大學(xué)學(xué)生會干部考核制度(編輯修改稿)
2024-10-01 06:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系轉(zhuǎn)入手續(xù)。團員畢業(yè)到團委辦理離團手續(xù)，如有特殊情況，不能按時辦理的，團委將保留一學(xué)期團籍，過期送交檔案館。每年向黨支部推薦優(yōu)秀團員、青年作黨的發(fā)展對象，并協(xié)助黨組織做好被推薦者的培養(yǎng)和考察工作。按照團章要求，團員應(yīng)定期繳納團費，原則上每學(xué)期收取一次。第五章：財務(wù)管理制度團委財務(wù)由院團辦公室負責(zé)，由全體團委成員協(xié)助管理。團委經(jīng)費用于組織活動、辦公用品消耗、人員獎勵等，不得用于于團委總旨無關(guān)的活動。任何開支原則上必須開具發(fā)票，如實反映情況，并經(jīng)證明人簽字。第六章：獎懲制度第一條：獎勵制度學(xué)生干部認真負責(zé)，成績卓著者，將給予一定精神獎勵或物質(zhì)獎勵。為充分調(diào)動團委干部的工作積極性，對為我院團委做出突出貢獻的個人進行鼓勵與表彰。第二條：懲罰制度反黨反社會主義者，組織違法犯罪，煽動鬧事者，適情況輕重程度給予處分。違反校紀校規(guī)者，將給予處分。一學(xué)期參加活動（包括開會，義務(wù)勞動等），不經(jīng)請假或請假不準而無故缺席三次以上者給予處分。搞小團體主義，影響團委團結(jié)與工作，經(jīng)教育不改者給予處分。工作沒有積極性，紀律渙散（如參加各項活動經(jīng)常遲到或早退）教育不改者給予處分。第七章：附則各部門成員和干部都應(yīng)嚴格執(zhí)行本考核制度；團委全體成員的處分都將與個人檔案、期末成績相聯(lián)系，請大家務(wù)必遵守；團委辦公室對本考核制度擁有最終解釋權(quán)；本考核制度自公布之日起生效。園藝園林學(xué)院團委辦公室二0一一年十月十一日第四篇：學(xué)生會干部考核制度學(xué)生會干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要途徑，為加強學(xué)生干部管理工作，調(diào)動學(xué)生干部的積極性，搞好各項工作，根據(jù)學(xué)生會章程，特制定本條例。學(xué)生會干部應(yīng)具有堅定的政治方向，政治思想好，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良，熱心社會工作，責(zé)任心強，能以身作則，善于團結(jié)同學(xué)共同工作，能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。學(xué)生會要為全系學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，要不斷提高工作質(zhì)量，從嚴管理，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，保證各項工作的順利開展，引導(dǎo)學(xué)生爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。本細則所稱量化考核是指對學(xué)生干部的各項工作成績以分值的形式表現(xiàn)出來。（一）學(xué)生干部的考核內(nèi)容：學(xué)生會成員基本工作完成情況工作能力及效率創(chuàng)造性工作積極性，奉獻精神團結(jié)情況紀律性學(xué)習(xí)成績（二）、考核途徑：考核工作由學(xué)生會辦公室具體實施，最終報送學(xué)生會主席團審定，并對外公布考核結(jié)果。收集途徑（1）學(xué)生會辦公室為各部門設(shè)置并管理檔案。各部門必須緊密配合協(xié)作，共同抓好考核工作。（2）辦公室組織成員到各部門檢查與抽查。（3）查看各部門的上報材料。（4）工作計劃上交情況。（5）檢查活動記錄本。（6）通過開學(xué)生討論會，獲得反饋信息。（三）考核細則：一．學(xué)生會成員基本工作完成情況。（共30分）1．對上級安排的工作完成情況。（8分）2．本職工作計劃完成情況及本職工作組織情況。（8分）3．按時交納工作計劃、工作總結(jié)等書面性材料情況。（4分）4．定期召開或參加學(xué)生會及各部門或部長例會記錄情況。（5分）5．定期向上級反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。（5分）二．工作能力及效率（共20分）1．處理問題需效率高，速度快或善于組織協(xié)調(diào)以提高辦事效率；在使用干部上有吸引力，調(diào)動積極性迅速，善于推薦人才；所負責(zé)工作成績顯著。（15—20分）2．處理問題需組織交待、催辦、效率一般；能根據(jù)個人特點安排工作，推薦人才，但缺乏吸引力，不能較快調(diào)動人員的積極性；所負責(zé)校級、班級工作成績一般。（9—14分）3．工作效率低，需催辦幾次才能完成，影響工作進度；在組織和推薦人才方面不見成績；所負工作成績較差。（0—8分）三．創(chuàng)造性（10分）1．有強烈的創(chuàng)新意識，能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議，在工作中能發(fā)揮主觀能動性，更好地開展工作，工作當(dāng)機立斷，果斷利索，有較強的果斷性和決策能力。（8—10分）2．基本滿足于工作現(xiàn)狀，但有時有合理的改進意見，能對一般問題作出決斷。（4—7分）3．缺乏創(chuàng)新意識，不能向上級和有關(guān)部門提出改進意見和建議，辦事拖拉，不果斷。（0—3分）四．工作積極性，奉獻精神（10分）1．工作主動積極。熱愛本職工作；份內(nèi)外事都主動關(guān)心，能積極幫助其它部門完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。（8—10分）2．能以集體為重，對工作能負責(zé)，本職范圍內(nèi)工作能動性強、能主動做好工作。（4—7分）
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