4某年上半年個人總結(jié)及下半年計劃范文模板(編輯修改稿)
2025-08-27 15:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 元，占客管系統(tǒng)總用郵收入的 %。塔城速遞攬收團隊得到優(yōu)化調(diào)整，使用攬投合一模式，取得明顯效果。團隊月攬收收入由 萬元 /月增長到 萬元 /月，郵件及時妥投率也得到明顯提升。存在的 問題 （一）業(yè)務代辦費控制不理想，業(yè)務成本較高。 （二）能力建設和服務設施還不能完全適應企業(yè)快速發(fā)展和經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在城市網(wǎng)點少，網(wǎng)點平均收益較低。 二、加強基礎管理工作，提升企業(yè)能力財務管理工作一是加大成本管控力度，全力推進降本增效工作。按照保、控、壓、緩和的原則，實現(xiàn)總量控制、量入為出、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、有保有壓，切實做好存量成本管控工作，大力控制和壓縮非生產(chǎn)性支出，截至5 月末，管理費用比上年同期下降 %，會議費較同期下降%，業(yè)務招待費較同期下 降 %。二是強化成本集中核 第 4 頁 共 7 頁 定、集中審核，不斷加強成本的集中使用、集中支付，本年根據(jù)業(yè)務發(fā)展需求重新制定業(yè)務代辦費支付標準及支付流程，合理高效的配套措施，保證了各項業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。三是成立了網(wǎng)點損益核算領導小組，并制定了《 XX市郵政局網(wǎng)點損益核算辦法》，對網(wǎng)點范圍人員資產(chǎn)情況進行了確定，明確了各部門在營業(yè)網(wǎng)點損益核算中的主要職責，規(guī)定了損益核算報表的上報時間及流程，使網(wǎng)點損益核算工作有序有效的進行。四是積極做好新舊《企業(yè)會計準則》的銜接工作，積極組織會計學習新的會計科目及其核算辦法，在 1 月進行了新科 目期初余額錄入工作，按進度要求填制上報了新舊銜接轉(zhuǎn)換報表，積極配合區(qū)公司的新舊銜接轉(zhuǎn)換工作，確保新舊轉(zhuǎn)換工作順利進行。存在的問題： （一）欠費額度仍然較大，特別是農(nóng)資欠費雖然執(zhí)行誰經(jīng)手誰負責的終身追究制，但個別局因欠費已在走訴訟程序。 （二
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