部長講話稿(編輯修改稿)
2025-10-01 04:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 入調研的基礎上，組織起草各類相關文件，營造了良好的人才成長環(huán)境。立足于抓基層、強基礎，以鞏固先進性教育成果為主線，深入開展后進村治理整頓、“強村工程”建設、創(chuàng)建“社區(qū)黨建示范小區(qū)”和“五好”非公企業(yè)支部活動，以“設崗定責”為抓手加強黨員教育管理，充分發(fā)揮黨建和組織工作的政治優(yōu)勢，為促進全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定奠定基礎?！ ∷氖潜都诱湟晥F結。一個地區(qū)能否持續(xù)快速的發(fā)展，需要有一支素質高、能干事、團結一心的領導班子和干部隊伍。在工作中，我能像愛護眼睛一樣珍惜維護團結，真正把團結作為一種素質來培養(yǎng)，作為一種境界來提升，牢固樹立團結意識，自覺維護集體領導，積極支持班長和其它成員的工作，堅持不利于團結的話不說、不利于團結的事不做?！ ∥迨嵌苏钭黠L。作為組織部長，始終把自己的職位看作是對自己的一種“約束”，看作是一種責任，看作是一種奉獻，時時處處嚴格要求自己，管住自己的手，在功名利祿面前不伸手。管住自己的腿，不跑官要官，不涉足“酒綠燈紅”等不健康場所。管住自己的嘴，不封官許愿，不跑風漏氣，時時處處修身正己，規(guī)范自己的言行?！ 《?、自身存在問題 一是政治理論學習和業(yè)務學習不夠深、不夠透。幾年來，自己雖然比較注重政治和業(yè)務知識學習，但由于
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