領(lǐng)導現(xiàn)場會上的講話材料(編輯修改稿)
2025-09-16 07:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 文明工地為目標，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷 。該項目自 20xx 年 2 月 13 日項目啟動以來 在思想上、行動上、工作上與公司保持高度一致，早開局、早部署，明確工作重點，協(xié)調(diào)施工處力量，有序有度抓緊展開施工準備。緊緊圍繞項目的總體部署和目標任務(wù)，做到統(tǒng)籌安排，狠抓落實，迎接新的挑戰(zhàn)。 在施工過程堅持高標準管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達標、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的創(chuàng)優(yōu)工程 。確立了 “ 三創(chuàng)一化 ” 的施工理念，即 “ 創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和信息化 ” 現(xiàn)場管理指導方針。 加強工程質(zhì)量管理：我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念，強化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中，嚴格按照設(shè)計要求及各種規(guī) 范施工，實行工程質(zhì)量責任制，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標準和要求，做好質(zhì)量通病預防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，要求各施工隊必須做好質(zhì)量自檢工作，項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格后報監(jiān)理單位進行檢驗，不斷提高工程質(zhì)量。 強化工程安全管理：施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為 生活區(qū)、綠化區(qū)、施工區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗臺、降水防塵措施設(shè)置齊全。提高了施工現(xiàn)場的窗口形象，將文明施工提升到了一個新的層次，八月份由揚塵辦對市區(qū)在建項目檢查評比中綜合考評第一名。為了貫徹執(zhí)行安 全施工管理，實施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全施工管理機制，堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，建立安全施工教育制度，嚴格落實施工設(shè)計和施工方案中安全技術(shù)措施，確保施工安全。 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程：強化質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收標準，強化內(nèi)部質(zhì)量管理控制，使工程管理秩序化、規(guī)范化，確保工程施工一次性驗收合格率 100%，按照項目質(zhì)量標準及合同的質(zhì)量要求，抓住事前、事中、事后控制的三個階段，項目責任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負責，合理科學組織施工，努力爭取錦繡鵬城項目 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 抓好項目建設(shè)：在項目部的各項工作中，不斷增強員工的政治意識，大局意識，責任意識，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，堅持公司的利益高于一切。 以上幾點是我們的一些粗淺的認識和幾項不成熟的做法， 我覺得要是一個企業(yè)又好又快的發(fā)展，離不開各位的大力支持和幫助，離不開一個團結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實的項目團隊。在今后的施工中，力爭實現(xiàn) “ 干一項工程、樹一面旗幟、拓一方市場、鑄一座豐碑 ” ，為建筑行業(yè)進入規(guī)范化管理時代而全力以赴 ! 以上是我的介紹，不當之處請多指正，謝謝大家 ! 領(lǐng)導現(xiàn)場會上的講話材料篇 3 同志們： 大家好 !大家辛苦了 !首先，我代表和黃公司全體員工對你們上半年以來，在各自不同的工作崗位中所付出的辛勤努力，特別是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線的和黃人，表示誠摯的問候和衷心的感謝 !
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