、四季度分別為5250件、7750件、9900件、9100件，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)總量為32000件，所以人工總工時(shí)第一、二、三、四季度分別為1050小時(shí)、1550小時(shí)、1980小時(shí)、1820小時(shí)，總計(jì)6400小時(shí)；因每小時(shí)人工成本為10元，所以人工總成本第一、二、三、四季度分別為10500元、15500元、19800元、18200元。（五）制造費(fèi)用預(yù)算：變動(dòng)制造費(fèi)用全年合計(jì)16000元，固定制造費(fèi)用全年合計(jì)48000元，兩個(gè)費(fèi)用總合計(jì)減去折舊最后得出現(xiàn)金支出費(fèi)用全年合計(jì)44000元。（六）產(chǎn)品成本預(yù)算：直接材料、直接人工、變動(dòng)制造
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