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正文內(nèi)容

高樓中心校效能建設(shè)工作實施方案(編輯修改稿)

2024-10-01 05:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 幕,便于群眾查詢,自覺接受社會監(jiān)督; (二)規(guī)范工作行為。進一步細化本單位工作人員的職責(zé)權(quán)限,強化監(jiān)督管理,嚴(yán)明工作紀(jì)律,嚴(yán)格依法辦事,切實做到熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)。 (三)規(guī)范工作流程。建立嚴(yán)格的工作流程體系和工作量化標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量和水平;推行辦事公開制和服務(wù)承諾制,通過新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)等形式向社會公布服務(wù)(收費)項目、辦理程序、辦理時限、及其收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、投訴渠道,方便服務(wù)對象查詢和監(jiān)督。 (四)規(guī)范辦公秩序。建立健全體現(xiàn)規(guī)范化的辦公秩序,預(yù)防接種、健康證辦理、結(jié)核病救治工作都集中在窗口辦理,提高辦事效率和服務(wù)水平。 (五)規(guī)范收費行為。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)收費政策文件規(guī)定,執(zhí)行最新收費政策和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行收費等制度,公開收費項目及標(biāo)準(zhǔn),使收費行為規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)合理。 三、工作安排及部署 (一)動員布置階段。 宣傳發(fā)動 召開職工大會傳達文件精神,建立宣傳陣地,營造宣傳氛圍。在醒目位置懸掛效能投訴意見箱,以及時收集和處理群眾投訴意見。 成立效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組 組長:周永勝 副組長:朱濤顧君趙??? 成員:陳浩宇許敏周傳山韓遠榮 方義忠高健文娣 開展調(diào)查 深入開展效能工作調(diào)查,廣泛收集聽取服務(wù)對象對我單位效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見和建議,制定本單位加強效能建設(shè)的改進措施。 (二)組織實施階段: 查找問題。要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,采取發(fā)放征求意見表、問卷調(diào)查、召開座談會等形式,面向基層,廣泛征求效能建設(shè)的意見和建議,認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工在服務(wù)態(tài)度、機關(guān)作風(fēng)、執(zhí)行政策、工作效率、辦事質(zhì)量、廉潔自律、隊伍建設(shè)等方面存在的突出問題、并制定整改方案。 加強效能建設(shè)檢查。每周定時不定時檢查。檢查情況與科室考核掛鉤。(檢查內(nèi)容附后) 建立和規(guī)范制度。建立和修訂與效能建設(shè)有關(guān)的內(nèi)部管理制度、工作運行制度。 公開承諾。公開承諾承辦職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事時限等。 接受監(jiān)督。公布本單位舉報電話0564—3267128 進行整改。對群眾反映的問題進行認(rèn)真整改、明確措施、強化檢查、限期改進。 (三)督促檢查階段: 開展回訪:針對收集到的各種效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見建議及整改情況,開展回訪,通過發(fā)放意見表,召 開座談會,電話等了解群眾滿意度,聽取是否有新的意見建議。 形成長效機制。完善工作機制和競爭激勵機制、抓緊建立改善決策、管理、服務(wù)、公開等方面的制度,形成長效機制。 3開展教育培訓(xùn)。加強對職工的培訓(xùn)教育,不斷提高干部思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 (四)總結(jié)評比階段: 開展效能建設(shè)工作總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,找出不足。并對表現(xiàn)好的科室個人進行表揚獎勵。 四、具體要求 (一)領(lǐng)導(dǎo)重視。由中心主任親自抓、負總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)在分管工作中全面落實效能建設(shè)的要求。領(lǐng)導(dǎo)組成員以身作則,各負其責(zé),精心、深入、務(wù)實、有效地抓好組織實施工作。增強工作的針對性和有效性,創(chuàng)造性地開展工作。達到共同推進、共同提高的目的。 (二)加強督促檢查。充分發(fā)揮效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組作用,加強工作督查,做到有訴必理、有理必果。推動效能突出問題的解決。 (三)搞好制度建設(shè)。把解決問題與建章立制結(jié)合起來,用制度管人管事。制定切實可行、便于操作的相關(guān)制度和意見。建立長效機制,不斷鞏固和擴大效能建設(shè)的成果。 附:XX縣區(qū)疾控中心效能建設(shè)綜合檢查評分標(biāo)準(zhǔn)暨包保責(zé)任 任務(wù)分解表 二〇一一年十月三十日 第三篇:效能建設(shè)實施方案“務(wù)實、規(guī)范、廉儉、高效” 地開展林業(yè)工作實施方案 依據(jù)有關(guān)規(guī)定的要求,緊緊圍繞林業(yè)工作任務(wù),以建設(shè)“務(wù)實、規(guī)范、廉儉、高效”的政府機關(guān)為目標(biāo),按照規(guī)范行政權(quán)力運行,扎實推進林業(yè)局機關(guān)效能建設(shè)和監(jiān)察工作,確保取得實效,現(xiàn)結(jié)合本局實際制定方案如下。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念,以依法行政為核心,以提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量、改善生態(tài)環(huán)境為出發(fā)點,加強制度建設(shè),強化思想教育,提高干部素質(zhì),建設(shè)一支“務(wù)實、規(guī)范、廉儉、高效”的林業(yè)干部隊伍,加快全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)進程。 二、開展范圍 在林業(yè)局各科室及場、站、所全體黨員干部和職工中開展。 三、目標(biāo)要求 按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署,結(jié)合林業(yè)工作實際務(wù)實進取,規(guī)范機關(guān)行政行為,廉潔自律勤儉奉公,切實高效解決機關(guān)效能中存在的突出問題,推動全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)干部職工在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破,在機關(guān)效能建設(shè)
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