人事勞動和社會保障局(精)(編輯修改稿)
2024-10-01 06:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作督查委員會主任明確需要督查的其他事項。３、督查方式每季督查制和隨時督查制相結(jié)合，即重點立項工作實行每季督查制，其他工作實行隨時督查制。４、督查辦法督查工作采取下發(fā)督查通報的辦法實施。將所需督查事項以書面形式下發(fā)給各科室（機構(gòu)），對督查的事項、時限、要求及結(jié)果進行明確，各科室（機構(gòu)）將辦理結(jié)果在規(guī)定時間內(nèi)以文字形式上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交局辦公室，局辦公室整理后報重點工作督查委員會主任簽字，該督查事項即告結(jié)束。如仍需整改辦理，由局辦公室重新下發(fā)督查通報。處理規(guī)定若同一事項經(jīng)兩次督查仍未辦理到位的，在全局實施通報批評。三、重要事項通報反饋機制組織機構(gòu)為加強局科室（機構(gòu)）之間信息交流，及時反映局工作動態(tài)，經(jīng)研究決定，成立局重要事項通報反饋工作委員會，名單如下：主 任：宋繼兵委 員：鄭育民 馬 麗 陳全勝 劉中凱 陳 霞局重要事項通報反饋工作在局重要事項通報反饋工作委員會主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下實施，具體通報反饋工作由局辦公室組織實施。通報反饋內(nèi)容（1）區(qū)委、區(qū)政府近期工作安排；（2）精神文明建設(shè)目標任務(wù)完成情況；（3）重點工作立項督查情況；（4）市定、區(qū)定目標任務(wù)完成情況；（5）局有關(guān)會議重要決定；（6）其他需要通報、反饋的事項。通報反饋辦法對督查結(jié)果、目標考評、重要事項、重大活動等各種信息進行通報反饋，采取編發(fā)《人事勞動和社會保障工作動態(tài)》的形式進行，并下發(fā)各科室（機構(gòu)），每月編發(fā)一期。具體工作由局辦公室組織實施，經(jīng)重要事項通報反饋工作委員會主任簽字后下發(fā)各科室（機構(gòu)）。四、保障措施加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識各科室（機構(gòu)）所屬工作人員要統(tǒng)一思想，提高認識，認真學習有關(guān)規(guī)定，真正做到入心入腦，人人皆知，為各項制度的有效落實營造良好氛圍。各科室（機構(gòu)）負責人是學習、落實《鄭州市上街區(qū)人事勞動和社會保障局精神文明建設(shè)目標考評、重點工作立項督查、重要事項通報反饋“三位一體”工作機制》的第一責任人，要結(jié)合本科室（機構(gòu)）實際，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，切實做到人人“三有”，即有學習、有記錄、有落實。完善制度，強化獎懲在每一季度進行總結(jié)、考評的基礎(chǔ)上，進一步完善局管理制度，推行領(lǐng)導(dǎo)告誡談話制度。對每季度累計扣分5分以下（含5分）的工作人員，由科室（機構(gòu)）負責人進行誡勉談話；對每季度累計扣分5分以上，10分以下的，由分管領(lǐng)導(dǎo)談話，并寫出書面檢查報局考評辦備案；對一次扣分10分以上(含10分)的，由局長談話，并寫出書面檢查報局考評辦備案。對于在考評過程中表現(xiàn)好的科室（機構(gòu)）或個人，根據(jù)局有關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)獎勵。嚴格實施，確保效果各科室（機構(gòu)）及所屬工作人員要不折不扣地執(zhí)行《鄭州市上街區(qū)人事勞動和社會保障局精神文明建設(shè)目標考評、重點工作立項督查、重要事項通報反饋“三位一體”工作機制》有關(guān)規(guī)定，積極配合做好檢查、督查等工作。有問題的科室（機構(gòu)）或個人，要對照有關(guān)要求及時、認真地進行整改；沒問題的（機構(gòu)）或個人，要注意總結(jié)。通過嚴格考評，促使學習與工作共進，個人與集體“雙贏”，真正實現(xiàn)人事勞動和社會保障事業(yè)的全面發(fā)展。第四篇：井岡山市人事勞動和社會保障局井岡山市人事勞動和社會保障局井人勞字[2010]60號關(guān)于進一步規(guī)范事業(yè)單位崗位設(shè)置及人員聘任工作有關(guān)問題的通知各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦、市直各單位：為進一步加強事業(yè)單位崗位設(shè)置及人員聘任管理工作，使之更加科學規(guī)范，根據(jù)國家和省市相關(guān)政策規(guī)定，現(xiàn)就我市事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘任工作的有關(guān)問題明確如下：一、嚴格執(zhí)行政策，科學設(shè)置崗位各部門凡新設(shè)立事業(yè)單位的，須按要求和規(guī)定的程序進行崗位設(shè)置工作，制定崗位設(shè)置方案和崗位設(shè)置實施方案，編制單位崗位說明書。所有事業(yè)單位及其工作人員（已批準參公單位除外）都要納入崗位設(shè)置管理。事業(yè)單位凡編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)等發(fā)生變化的，都要重新進行崗位設(shè)置工作，調(diào)整崗位說明書。二、堅持標準條件，強化聘任管理各部門和單位在組織人員
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