讀如何做一名好校長心得體會(編輯修改稿)
2025-10-01 03:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在繁忙的工作之余擠時間讀書，從名人那里吸取道德和人格的精華，不斷地思考，不斷地提高道德修養(yǎng)水平。 三、做精通教學業(yè)務的專家型校長 校長是學校的各項工作的決策者和管理者，但是，我們必須時刻清醒地認識到，教育教學質(zhì)量是學校的生命線，教學工作是學校的中心工作。堅持以教學為主，是學校的根本任務所決定的，是學校培養(yǎng)目標得以實現(xiàn)的基本途徑。學校領導把主要精力用在抓教學上，就像企業(yè)領導人必須抓生產(chǎn)一樣重要。要抓好教學，使教學有序、科學開展，校長必須精通教學業(yè)務工作，真正懂得教學工作的規(guī)律性和發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢，才能抓出效率，抓出質(zhì)量。否則，一個不愿抓教學，只求功利名位的人，只會把學校領入歧途。作為校長，我首先從思想上真正認識到，教學是貫徹教育方針、實現(xiàn)全面發(fā)展教育的基本途徑，是培養(yǎng)人才的最主要手段，不能把以教學為主，片面理解成單純抓智育。其次，我盡量深入課堂一線，了解教師和學生的教與學狀況，把握教學改革的方向和主要內(nèi)容，指導教師開展教學科研。第三，在學校工作安排和經(jīng)費使用上，通過科學管理，做好各項工作的協(xié)調(diào)安排，做好領導班子的職責分工，使行政、總務等各項工作主動地、有條不紊地服務于教學工作，將經(jīng)費最大限度地用于教學和科研，保證教學任務的順利完成，使學?？茖W、和諧、均衡發(fā)展，增強學校生存和發(fā)展的后勁。 四、做和諧校園
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