編制委辦公室工作報告(編輯修改稿)
2024-10-01 03:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 檢合格率達到了100%。年檢結(jié)束后，按照標(biāo)準(zhǔn)和要求對年檢檔案進行分類歸檔，使檔案管理逐步走向精細化、規(guī)范化軌道。 （二）“三個結(jié)合”強化事業(yè)單位法人監(jiān)管。通過采取日常管理與專項監(jiān)管相結(jié)合、登記管理與其他管理相結(jié)合、法人監(jiān)管與法定代表人監(jiān)管相結(jié)合的方式，全方位多角度加強對事業(yè)單位法人的監(jiān)督和管理。今年根據(jù)市統(tǒng)一部署，從8月開始，用了近2個月的時間，集中力量對全市事業(yè)單位進行了專項監(jiān)督檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)39家事業(yè)單位不同程度存在問題，經(jīng)采取現(xiàn)場整改或下達整改通知書的形式，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，達到以檢查提意識、促規(guī)范的目的。 （三）“五個堅持”穩(wěn)步搞好事業(yè)單位清理規(guī)范工作。工作中按照堅持總量控制、動態(tài)管理；堅持政事分開、事企分開；堅持分類管理、強化公益；堅持精簡效能、資源整合；堅持綜合平衡、因地制宜的原則，邊摸底邊規(guī)范，做到成熟一個清理規(guī)范一個，有條不紊推進清理規(guī)范工作開展。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、正確領(lǐng)會上級清理規(guī)范文件精神的基礎(chǔ)上，通過整理文件、查閱資料、單位自查等方式對所有事業(yè)單位的歷史沿革、機構(gòu)性質(zhì)、人員組成、經(jīng)費形式、工作職能進行全面了解掌握。同時，采取與機構(gòu)編制日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式對事業(yè)單位基本情況進行實地核實。重點對全市189家自收自支事業(yè)單位經(jīng)營情況進行詳細調(diào)查摸底，并根據(jù)存在的問題，對機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費形式、編制分配提出了調(diào)整方案。 四、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展，全力做好招商引資工作 在做好本職工作的同時，努力為我市經(jīng)濟發(fā)展做貢獻，全力做好招商引資工作。通過用心捕捉信息、盡心協(xié)調(diào)解決問題、真心搞好全程服務(wù)，當(dāng)好招商引資“三員”，著力提高招商引資成功率。 （一）當(dāng)好招商引資的“宣傳員”。利用親戚朋友回家過春節(jié)、同學(xué)聚會等機會廣泛宣傳我市的政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，用心捕捉招商信息。 （二）當(dāng)好招商引資的“協(xié)調(diào)員”。主動協(xié)調(diào)項目推進中遇到的有關(guān)問題，
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