【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)交底。 、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。 ，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。 ，提高管理層的安全意識。 、文明施工達標活動。 ，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。 項目商務(wù)經(jīng)理 ，在業(yè)主支付工程款時確保安 全生產(chǎn)措施費同時得到支付。 、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。 ，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。 ，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。 中國建筑股份有限公司 安 全 生 產(chǎn) 管 理 手 冊 25 項目總工或技術(shù)負責人 。 ，根據(jù) 項目 實際配備有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范。 案，組織超過一定規(guī)模的 危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。 施工組織設(shè)計（施工方案） 技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。 、模板支架、臨時用電、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收，履行驗收手續(xù)。 、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。 ，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提 出 整改技術(shù)措施。 ，分析技術(shù)原因，制定 預(yù)防和糾正 技術(shù)措施。 項目安全總監(jiān)或 安全負責人 進行 監(jiān)督 檢查 。 ，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。 、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。 、分析和評價，對 項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。 ，合理布置現(xiàn)場安全警示標志。 、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。 ，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分 項工程，有權(quán)下達停工整改決定。 、培訓、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。 、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動， 督促主責部門及時上報有關(guān)活動資料 。 ，并迅速 參與 搶救。 中國建筑股份有限公司 安 全 生 產(chǎn) 管 理 手 冊 26 。 項目責任工程師（工長） 管理的單位工程（施工區(qū)域 或?qū)I(yè) ）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責。 ，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負責施工的工程特點，以書面方式逐 條向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。 ，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。 、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收，并負責對設(shè)施的完好情況進行過程監(jiān)控。 、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實。 ，負責現(xiàn)場指導和監(jiān)管。 ，要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認真落實防范措施 。 項目安全管理人員 、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。 、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。 ，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整改決定。 危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。 ，對整改結(jié)果進行復(fù)查 。 ，督促班組開展班前安全活動。 、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。 ，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。 中國建筑股份有限公司 安 全 生 產(chǎn) 管 理 手 冊 27 ，要立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細記錄。 項目作業(yè)人員 、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律，主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓。 ，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作 業(yè)。 ，不違章作業(yè)、違反勞動紀律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。 、佩帶勞動保護用品。 ，嚴禁破壞安全防護設(shè)施和消防設(shè)施，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。 ，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險。 工程項目各職能部門的安全生產(chǎn)責任制 部門 安全生產(chǎn)職責 項目 安全管理 部門 監(jiān)督檢查 部門，行使項目安全 生產(chǎn) 工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。 2. 協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。 3. 定期向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。 4. 組織、指導項目分包單位安全機構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務(wù)工作，定期進行項目安全性測評。 5. 開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)危險隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實，及時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴重違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。 6. 負責制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù) 案，負責生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計和分析，建立事故檔案。 項目工程管理部門 ，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。 ，要檢查安全措施落實的情況。 ，并組織具體實施。 中國建筑股份有限公司 安 全 生 產(chǎn) 管 理 手 冊 28 4. 負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。 5. 在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。 6. 參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗收工作。 項目技術(shù)管理部門 措施方案，編制特殊、專項安全技術(shù)方案。 2. 參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的驗收，從安全技術(shù)角度進行把關(guān)。 3. 在檢查施工方案實施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施落實的情況，對施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。 4. 負責制定項目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。 5. 組織編制 分部分項工程安全 專項施工方案，組織危險性較大工程專項施工方案的專家論證。 項目消防保衛(wèi)部門 、規(guī)程，制定工作計劃和消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督 檢查 。 ，會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核 。 ，督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進行整改 。 4．負責施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計分析火災(zāi)事故原因，并提出防范措施。 項目行政后勤部門 1. 依照法律法規(guī)規(guī)定，負責有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，配合有關(guān)部門，負責對職工進行體檢普查。 2. 監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負責施工現(xiàn)場防暑降溫工作。 3. 負責食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進行監(jiān)督管理，預(yù)防疾病 、食物中毒的發(fā)生。 4. 根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，組建現(xiàn)場救護隊，管理現(xiàn)場急救器械，并組織救護隊成員的業(yè)務(wù)培訓工作。 5. 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時組織搶救、治療，并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。 責任制落實 措施 各級 企業(yè)應(yīng)建立 各項安全管理制度，包括 安全生產(chǎn)教育培訓、中國建筑股份有限公司 安 全 生 產(chǎn) 管 理 手 冊 29 監(jiān)督 檢查、 安全 技術(shù)與交底、 安全 獎罰、 安全資金投入、勞動保護、特種設(shè)備管理、事故報告與應(yīng)急處理等方面 ， 明確各項 安全生產(chǎn) 管理工作的內(nèi)容和要求，將各級、各崗位的安全生產(chǎn)職責落實到具體工作之中。 各級企業(yè)上下級之間應(yīng)簽訂安 全生產(chǎn)目標責任書（或安全生產(chǎn)責任狀），明確安全生產(chǎn)目標、相關(guān)工作，以及考核兌現(xiàn)的條款，將主要負責人經(jīng)濟收入與安全生產(chǎn)工作掛鉤。對安全生產(chǎn)目標完成情況，企業(yè)以年度 為 周期進行考核。 工程項目總分包之間應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，確定安全生產(chǎn)目標，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的職責與權(quán)限。 各企業(yè)安全總監(jiān)和安全監(jiān)督管理部門對各層級責任制的落實情況，結(jié)合安全生產(chǎn)檢查、安全評價，定期或不定期進行檢查和督促，對存在問題嚴重的企業(yè)或項目，應(yīng)提出整改建議。 4 安全生產(chǎn)技術(shù) 各 級 企業(yè) 必須 制定本企業(yè)的安全 技術(shù) 措施方案 管理制 度 、安全技術(shù)交底制度和安全驗收制度等 。 安全技術(shù)措施及方案 針對下表所列的危險性較大的分部分項工程， 各企業(yè) 需單獨 編制安全技術(shù)措施及方案， 安全技術(shù)措施及方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明。 中國建筑股份有限公司 安 全 生 產(chǎn) 管 理 手 冊 30 分部分項工程 備注 基坑支護、降水工程 開挖深度超過 3 米或雖未超 3 米但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜 土方開挖工程 開挖深度超過 3 米的基坑（槽） 模板工程及支撐體系 包括大模板、滑模、爬模、飛模等；搭設(shè)高度 5 米及以上；搭設(shè)跨度 10 米及以上；施工總荷載 10KN/m2 及以上；集中線荷載 15KN/m2 及 以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程；用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系 起重吊裝及安裝拆卸工程 采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在 10KN 及以上；采用起重機械進行安裝；起重機械設(shè)備自身的安裝拆卸 腳手架工程 搭設(shè)高度 24 米及以上的落地式鋼管腳手架；附著式整體和分片提升腳手架；懸挑式腳手架；吊籃腳手架；自制卸料平臺、移動操作平臺；新型及異型腳手架工程 拆除、爆破工程 建筑物、構(gòu)筑物拆除；采用爆破拆除 現(xiàn)場臨時用電施工工程 季節(jié)性施工及現(xiàn)場防護措施 群塔作業(yè) 其它 建筑幕墻安裝；鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝；人工挖擴孔樁；地下暗挖、頂管及水下作業(yè)；預(yù)應(yīng)力工程；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程 ；達到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場的消防安全管理。 危險性較大的分部分項工程 安全技術(shù)措施 及 方案應(yīng)包括以下內(nèi)中國建筑股份有限公司 安 全 生 產(chǎn) 管 理 手 冊 31 容： （ 1）工程概況：分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件 （ 2）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙、施工組織設(shè)計等 （ 3）施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃 （ 4）施工工 藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等 （ 5）施工安全保證措施：組織保障、 風險分析、 技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等 （ 6）勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等 （ 7）計算書 （ 8）施工圖及節(jié)點圖 專項安全技術(shù)措施及方案的編制和審批 安全技術(shù)措施 及 方案 編制 審核 審批 一般工程的安全技術(shù)措施及方案 項 目技 術(shù)人員 項目技術(shù)負責人 項目總工 危險性較大工程 的安全技術(shù)措施及方案（參閱建設(shè)部建質(zhì)[2020]87 號） 項目 技 術(shù)負責人（或 企業(yè)技 術(shù)管 理部門） 企業(yè) 技術(shù)、安全 、質(zhì)量 等管理部門 企業(yè) 總工程師（或總工授權(quán)） 超過一定規(guī)模的 危險性 較大 工程的安全技術(shù)措施及方案 （參閱建設(shè)部建質(zhì) [2020]87號） 項目總工（或企 業(yè)技 術(shù)管理部門） 企業(yè)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理部門審核并聘請有關(guān)專家進行論證 企業(yè) 總工程師（或總工授權(quán)） 中國建筑股份有限公司 安 全 生 產(chǎn) 管 理 手 冊 32 安全技術(shù)交底 各項目 經(jīng)理部 必須建立健全和落實安全技術(shù)交底制度。 安全技術(shù)交底必須按工種分部分項交底。施工條件發(fā)生變化時，應(yīng)有針對性的補充交底內(nèi)容；冬雨季節(jié)施工應(yīng)有針對季節(jié)氣候特點的安全技術(shù)交底。工程因故停工，復(fù)工時應(yīng)重新進行安全技術(shù)交底 。 安全技術(shù)交底必須在工序施工前進行，并且要保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。 施工組織設(shè)計（施工方案）交底順序為：項目總工程師 項目技術(shù)人員 責任工程師；分部分項施工方案（或操作手冊）交底順序為：項目技術(shù)人員 責任工程師 班組長；分項施工方案（作業(yè)指導書）交底順序為責任工程師 班組長 作業(yè)人員 。 安全技術(shù)交底必須有針對性、指導性及可操作性 ,交底雙方需要書面簽字確認， 并 各持有一套書面資料。 安全技術(shù)交底文字資料來源于施工組織設(shè)計和專項施工方案，交底資料應(yīng)接受項 目安全總監(jiān)監(jiān)督。安全總監(jiān)應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準確性、全面性和針對性并存檔。 中國建筑股份有限公司 安 全 生 產(chǎn) 管 理 手 冊 33 安全技術(shù)交底表 安全技術(shù)交底表 編號 工程名稱： 施工單位 交底部位 工種 安 全 技 術(shù) 交 底 內(nèi) 容 針對性交底： 交底人簽名 職務(wù) 交底時間 接受交底人簽 名 注： 項目對操作人員進行安全技術(shù)交底時填寫此表； 簽名處不夠時，應(yīng)將簽到表附后。 中國建筑股份有限公司 安 全 生 產(chǎn)