誠信建設(shè)教育現(xiàn)場推進會上的講話材料(編輯修改稿)
2025-10-01 03:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。全面形成了以崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信為總抓手，多種活動內(nèi)容為載體的工作機制。三是細化考核機制。我們堅持把班組自檢與隊綜合檢查相結(jié)合，每月各班組對教育活動開展情況進行一次自檢，每季由車間工會牽頭組織全面檢查考核?？己藘?nèi)容包括政治思想、勞動態(tài)度、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成，并與“學習型班組”、“雙五”考核、“班組紅旗奪標競賽”等活動有機結(jié)合，實行定性、定量考核，增強了可操作性和實效性。四是嚴格獎懲機制。我們堅持把誠信建設(shè)教育活動作為評比和獎懲的主要依據(jù)，列入隊黨政班子成員的工作實績考核，并突出與任務(wù)完成相結(jié)合，與班組每月的獎金分配掛鉤，按照10％的比例評選先進進行獎勵，從而起到了激勵先進，鞭策后進的作用，保證了教育活動健康發(fā)展。四、全面起動，通力合作，協(xié)調(diào)推進促發(fā)展任務(wù)目標確定之后，干部就是決定因素。在誠信建設(shè)教育活動中，班子成員充分發(fā)揮表率作用，努力做到“兩個帶頭”（帶頭撰寫誠信宣言，帶頭實踐誠信諾言），向全隊職工承諾：班中不離崗，中午不喝酒，唱好獨臺戲，當好領(lǐng)頭羊，值好一個班，抓好分管片。五月份，針對生產(chǎn)競賽創(chuàng)水平活動，班子成員又莊嚴向職工承諾：對工作和職工關(guān)心的事情做到“大事不過天，小事不過班，能辦的立即辦，能一小時辦的決不拖延到二個小時辦”，先后解決生產(chǎn)難題6件，幫助職工辦實事12件次。如四月份，我隊職工＊＊的愛人患重病去上海治療，由于籌備高額的治療費，使他在經(jīng)濟和精神雙重壓力下，思想十分苦悶，隊黨政工團獲悉后及時組織全隊開展捐款活動，不僅為其解了燃眉之急，而且弘揚了友愛精神，體現(xiàn)了團隊精神。在班子成員的帶動和感召下，職工又紛紛寫出誠信宣言，表現(xiàn)了極大的活動熱情和高度的負責精神。有的承諾“堅守崗位，服務(wù)一線”，還有的表示“以誠待人，以信為本，立足本職，扎實工作”。我們注重把職工的這種熱情適時引導并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)動力，落實到生產(chǎn)服務(wù)之中，掀起了爭創(chuàng)一流的勞動競賽熱潮。例如，在6300工作面安裝設(shè)備運輸中，三個＊＊班爭先恐后，高潮迭起，創(chuàng)出班進10臺支架的好成績。與此同時，黨政工團組織運用不同載體和形式，適時開展針對性的推進活動：黨支部在全體黨員中開展了“崗位爭先鋒”和“五包五保”活動；車間工會開展了“安全承諾崗”活動；團支部開展了“青年文明號”活動，并注重活動的聯(lián)動性和整體性，在全隊形成了“上下起動、點面結(jié)合、縱橫協(xié)調(diào)、共同推進”的活動體系，因而促進了誠信建設(shè)教育活動不斷向縱深發(fā)展五、弘揚主題，注重實際，推動整體工作上水平
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