高職院校人才工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-01 05:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我院是省屬高校，教職工的收入主要由兩部分組成。一是國家財政撥款，二是單位的效益獎金。國家的財政撥款部分是固定的，工資調(diào)整需按國家統(tǒng)一程序進行，而且增資幅度不大。單位自發(fā)部分，機制則較為靈活。依據(jù)學院發(fā)展的總體規(guī)劃和員工待遇改善的具體步驟，適當調(diào)整獎金的發(fā)放額度。一定程度上提高了職工工作的積極性。 自年晉升高校以來，學院實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項工作開展的非常得力，發(fā)展形勢良好。年學院的招生實現(xiàn)了人，在校生數(shù)量突破了人；基本建設投資億，新建了二棟學生公寓、標準的、規(guī)格較高的餐飲服務樓和居于省內(nèi)同類院校前列的、面積為多平方米的圖書館，其他輔助設施一應俱全。目前，學院在建工程有明年七月份投入使用的多平方米的教學主樓，現(xiàn)代化程度極高的實驗樓和二棟學生公寓、一棟職工住宅樓。建筑面積預計將達到萬多平方米。屆時，學院將以得天獨厚的自然環(huán)境，恢宏大氣的各式建筑，風景如畫的校園景觀，屹立于牡丹江畔，廣招天下賢才。 二、實施人才戰(zhàn)略過程中存在的問題 一段時期以來，我院雖然在人才隊伍建設方面做了大量工作，取得了較大進展。但從總體上看，人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量還遠不能滿足我院教學和實際發(fā)展的需要，如何吸引、留住和用好人才仍是我們面臨的一項十分嚴峻而緊迫的任務。與發(fā)達地區(qū)的同類院校相比，在人才隊伍建設方面還存在著不小的差距，還有許多問題需要認真研究和解決： （一）有關人才方面的政策、制度還有待于進一步完善 現(xiàn)有的有關人才方面的政策、引進機制和激勵體制雖然在一定程度上調(diào)動了廣大教
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