高速公路信息中心某年上半年總結(jié)及下半年計劃(編輯修改稿)
2025-10-01 05:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （三）多舉措精準打逃，堵漏增收成效明顯 信息分中心稽查大隊自5月成立以來，不斷創(chuàng)新車輛通行費打逃方式，持續(xù)加大打逃力度，依托信息共享平臺加強聯(lián)勤聯(lián)動，強化對收費現(xiàn)場的管理及收費大數(shù)據(jù)的挖掘，多舉措提高打逃精準化水平，成效明顯。一是利用新稽核系統(tǒng)異常數(shù)據(jù)查詢功能，加強對逃費車輛的大數(shù)據(jù)分析排查，為所站提供逃費嫌疑車輛信息，協(xié)助所站查處逃費車輛，減少通行費流失；二是對綠通車、長短款、壞卡、回退車、點對點內(nèi)部車數(shù)據(jù)進行專項稽核，加大規(guī)范化收費稽核的力度，對少繳漏繳的車輛進行整治?；榇箨牫闪⒁粋€月以來共查處逃費車42輛，其中，etc大標小5輛；沖崗車15輛；直上直下重量差逃費車21輛；查處干擾稱重貨車1輛；共追繳逃費金額87365元。 （四）落實四項制度，提升內(nèi)部管控。 上班簽到制。為切實加強作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，嚴肅工作紀律，從今年1月份開始，信息分中心實行上班簽到制，進一步增強員工的規(guī)矩意識，樹立起了嚴格自律的習(xí)慣。 外出派車制。嚴格落實外出派車制度，由綜合辦公室統(tǒng)一負責管理，機務(wù)員全面負責日常車輛管理工作，堅決杜絕了公車私用、違規(guī)用車等現(xiàn)象。 財務(wù)監(jiān)督制。信息分中心嚴格按照管理中心財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定，加強經(jīng)費管理，有計劃、有安排，統(tǒng)籌兼顧，勤儉辦公，并做到財務(wù)公開，每月對辦公費、車輛用油費等開支公示，接受監(jiān)督。 績效考核制。為加強信息分中心內(nèi)部管理，提高工作效率，結(jié)合分中心工作實際，再次修訂了《信息分中心績效考核管理實施細則》，于1月份開始實施。每月評選出1名考核優(yōu)秀及最后1名的員工給予績效工資獎扣。通過績效考核，使員工建立不斷自我激勵的心理模式，利于分中心健康發(fā)展。 （五）強化安全意識，加大監(jiān)管力度。 信息分中心始終堅持落實管理中心提出的安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，全面貫徹落實管理中心安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持以強化員工安全生產(chǎn)意識、加大監(jiān)管力度為前提，以消除事故隱患、確保信息分中心安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)督查及整治工作，確保了信息分中心安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。上半年以來，信息分中心按照管理中心要求，開展了安全生產(chǎn)專項整治行動以及防汛防雷工作自查，對重點部位進行檢查并整改。 （六）精心組織謀劃，推進黨建工作。 一是加強理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。嚴格按照制度定期開展三會一課、兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育及十九大精神的宣貫工作。上半年組織開展了集體學(xué)習(xí)、討論活動10余次，組織黨員群眾參加政府工
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