【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 樁，樁長 19～45m。黃海高程 +=。原始地面 ，開挖深度 ~。凡超過該設(shè)計(jì)的地表，于坑外邊線 6m 范圍內(nèi)必須將土方降至 。本基坑采用放坡 +井點(diǎn)降水 +掛網(wǎng)噴漿支護(hù)，同時(shí)為縮短降水周期，于基坑外圍設(shè)止水帷幕 1道；局部淤泥質(zhì)土較厚的部位采用深層攪拌樁重力壩支護(hù)。對(duì)電梯井部位采用深層攪拌樁圍護(hù)。 1地下車庫主樓及地下室采用φ 500PHCAB125 管樁，樁長 13～ 24m。黃海高程+=。原始地面標(biāo)高 ～ ，一般地下室挖深 ，其余部分挖深~。采用放坡 +井點(diǎn)降水 +掛網(wǎng)噴漿支護(hù)，同時(shí) 為縮短降水周期于基坑外圍設(shè)止水帷幕 1道。車庫于北側(cè) 7樓與地庫之間、南側(cè) 5樓與地庫之間高差約 ，沒有放坡空間，為保護(hù)管樁不受基坑影響，高低差之間設(shè)置攪拌樁支護(hù)樁頂標(biāo)高 ，樁長，墻厚 2200mm，樁間搭接 200mm。 2 工程概況 工程名稱： 常韋小區(qū)底下車庫基坑支護(hù)工程 工程地點(diǎn)： 馬鞍山南部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新區(qū) 建設(shè)單位： 馬鞍山南部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展有限公司 設(shè)計(jì)單位：安徽匯華建筑設(shè)計(jì)有限公司 勘察單位： 馬鞍山匯華巖土工程技術(shù)有限公司 監(jiān)理單位： 安徽天翰工程咨詢有限公司 施工單位：馬鞍山十七冶工程科技 有限責(zé)任 公司 3 工程地質(zhì)、水文、氣候、環(huán)境概況 詳見馬鞍山匯華巖土工程技術(shù)有限公司 《常韋安置及公租房小區(qū)巖土工程勘察報(bào)告》， 20xx 年 4 月中間報(bào)告。 4 工程特點(diǎn)及難點(diǎn) 本工程的特點(diǎn)： (1)本工程采用水泥攪拌樁和基坑降水噴錨相結(jié)合 , 基坑外側(cè)同時(shí)設(shè)置 1 道止水帷常韋小區(qū) 2 26地 下車庫 基坑支護(hù) 及土方開挖 方案 7 幕，既縮短了降水周期，又能起到基坑支護(hù)擋土的作用。 (2)采用回灌孔回灌 ,降低由于降水對(duì)周圍道路及其他建筑物和地下管線的影響。 (3)采用水泥攪拌樁擋土墻、擋土壩，加強(qiáng)了基坑的支護(hù)。 本工程的難點(diǎn)： (1) 2 26樓地下車庫北側(cè)緊臨龍山大道，施工條件較復(fù)雜。施工時(shí)除考慮基坑自身的安全外還要考慮未來施工道路可能帶來的超荷載。基坑開挖過程中需嚴(yán)格監(jiān)控基坑位移。如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)采取措施。 (2)施工作業(yè)面較長。地下水位高地下水位較豐富且施工期間正處于雨季，對(duì)土方開挖前后的降水帶來很大工作量。 (3)基坑水泥攪拌樁施工作業(yè)面較長且分散，對(duì)施工場(chǎng)地的平整性要求較高。 (4)考慮到周圍條件、技術(shù)可行性等因素，基坑土方開挖采用分層、分塊開挖。 常韋小區(qū) 2 26地 下車庫 基坑支護(hù) 及土方開挖 方案 8 第三章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 2 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) (1)組建項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)，做好人員配置工作，明確各類人員的職責(zé)和權(quán)限。 (2)組織編制項(xiàng)目總規(guī)劃，（項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)），項(xiàng)目綜合總進(jìn)度計(jì)劃，制造成本實(shí)施計(jì)劃，資金收支計(jì)劃，采購總規(guī)劃和分類采購計(jì)劃。 項(xiàng)目經(jīng)理 笪義青 項(xiàng)目副經(jīng)理 張躍宇 項(xiàng)目總工 陳和平 經(jīng)營部長 李 軍 工程部長 吳澤坤 質(zhì)量安全部長 胡世杰 物資供應(yīng)部長 尚 峰 辦公室任 王 偉 各作業(yè)班組 基坑支護(hù)工程處 土方工程處 常韋小區(qū) 2 26地 下車庫 基坑支護(hù) 及土方開挖 方案 9 (3)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，規(guī)劃并審批符合公司三標(biāo)一體化管理體系文件要求的項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃。 (4)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步。 (5)組織工程交工資料的整理和交接，做 好創(chuàng)優(yōu)工程申報(bào)前的基礎(chǔ)工作。 (6)參與工程保修期內(nèi)的工程回訪、保修。 (7)參與工程保修期內(nèi)一般及以上質(zhì)量事故的處理。 (8)組織編寫項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告 . (9)項(xiàng)目后續(xù)工程跟蹤和信息反饋。 (10)組織工程結(jié)算、價(jià)款回收和期權(quán)債權(quán)債務(wù)清付、辦理合法的債權(quán)手續(xù)。 項(xiàng)目總工程師職責(zé) (1)貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，貫徹實(shí)施本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和目標(biāo)。 (2)負(fù)責(zé)建立和健全項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任責(zé)任制，組織現(xiàn)場(chǎng)人員的積水教育和質(zhì)量教育。 (3)主持編制項(xiàng)目總規(guī)劃或項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、科技創(chuàng)新計(jì)劃、 安全專項(xiàng)方案、組織審核施工方案。 (4)組織圖紙自審、參與會(huì)審。 (5)負(fù)責(zé)組織單位、分部、分項(xiàng)工程劃分，組織單位工程質(zhì)量評(píng)定。 (6)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，主持質(zhì)量管理體系工作。 (7)負(fù)責(zé)特殊工程質(zhì)量監(jiān)控和組織處理工程質(zhì)量問題。 (8)組織項(xiàng)目交工資料整理和移交。 (9)組織編寫工程技術(shù)總結(jié)。 工程部職責(zé) (1)負(fù)責(zé)管理圖紙、設(shè)計(jì)變更、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。 (2)負(fù)責(zé)承辦圖紙自審事宜、參與會(huì)審。 (3)負(fù)責(zé)總圖管理，具體負(fù)責(zé)開工前各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，起草開工報(bào)告。 (4)負(fù)責(zé)單位、分部、分項(xiàng)工 程劃分、檢驗(yàn)批劃分。 (5)編制和組織實(shí)施單位工程施工方案、安全專項(xiàng)方案、特殊工程作業(yè)指導(dǎo)書。 (6)具體辦理技術(shù)竣工和交工手續(xù)，工程技術(shù)資料的整理、移交手續(xù)，參與工程結(jié)算。 (7)編寫工程技術(shù)總結(jié)。 (8)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。 質(zhì)量安全部職責(zé) (1)負(fù)責(zé)編制和實(shí)施本項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案，檢試驗(yàn)計(jì)劃，組織開展現(xiàn)場(chǎng)人員的常韋小區(qū) 2 26地 下車庫 基坑支護(hù) 及土方開挖 方案 10 職業(yè)健康安全教育和質(zhì)量教育。 (2)負(fù)責(zé)監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層工序質(zhì)量及安全專項(xiàng)方案的實(shí)施，負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量專檢活動(dòng)和安全環(huán)境。 (3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識(shí)別，及時(shí)制止違章作業(yè)，消 除危險(xiǎn)因素。 (4)具體負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、地方安全部門和質(zhì)量監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)溝通。 (5)負(fù)責(zé)一般及以上質(zhì)量事故的報(bào)告，處置后的質(zhì)量檢查及不合格信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 (6)主持工程現(xiàn)場(chǎng)安全事故和交通事故的處理工作。 物資供應(yīng)部職責(zé) (1)依據(jù)施工圖預(yù)算和工程進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制業(yè)主供貨計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃。 (2)負(fù)責(zé)辦理材料代用手續(xù)。 (3)負(fù)責(zé)甲供材料和自購材料的驗(yàn)收和保管。 (4)負(fù)責(zé)自購材料的市場(chǎng)調(diào)查、詢價(jià)和供方評(píng)定、參與材料招標(biāo)。 (5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程材料、半成品限額領(lǐng)料，現(xiàn)場(chǎng)材料管理和盤點(diǎn)，編制材料明細(xì) 單。 (6)負(fù)責(zé)本部門有關(guān)的原始記錄、憑證的管理，參與工程結(jié)算。 第四章 施工總體部署 1 指導(dǎo)思想 本工程的施工指導(dǎo)思想為：我公司統(tǒng)一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)要求，確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。明確質(zhì)量目標(biāo)，牢固樹立在堅(jiān)決保證施工質(zhì)量的前提下，提高進(jìn)度。為后續(xù)施工開工創(chuàng)造條件。 2 施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量等級(jí)合格。 工期目標(biāo) 自開始 6個(gè)月內(nèi)。 安全目標(biāo) (1) 工亡事故為零 。 (2) 年千人重傷率為零 (3) 年千人負(fù)傷率≤ 3。 (4) 負(fù)主要以上重大交通事故為零 。 (5) 重大設(shè)備、火災(zāi)、食物中毒事故為零 。 常韋小區(qū) 2 26地 下車庫 基坑支護(hù) 及土方開挖 方案 11 (6) 員工職業(yè)健康體檢計(jì)劃完成率 100﹪ 。 (7) 安全專項(xiàng)技術(shù)方案編制和完成率 100﹪ 。 (8) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢査和重大隱患整改率 100﹪ 。 (9) 施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)檢查和評(píng)價(jià)合格率 100%。 (10) 特種作業(yè)人員和三類人員持證上崗率 100% (11) 安全費(fèi)用投入按實(shí)際工作量 %提取、投入到位 . 環(huán)境、文明施工目標(biāo) (1) 按 JGJ5999《建筑上崗安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查和評(píng)價(jià)合格率 100%； (2) 按標(biāo)準(zhǔn)化工地施工，創(chuàng)市文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。 3 項(xiàng)目目 標(biāo)的制定和控制 本標(biāo)段工程目標(biāo)控制的基本任務(wù)與方法 見下表： 控制目標(biāo) 控 制 任 務(wù) 采用方法 進(jìn)度控制 使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工；實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，（合同工期）要求 橫道圖法、 網(wǎng)絡(luò)圖法 質(zhì)量控制 使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求 實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量目標(biāo)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 檢查對(duì)比法、 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、 方針目標(biāo)管理法 成本控制 降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈利目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)公司利潤目標(biāo)和合同造價(jià) 價(jià)值工程法、 偏 差控制法、 估算法 安全控制 實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全規(guī)劃和措施 控制勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象、 控制環(huán)境、消防危險(xiǎn)源 安全檢查表法、 因果分析圖法、 故障樹分析法、 事件樹分析法 常韋小區(qū) 2 26地 下車庫 基坑支護(hù) 及土方開挖 方案 12 項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定程序 見下圖： 項(xiàng)目目標(biāo)控制的全過程 項(xiàng)目目標(biāo)控制的全過程也即施工項(xiàng)目管理的全過程見下圖： 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 、部 門 、班 組、操 作 人 員 執(zhí)行承包合同中的 施工項(xiàng)目總目標(biāo) 與公司簽訂承包合同 分解總控制 目標(biāo) 編制施工組織設(shè)計(jì)確定 施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo) 確定控制目標(biāo) 收集各控制目標(biāo) 制定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo) 落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任 責(zé)任者提出控制措施 項(xiàng)目目標(biāo)控制 事先控制 事中控制 事后控制 投標(biāo)→簽約→ 施工準(zhǔn)備 項(xiàng)目施工 驗(yàn)收交工 總結(jié) 結(jié)算 常韋小區(qū) 2 26地 下車庫 基坑支護(hù) 及土方開挖 方案 13 4 施工總體部署 施工階段劃分 本工程工期短，為保證工期，施工階段劃分為 2個(gè)階段：第一階段為先施工水泥攪拌樁，水泥攪拌樁施工到后期時(shí)開始施工井點(diǎn)降水。第二階段為：待地下水位降至設(shè)計(jì)高度時(shí)，開始開挖土方，開挖的同時(shí)進(jìn)行噴漿作業(yè)。 土方運(yùn)輸 現(xiàn)場(chǎng)配備 20臺(tái)土方運(yùn)輸車，將土方運(yùn)送到場(chǎng)外業(yè)主指定的棄土場(chǎng)。 第五章 施工總平面布置 1 臨時(shí)設(shè)施 現(xiàn)場(chǎng)采用集裝箱做辦公室生活設(shè)施，用集裝箱式活動(dòng)房做工具房和降水值班室。 、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼筋加工場(chǎng)、砂石和水泥堆場(chǎng)。 如下表： 序號(hào) 臨時(shí)設(shè)施名稱 長度 m 寬度 m 面積 m2 做法 布置位置 1 鋼筋堆場(chǎng) 1個(gè) 20 8 160 場(chǎng)地硬化 施工范圍內(nèi) 2 砂、石料場(chǎng) 30 30 900 場(chǎng)地硬化 施工范圍內(nèi) 3 臨時(shí)辦公室 集裝箱 2 4 工具房 4間 集裝箱 2 5 通訊設(shè)施 手機(jī)、對(duì)講機(jī) 2 施工臨時(shí)道路 現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域較長，施工道路的修筑應(yīng)總體規(guī)劃。道路修筑在考慮我們方便施工的同時(shí)，也要考慮土建的施工。以便減少二次修路費(fèi)用，為業(yè)主節(jié)省成本。 擬先修筑一條圍繞施工場(chǎng)地的一條回形臨時(shí)道路。道路材料為毛石壓實(shí)。如仍不能滿足施工需要，還要在車庫中間段修 筑土方外運(yùn)道路。 3 臨時(shí)用水 施工用水：業(yè)主已經(jīng)把自來水主管接到施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與自來水公司聯(lián)系，在主管道上開接頭，裝水表（總表）進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，再接支管到各工程處施工區(qū)域，（裝分表計(jì)量），滿足各工程處施工用水。 4 臨時(shí)用電 現(xiàn)場(chǎng)擬安裝 2 臺(tái) 400KVA 變壓器滿足施工用電，各配一個(gè)一級(jí)配電箱，保證施工施工項(xiàng)目管理 常韋小區(qū) 2 26地 下車庫 基坑支護(hù) 及土方開挖 方案 14 用電。配置的電纜必須滿足施工設(shè)備用電要求。 常韋小區(qū) 2 26地 下車庫 基坑支護(hù) 及土方開挖 方案 15 第六章 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 計(jì)劃表 日 期 工 序 20xx 年 7 月 12 年 8~13 年 2 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 施工前準(zhǔn)備工作 材料進(jìn)場(chǎng)、原材復(fù)檢 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、調(diào)試 水泥