阿吉力泰培訓(xùn)感想(編輯修改稿)
2024-10-01 04:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 率。對(duì)于我們的客戶的培養(yǎng)也是要想辦法、想新穎的點(diǎn)子吸引客戶成為我們的“粉絲”，將這么多年來(lái)的vip客戶如何吸引入*********的圈子都是值得我們一起去做的主要工作。從被動(dòng)成為主動(dòng)。按照老師的說(shuō)法“企業(yè)想要突圍必須做好三點(diǎn)：1）模式創(chuàng)新；2）資源整合；3）團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大都是因?yàn)閮?nèi)在豐富飽滿，深深扎根，自然向外延伸的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是企業(yè)永恒不變要扎的根，是企業(yè)永遠(yuǎn)的戰(zhàn)略” “團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力三大核心要素： ，制度建設(shè)，文化建設(shè)兩手抓。人是核心中的核心?！闭f(shuō)實(shí)話，我一直都很贊成這句話，在2011版本的《員工手冊(cè)》里面我就收錄的“以人為本”的企業(yè)招聘與用人宗旨。著力制度建設(shè)。一直以來(lái)，我認(rèn)為*********公司對(duì)企業(yè)員工是有感情的，老板做的是有情有義?？墒俏覀儐T工對(duì)待老板的有情有義不但沒有感恩的心態(tài)反而當(dāng)作理所當(dāng)然，當(dāng)著老板一套背著老板又是另外一套，表里不一。只要能蒙混過老板，其它人都可以不放在眼里。這也是 第2頁(yè)共8頁(yè) **有限公司文件 “領(lǐng)導(dǎo)制度”體現(xiàn)之一。說(shuō)到感恩，在我們這次培訓(xùn)當(dāng)中也不斷的提到，我個(gè)人體會(huì)時(shí)是告訴我們不能湊合，人生沒有幾個(gè)十年，今天你湊合了，明天你湊合了，等到你老的時(shí)候，你還能認(rèn)真幾回。做人要記得，千萬(wàn)不要只為自己活著，我們有父母、愛人、孩子，千里迢迢來(lái)工作為了什么。也許我們會(huì)做我們不喜歡做的事情，但是為了他們，請(qǐng)不要抱怨。因?yàn)閻凼且环N責(zé)任，是種擔(dān)當(dāng)。我們要有危機(jī)感啊。狼性思維——競(jìng)爭(zhēng) 我們應(yīng)該時(shí)刻保持危機(jī)感，因?yàn)槲覀儾贿M(jìn)步就會(huì)被超越，甚至被吃掉。如果你說(shuō)我滿足現(xiàn)在，覺得這樣很好，那我也沒辦法，當(dāng)周圍都長(zhǎng)成參天大樹，都結(jié)了豐碩的果實(shí)，而你一直都是一棵小草，不能開花不能結(jié)果，請(qǐng)不要怨天憂人，因?yàn)檫@是你造成的。 回頭看看走過的路，我感恩的人有很多，也包括我們老板，當(dāng)你犯下錯(cuò)誤時(shí)，你也許在為你的一個(gè)批評(píng)，一個(gè)100元的罰款而抱怨或者總覺得這不是我一個(gè)人的錯(cuò)誤。但我們有沒有想過，你犯錯(cuò)誤的承擔(dān)者到底是誰(shuí)。你們能告訴我嗎。 關(guān)于制定建設(shè)，我們*********不是沒有制度，是制度多多。為什么執(zhí)行不了呢。我想有幾點(diǎn)需要我們修正的： 制度繁多而沒有做及時(shí) 第3頁(yè)共8頁(yè) **有限公司文件 整理與修改并正式頒布、學(xué)習(xí)。以昨天說(shuō)到的店員休息時(shí)間為列，有2011版《店員手冊(cè)》有2014年上半年制度、有2014年下半年制度，有臨時(shí)2各月制度。連我做管理的也茫然了。 朝令夕改。（比如頒布制度時(shí)沒有充分的與上級(jí)及同事進(jìn)行有效的溝通、沒有達(dá)成共識(shí)而擅自頒布）在我們企業(yè)管理當(dāng)作也有體現(xiàn)。引用老師說(shuō)的那句話：“沒有完美的制度，只有不折不扣的執(zhí)行。凡是決對(duì)的都是對(duì)的，錯(cuò)的也是對(duì)的。”關(guān)于制度的執(zhí)行，我們應(yīng)該秉著正確的理解與執(zhí)行，而不是想著法子鉆制度的漏洞。有這么一件是是我來(lái)公司后萬(wàn)萬(wàn)沒有想到的鉆空子的方法，真的是一絕。關(guān)于調(diào)休的方式，居然能把一天的調(diào)休分成好幾段的休。真的是佩服。 我們很多的同事按部就班的工作，也就是一開始對(duì)“神經(jīng)病”定位的說(shuō)法。我們公司在一線工作（公司、客戶）火上眉頭時(shí)我們還有很多同事依然是那么坦然自若，該下班照常下班，該干嘛依然干嘛。一問怎么還沒有搞好，回答永遠(yuǎn)時(shí)那句話“我很忙的?！?。倒是下班的動(dòng)作像是要去救火。希望我們今年把執(zhí)行力好好的抓好，該什么時(shí)候完成就什么時(shí)候完成，不要講理由。好比方我前天在布置任務(wù)時(shí)，依然還有同事還沒有想想就直接回答“完成不了?！? 對(duì)企業(yè)沒有價(jià)值的結(jié)果，無(wú)論你多辛苦，你的辛苦就是不值錢的。 第4頁(yè)共8頁(yè) **有限公司文件 成果是靠員工提供的，無(wú)數(shù)個(gè)員工的成果構(gòu)成了企業(yè)的成果；員工不提供成果，企業(yè)就會(huì)死亡。 任務(wù)不等于成果；努力不等于成果；苦勞不等于成果。 我們應(yīng)該從今天開始，從現(xiàn)在開始，對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，事情辦好了，而不是辦完了、辦了；我們沒有業(yè)績(jī)，對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，我可能辦事說(shuō)話存在問題，我想請(qǐng)教你，幫我指點(diǎn)，這件事我怎么做最好。 價(jià)值決定價(jià)錢我們做工作應(yīng)該看到自己的優(yōu)點(diǎn)在哪，找到自己的優(yōu)點(diǎn)就能更快的實(shí)現(xiàn)我們的價(jià)值，很多人都說(shuō)我看不清自己，我覺得自己一無(wú)是處，其實(shí)不然，因?yàn)橐磺卸际瞧胶獾?，包括我們每個(gè)人的思想以及能力，有好必有壞，有長(zhǎng)必有短，這些都是需要對(duì)比的，那我們把眼光放到別人身上，就能更清楚的看到自己。 當(dāng)然，也有另外一種人，也是想都不想就馬上回答，“一定完成?！碑?dāng)沒有完成任務(wù)時(shí)，也沒有一個(gè)結(jié)果了，蒙著不出聲。即使找到他時(shí)，他也有一萬(wàn)個(gè)理由來(lái)解釋，一般都不是自己的問題。這次學(xué)習(xí)中老師也提到這個(gè)問題“執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)需要導(dǎo)入四大信念：，立刻找自己的原因，只要你找別人的原因，就放棄了自己成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，放棄了自己的前途跟未來(lái)?！保f(shuō)老板壞話，就是自己背叛 第5頁(yè)共8頁(yè) **有限公司文件 了自己的靈魂
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