釘?shù)腊嗌a(chǎn)管理制度(編輯修改稿)
2024-10-01 04:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 客戶的“現(xiàn)場(chǎng)照片”。 嚴(yán)禁在家或者固定地點(diǎn)簽到，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為未簽到處理。 日工作總結(jié) 1）XX市內(nèi)業(yè)務(wù)人員每日走訪不得低于15家客戶，市外業(yè)務(wù)人員每日走訪不得低于10家：2）于每晚24：00之前提交日?qǐng)?bào)，日?qǐng)?bào)內(nèi)容需先陳列出當(dāng)天所有拜訪客戶，然后再依次統(tǒng)計(jì)有效客戶及其銷量，最后對(duì)整體市場(chǎng)進(jìn)行分析總結(jié)。 日?qǐng)?bào)模板（實(shí)際舉例） 今日完成工作。今日走訪松原地區(qū)，共計(jì)拜訪客戶19家，其中走訪的客戶胡菊友，騰達(dá)，孫中寶，黃立葉，王海軍，王超，曹大鵬，楊娟，喬旭弘，劉國(guó)義，楊致遠(yuǎn)，楊曉旭，李洪亮，劉剛，馬維強(qiáng)，司兆軍，宋國(guó)民，董國(guó)啟，趙宇輝電話，共計(jì)銷量17557元，出單客戶13家，分別是孫中寶家670元，胡菊友家出單210元，楊娟家出單1542元，曹大鵬家788元，劉國(guó)義家397元，楊致遠(yuǎn)家879元，王海軍家510元，馬維強(qiáng)1012元，司兆軍1015元，李曉軍1330元，趙宇輝7602元。未出單客戶6家，分別是黃立葉，王超，曹大鵬，喬旭弘，董國(guó)啟，宋國(guó)民。在孫中寶家把宮廷胡的價(jià)格問(wèn)題解決，還有市場(chǎng)上現(xiàn)在不粘桶賣的挺不錯(cuò)的如果有可能可以考慮一下，現(xiàn)在市場(chǎng)上雖然有些淡，但是有些性價(jià)比高的貨還是可以流通的，所以建議公司如果進(jìn)新品一定要考慮適合市場(chǎng)上的流通，畢竟我們針對(duì)的客戶大部分還是日雜和酒店用品居多，有些好的東西不一定會(huì)迎合我們的客戶群體。 獎(jiǎng)罰措施 1）簽到考核。當(dāng)日沒(méi)按規(guī)定時(shí)間簽到，簽到?jīng)]有上傳圖片或上傳圖片沒(méi)有關(guān)聯(lián)客戶，若其中一項(xiàng)不符，罰紅包5元，兩項(xiàng)不符，罰紅包10元，依次累計(jì)。2）日?qǐng)?bào)考核。每漏寫(xiě)一次日?qǐng)?bào)或沒(méi)按時(shí)提交日?qǐng)?bào)者，罰紅包5元。3）處罰次數(shù)累計(jì)，每次處罰翻倍，上不封頂。 每日釘釘統(tǒng)計(jì)公示后，請(qǐng)大家對(duì)應(yīng)各自主動(dòng)領(lǐng)罰，如果當(dāng)日沒(méi)有及時(shí)領(lǐng)罰，第二日以雙倍罰金懲處，以此類推，拖欠違規(guī)紅包停止報(bào)銷一切差旅費(fèi)及暫扣工資。 本制度即日起嚴(yán)格執(zhí)行。 銷售lp部 2017年11月20日 第四篇：釘釘管理制度5新派食品有限公司 釘釘辦公使用的管理規(guī)定（暫行） 一、目的 為更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，方便各部門之間工作的溝通聯(lián)絡(luò)，提高辦公效率，通訊辦公軟件“釘釘”正式全面使用，為方便規(guī)范管理，特制定本管理規(guī)定。 二、范圍 各部門（店）人員均需開(kāi)通釘釘，除因手機(jī)設(shè)置原因或其它技術(shù)原因無(wú)法開(kāi)通除外。 三、內(nèi)容和要求 （一）原則
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