【文章內(nèi)容簡介】 廢品引起環(huán)境污染，除負(fù)責(zé)相應(yīng)的賠償外，可處以500元以下的扣款。影響公司容貌及環(huán)境衛(wèi)生的：⑴.在更衣室內(nèi)外晾曬工作衣、工作鞋的，可處以10元/件次的扣款。⑵.要求整潔完好的建筑物、標(biāo)志牌、畫廊等破損，色彩剝落、腐蝕、不整潔的，歸屬部門如不及時維修、清洗的，可處以50元/日以下的扣款。⑶.物料堆放不整潔、不整齊，擅自超出行政區(qū)域堆放或影響通道暢通的，可處以50元/日以下的扣款。⑷.有垃圾堆積、衛(wèi)生死角、地面積水、油漬污垢的可處以20元/日以下的扣款。⑸.油漬污垢不及時清除的，按每平方或每米為扣款單位，處以20元/單位以下的扣款。⑹.工程完工后建筑材料不及時清理、衛(wèi)生搞不干凈，可處以50元/日以下的扣款。影響環(huán)境綠化：⑴.擅自砍伐、挖掘毀壞花木，可處以200元/棵以下的扣款。⑵.釘栓樹木、攀折花木，可處以50元/枝以下的扣款。⑶.花壇、綠化帶堆放物品，丟棄垃圾、排放污水、污物，可處以100元/次以下的扣款。⑷.排放污水、污物、有害氣體侵蝕導(dǎo)致樹木毀壞的按20元/平方米賠償，并可處以100元/處以下的扣款。⑸.各車間、部門綠化帶內(nèi)雜草叢生，通知后仍不及時清理的，可處以50元/。⑹.修枝、補苗不及時，影響環(huán)境美觀的可處以50元/。⑺.治理病蟲害不及時，自然災(zāi)害后不及時救護，導(dǎo)致樹木死亡的，應(yīng)賠償相應(yīng)的損失，并處以100元/次以下的扣款。不按要求或不及時處理的，環(huán)保部在書面通知歸屬部門后，環(huán)保部將派人代為處理，處理費用由歸屬部門承擔(dān)。四、設(shè)備管理制度本設(shè)備管理律制度由設(shè)備部負(fù)責(zé)督促實施，如有異議，由設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。旋轉(zhuǎn)設(shè)備皮帶輪、連軸器必須有防護罩，若缺少，扣款20元/項臺。壓力容器的壓力表、安全閥等安全附件必須按規(guī)定定期校驗或更換，若缺少，扣款20元/。電動葫蘆、行車等必須安裝限位裝置，若無限位裝置或限位裝置失靈，扣款20元/項臺。電器設(shè)備缺蓋，扣款10元/臺；防爆場所未按要求安裝防爆裝置，扣款20元/處；配電室堆放雜物，扣款20元/處。在用設(shè)備、備用設(shè)備表面不整潔，有雜物，扣款10元/處。運行中的設(shè)備缺油，扣款20元/臺。車間（分廠）的主要設(shè)備完好率、一般設(shè)備完好率、動（靜）密封泄露率未達(dá)標(biāo)，扣款200元/項。上次檢查出的不合格項，在下一次驗收時仍未按時整改，按原扣款的雙倍處罰。五、勞動紀(jì)律本勞動紀(jì)律制度由勞動人事部負(fù)責(zé)督促實施，如有異議，由勞動人事部負(fù)責(zé)解釋。上班不得遲到早退，當(dāng)月遲到、早退一次扣款50元，第二次扣款100元，依次類推，若一次遲到早退一小時以上者，按曠工論處。特殊變更的工作時間，由所在車間（分廠）、部門說明理由，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，報勞動人事部備案。工作時間不得隨意串崗、離崗、睡缸，發(fā)現(xiàn)一次扣款50元，第二次扣款100元，依次類推；造成生產(chǎn)、工作事故者按情節(jié)輕重另行處理。每曠工一天，按當(dāng)事人日工資的五倍扣發(fā)工資，并扣發(fā)當(dāng)月獎金，當(dāng)年曠工三天以上（含三天），給予必要的行政處分，連續(xù)曠工十五天或一年內(nèi)累計曠工超過三十天，給予除名。工傷、病休人員必須遵循醫(yī)生或勞動鑒定委員會的意見，該上班而不上班者，作曠工處理，不該上班而擅自上班者不予考勤。不準(zhǔn)打人罵人，對打架（打人）、斗歐者取消當(dāng)月獎金，并在公司內(nèi)作待崗處理或解除勞動合同。在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁賭博，凡參與賭博者，視情節(jié)輕重由安保部處理，直至追究刑事責(zé)任。上班期間不準(zhǔn)喝酒，發(fā)現(xiàn)一次扣款100元，經(jīng)勸說無效者或年度第二次發(fā)現(xiàn)，取消當(dāng)月獎金，并在公司內(nèi)作待崗處理或解除勞動合同。上班期間嚴(yán)禁干私活，發(fā)現(xiàn)一次扣款100～200元，凡動用公司機、物料做私活者，由安保部視情節(jié)輕重處理。各車間（分廠）、部門、班組應(yīng)認(rèn)真做好考勤記錄，經(jīng)檢查每漏記一天扣所在部門金額5元。1各車間（分廠）、部門應(yīng)及時向勞動人事部上報下列各類報表，超過規(guī)定期限，每逾期一天扣所在部門金額10元：⑴.有毒有害作業(yè)崗位津貼名單在每月月底上報；⑵.部門出勤月報表在每月3號前上報；⑶.部門職工缺勤統(tǒng)計月報表在每月3號前上報；⑷.部門內(nèi)部人員調(diào)動及可變信息變動報表在每月3號前上報；⑸.部門獎金分配匯報表、獎金分配名冊表自發(fā)放日起十五天之內(nèi)上報。六、工會、班組建設(shè)： 本工會、班組建設(shè)制度由公司工會負(fù)責(zé)督促實施，如有異議，由人公司工會負(fù)責(zé)解釋。班組應(yīng)設(shè)立負(fù)責(zé)班組安全的安全員，每沒有設(shè)立一個班組，扣款50元。班組每周應(yīng)有一次安全活動，并做好活動記錄，懸掛在班組園地上，無活動，無記錄，扣款5元/班組次。杜絕各類違章指揮，如發(fā)現(xiàn)，扣款10～50元/次。七、本制度由生產(chǎn)技術(shù)部、安保部、環(huán)保部、設(shè)備部、勞人部每周輪換檢查、監(jiān)督、扣款。八、由生產(chǎn)技術(shù)部、安保部、環(huán)保部、設(shè)備部、工會提出扣款意見，報總經(jīng)理同意批準(zhǔn)，以書面形式告勞動人事部和被扣款部門。九、勞動人事部按各部門的處理意見，在月獎中扣除。由財務(wù)部建立單獨帳目，作為各部門的獎勵基金。生 產(chǎn) 崗 位 管 理 制 度本制度規(guī)定了企業(yè)內(nèi)車間（分廠）、部門化學(xué)操作工（包括工段長、班長）在從事生產(chǎn)過中，應(yīng)該擔(dān)負(fù)的各項職責(zé)。本制度適用于本公司對車間（分廠）、部門化學(xué)操作工的管理工作。一、崗位責(zé)任制在班長直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)，確保安全、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗。明確職責(zé)，堅守崗位，未經(jīng)班長同意，不得擅自離崗。如有必要離崗，應(yīng)將自己的責(zé)任交給班長指定的人。加強與上下工序及有關(guān)崗位的工作聯(lián)系，如發(fā)生事故或出現(xiàn)不正常的現(xiàn)象，應(yīng)立即采取相應(yīng)的措施，并迅速匯報班長或聯(lián)系有關(guān)崗位及調(diào)度，同時向車間（分廠）、部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，進(jìn)行迅速處理，使生產(chǎn)處于良好狀況。事后召開分析會，及時分析事故原因和制定預(yù)防措施。拒絕和阻止違反操作規(guī)程，危害設(shè)備或人生安全的誤指揮。對進(jìn)入本崗位不明身份的外來人員必須提出詢問。對于干擾本崗位工作、損害本崗位設(shè)施和影響本崗位環(huán)境的行為應(yīng)加以阻止。如實填寫原始記錄，保持報表清潔、完整，不得涂改。搞好本崗位清潔衛(wèi)生工作，確保文明生產(chǎn)。二、交接班制度交接內(nèi)容：當(dāng)班生產(chǎn)情況、安全情、指標(biāo)控制、設(shè)備運轉(zhuǎn)、工具儀表、貯槽庫存量、現(xiàn)場清潔衛(wèi)生及其他有關(guān)事項。交班者須知：⑴.做到生產(chǎn)穩(wěn)定、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、崗位清潔，原始記錄完整、工具齊全，為接班者創(chuàng)造良好的條件。⑵.生產(chǎn)過程中發(fā)生不正?，F(xiàn)象，當(dāng)班能處理的一定要及時處理好，若當(dāng)班確實無法處理，須向接班者交代清楚。⑶.崗位應(yīng)進(jìn)行對口檢查交接，對接班者提出問題應(yīng)認(rèn)真虛心解釋，不符和交接要求的，應(yīng)立即加以整改，經(jīng)接班者確認(rèn)簽名后，方可離開崗位。⑷.對口交接后，在班長領(lǐng)導(dǎo)下開好班后會，聽取班長對本班生產(chǎn)情況的講評，經(jīng)班長同意后方可下班。接班者須知：⑴.穿戴好勞保用品，提前15分鐘到崗位，了解生產(chǎn)、安全、設(shè)備情況。⑵.準(zhǔn)時參加班前會議，聽取上班班長匯報生產(chǎn)情況和本班班長布置生產(chǎn)任務(wù)，會后到崗位對口交接檢查。⑶.按本崗位檢查路線認(rèn)真檢查，如發(fā)現(xiàn)不符和交班要求，應(yīng)當(dāng)當(dāng)面向交班者提出問題，嚴(yán)重問題立即向本班班長匯報。若因交接檢查不嚴(yán)，事后發(fā)生問題，應(yīng)當(dāng)由接班者承擔(dān)責(zé)任。⑷.對口交接確認(rèn)無誤后，在交接班記錄上簽名，同意交班者下班。三、巡回檢查制度接班時對本崗位全面認(rèn)真檢查一次，并將檢查情況向班長匯報。按時、按點、按要求認(rèn)真檢查本崗位工藝控制、儀表運行、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。管道巡回檢查要求全面徹底、不留死角。四、崗位練兵制以本崗位作為技術(shù)練兵的主要課堂，刻苦學(xué)習(xí)，努力掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會。（基本生產(chǎn)技能、各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、排除故障和事故處理、安全生產(chǎn)常識及有關(guān)基礎(chǔ)知識）達(dá)到一掌握、二熟練、三會、四懂、五過硬。一掌握：掌握本崗位工藝流程。二熟練：熟悉生產(chǎn)原理、熟練工藝操作。三 會：本崗位設(shè)施會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。四 懂：本崗位設(shè)備懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途。五過硬：設(shè)備保養(yǎng)過硬、操作過硬、產(chǎn)品質(zhì)量過硬、處理復(fù)雜情況過硬、安全生產(chǎn)過硬。練兵要求⑴.從難從嚴(yán)從實際出發(fā)，做到結(jié)合操作經(jīng)常練，定期考核反復(fù)練。⑵.積極參加各種形式的技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核。利用練兵臺開展互學(xué)互教、做到能者為師、取長補短、以老帶新、尊師愛徒。⑶.刻苦自學(xué)鉆研技術(shù)，勇于提出合理化建議。五、質(zhì)量責(zé)任制熟悉本崗位的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。牢固樹立“以顧客為關(guān)注焦點”的思想，貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，定期接受質(zhì)量教育，努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，積極參加質(zhì)量管理小組活動，對改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量提出建議和措施。嚴(yán)守職責(zé)，精心操作，抓好各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，確保建立一個能穩(wěn)定生產(chǎn)合格品和優(yōu)質(zhì)品的生產(chǎn)工序。以優(yōu)異的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，使下工序或用戶滿意。六、安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、勞動保護政策和有關(guān)規(guī)定，樹立“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)，搞好安全生產(chǎn)。操作人員必須經(jīng)安全技術(shù)考試合格，持操作證方可進(jìn)行獨立操作。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不串崗、脫崗、離崗、睡崗，嚴(yán)禁參與和當(dāng)班操作無關(guān)的各項活動，如因違反而造成事故，要承擔(dān)一切責(zé)任，直至刑事處理。學(xué)習(xí)安全技術(shù)，掌握安全生產(chǎn)基本功。積極認(rèn)真參加每周安全生產(chǎn)日活動。對分配到本崗位的新工人（包括實習(xí)生）要負(fù)責(zé)監(jiān)護人生安全，并負(fù)責(zé)安全技術(shù)包教。按規(guī)定穿戴好勞保用品，正確使用，妥善保管好崗位上各種安全、消防、防護器材，保持良好的狀態(tài)，隨時備用。加強巡回檢查，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時采取果斷措施，迅速消除或防止事故擴大，并立即向有關(guān)部門報告作妥善處理。出現(xiàn)事故現(xiàn)場堅持“三不放過”，中大事故現(xiàn)場要保留好現(xiàn)場。七、設(shè)備維護保養(yǎng)制度操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作設(shè)備，對本崗位的設(shè)備要做到“三會四懂”。對本崗位所屬設(shè)備（儀器、儀表、管道、閥門）、廠房、門窗要定期進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、防腐。隨時保持崗位區(qū)域清潔及設(shè)備整潔。及時消除跑、冒、滴、漏，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，杜絕誤操作。按五定（定質(zhì)、定量、定位、定時、定人）和三級過濾（油到貯桶、貯桶到加油壺、加油壺到加油部位）做好設(shè)備的潤滑工作。設(shè)備檢查要做到聽、摸、看、問。發(fā)現(xiàn)不正