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正文內(nèi)容

蔡廟鎮(zhèn)村級后備干部培養(yǎng)計劃(編輯修改稿)

2024-10-01 03:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 村 一、二把手的后備干部特別要注重工作能力、組織原則、紀(jì)律意識、致富技能、駕馭全局能力等素質(zhì)的全面考察。 四、后備干部的來源和選拔程序 村級后備干部選拔要立足于實(shí)際,廣開渠道,來源主要有: 從本村近年考取高校的畢業(yè)生中挑選。 從熱心于本村的公益事業(yè),具有帶領(lǐng)群眾致富和“雙培雙帶”標(biāo)兵和示范戶中挑選。 從本地企業(yè)管理和外出務(wù)工經(jīng)商的優(yōu)秀人才中挑選。 從復(fù)員,退伍軍人中挑選。 從民兵營長、團(tuán)支部書記和婦代會主任等農(nóng)村群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人中挑選。 從高中畢業(yè)生以上文化程度人員中挑選。 按照民主集中制的原則規(guī)范選拔程序: 在符合條件的基礎(chǔ)上,采取黨員會議、村民代表會議、村“兩委”會議和戶主聯(lián)名推薦等有效形式,產(chǎn)生提名干部,然后上報鎮(zhèn)黨委,逐一嚴(yán)格審批。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在考察的基礎(chǔ)上確定培養(yǎng)目標(biāo)。對合格的提名干部就德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn),面向社會進(jìn)行公示,接受群眾的監(jiān)督。 根據(jù)公示情況,確定培養(yǎng)對象,填寫《XX縣區(qū)高廟鎮(zhèn)高廟村級后備干部登記表》,報鎮(zhèn)黨委組織部門備案。 五、農(nóng)村后備干部的培養(yǎng) 采取多種形式,做好培訓(xùn)工作。培養(yǎng)后備干部要把提高思想政治素質(zhì)擺在首位,使他們增強(qiáng)黨性,拓寬視野,提高理論素養(yǎng)。一方面采取集中理論培訓(xùn),增強(qiáng)后備干部理論素質(zhì),另一方面組織開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和外出參觀考察,提高村級后備干部的發(fā)展能力。 健全制度,實(shí)現(xiàn)村級后備干部管理手段的創(chuàng)新。一是建立后備干部培養(yǎng)聯(lián)系人制度。村“兩委”主要負(fù)責(zé)人要聯(lián)系后備干部,并增強(qiáng)管理工作的主動性與責(zé)任心,通過言傳身教,幫其盡快提高。二是建立預(yù)備考察制度。每半年根據(jù)班子建設(shè)狀況和擬任職位要求,對部分重點(diǎn)后備干部表現(xiàn)情況進(jìn)行考察,考察材料歸檔備用。三是談話提醒制度。村主要負(fù)責(zé)人和培養(yǎng)聯(lián)系人要定期對后備干部進(jìn)行談話,關(guān)心了解他們的工作、學(xué)習(xí)和生活情況,有針對性地指出存在的不足,提出工作要求。 對村級后備干部要實(shí)行動態(tài)管理,每年調(diào)整一次。在鎮(zhèn)黨委考察的基礎(chǔ)上,村黨組織要組織黨員和村民代表每年對后備干部進(jìn)行一次民主評議,根據(jù)評議結(jié)果及時對后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整、充實(shí),使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。 六、加強(qiáng)對村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo) 堅持不懈地抓好村級后備干部隊(duì)伍建設(shè),為村級領(lǐng)導(dǎo)班子儲備足夠數(shù)量的合格人才,是建設(shè)高素質(zhì)村干部隊(duì)伍的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的迫切需要。村黨總支要進(jìn)一步提高對加強(qiáng)村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識,樹立超前培養(yǎng)意識,把加強(qiáng)村級后備干部工作作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓,納入黨
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