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正文內(nèi)容

財(cái)政系統(tǒng)主任工作會(huì)議上的致辭(編輯修改稿)

2024-10-01 04:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 財(cái)政熱點(diǎn)問(wèn)題,要反應(yīng)靈敏,見(jiàn)微知著,及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的耳目。強(qiáng)化政務(wù)服務(wù),提高政務(wù)服務(wù)水平,要注意把握好三條原則:一是擺正位置,積極參與。我們既不能畏首畏尾,又不能擅自作主,做到“到位不越位,參謀不決斷?!倍琴N近領(lǐng)導(dǎo),摸準(zhǔn)實(shí)情。貼近領(lǐng)導(dǎo),就是圍繞市委市政府的中心工作和財(cái)政全局工作,做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮,與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”,增強(qiáng)參謀策劃的針對(duì)性。摸準(zhǔn)實(shí)情,就是充分利用信息調(diào)研等手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供可靠依據(jù)。三是超前參與,爭(zhēng)取主動(dòng)。要有強(qiáng)烈的超前意識(shí),善于把握一個(gè)時(shí)期財(cái)政工作重點(diǎn),把握領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,對(duì)有關(guān)政策和業(yè)務(wù)要早學(xué)習(xí)、早考慮、早研究、早介入、早落實(shí),真正在一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題上為領(lǐng)導(dǎo)提供好的意見(jiàn)和建議,當(dāng)好參謀,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。第二,要著力強(qiáng)化督辦工作。督辦工作是保證各項(xiàng)決策順利、有效實(shí)施的重要手段和環(huán)節(jié),是辦公室為全局服務(wù)的一項(xiàng)重要職能。各級(jí)財(cái)政辦公室一定要從講政治、講黨性、確保政令暢通的高度,進(jìn)一步加大督查督辦力度,不斷增強(qiáng)督辦工作的實(shí)效性。一是完善督辦制度。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。各縣區(qū)要根據(jù)實(shí)際情況建立完善督辦制度,規(guī)定督辦的對(duì)象、范圍、形式和程序等,完善督辦的工作機(jī)制。二是突出督辦重點(diǎn)。要緊緊圍繞財(cái)政的中心工作開(kāi)展督辦,把重點(diǎn)放在解決各項(xiàng)重大決策在落實(shí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題上,做好決策落實(shí)中各種情況的反饋工作,尤其要反饋妨礙決策落實(shí)的苗頭性、傾向性問(wèn)題,并提出對(duì)策性建議。三是加大專項(xiàng)查辦力度。財(cái)政是經(jīng)濟(jì)管理的綜合職能部門(mén),各級(jí)黨委政府的很多文件,領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)批示轉(zhuǎn)給我們財(cái)政提出意見(jiàn)和措施。我們各級(jí)財(cái)政辦公室要把抓好上級(jí)和市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)的落實(shí)作為督辦工作的重中之重來(lái)抓,辦公室要密切跟蹤,要堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則,不要怕得罪人,對(duì)于延遲不辦或隨意應(yīng)付的,要敢于督辦。特別是對(duì)上級(jí)和市委政府領(lǐng)導(dǎo)的重要批示件,要一抓到底,確保按規(guī)定要求保質(zhì)保量完成。四是要切實(shí)改進(jìn)督查督辦方式方法。辦公室收到督辦件,要做好登記,擬定主辦科(股)室,按規(guī)定格式書(shū)面報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,馬上轉(zhuǎn)送給主辦科室落實(shí);對(duì)需要多個(gè)科(股)室共同完成的,辦公室要加強(qiáng)同有關(guān)業(yè)務(wù)科(股)室的協(xié)調(diào),形成合力,共同抓好落實(shí);要充分發(fā)揮督辦人員的積極性,增強(qiáng)督辦人員的責(zé)任意識(shí),提高督辦工作實(shí)效。第三,要著力改善后勤服務(wù)工作。辦公室的后勤服務(wù)工作千頭萬(wàn)緒,較為瑣碎,而又責(zé)任重大,一旦把握不好,處理不當(dāng),就可能小事變大事,甚至影響機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),影響領(lǐng)導(dǎo)的威信和單位的形象。辦公室要敢于管理,嚴(yán)于管理,善于管理。無(wú)論是房屋維修、水電使用,還是基本建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、綠化衛(wèi)生、車輛安全,都要完善規(guī)則,落實(shí)責(zé)任,力求管出水平,管出成效。后勤服務(wù)工作要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),端正思想,簡(jiǎn)化程序,公開(kāi)運(yùn)作,接受監(jiān)督,做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、干部職工滿意、基層滿意,確保機(jī)關(guān)日常工作的有序進(jìn)行。要加大行政后勤改革力度,逐步建立起辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的后勤管理體制。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)實(shí)力和后勤保障能力,加強(qiáng)和改善接待服務(wù)工作。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),確保財(cái)政辦公室各項(xiàng)工作落到
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