打造團隊凝聚力訓練營培訓后感想(編輯修改稿)
2024-09-27 09:18 本頁面
【文章內容簡介】 主義，為組織整體最優(yōu)群策群力。第三部分：交換戰(zhàn)俘，感受無言協(xié)作 目的： 組織變革，是痛苦的，也是快樂的。任何問題的發(fā)生都是改變的機會，關鍵在于我們是否愿意改變，改變現(xiàn)實問題是變革的起點，但變革必須又破又立，立的是把好的做法形成一套有效的標準，并通過流程的方式固化下來，形成企業(yè)內部的管理風格。一旦形成弊端，團隊成員就得敢于打破的意識，敢于創(chuàng)新，打破舊有的條條框框，團隊改善的方式，短期內就能推動變革，以迅速績效表現(xiàn)，贏得團隊成員變革的信心。 第四部分：貼心時間，享受隊員關懷 目的： 企業(yè)中，人如果沒有呢，就如企業(yè)中的企字一樣，那企業(yè)也就停滯了。人的因素，是企業(yè)永葆青春的唯一秘訣。在企業(yè)中如何形成友好、關愛、互助的文化氛圍。惟有團隊成員個體、每個部門都獻出一點愛，企業(yè)才能有美
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