【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)余文化生活質(zhì)量。一是思想觀念有了極大的轉(zhuǎn)變；職工文化活動(dòng)室通過開展圖書閱覽鑒賞活動(dòng)，召開職工讀書座談會(huì)，交流讀書筆記，收看市場(chǎng)戰(zhàn)略分析錄像活動(dòng)等，使職工在提高文學(xué)修養(yǎng)的同時(shí)，感受時(shí)代主旋律的熏陶，不斷提高改革意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和時(shí)代感。二是職工的政治 第三篇：電力企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研報(bào)告 一個(gè)企業(yè)的興衰成敗最終取決于經(jīng)濟(jì)因素，也就是說取決于發(fā)展戰(zhàn)略決策和經(jīng)營管理的好壞。因此我們企業(yè)中任何部門，任何工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心，強(qiáng)化管理，提高經(jīng)營管理效益最大化，企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)，從這個(gè)意義上講，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作必須融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心，做到兩者相互滲透，相互融合，相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換，達(dá)到為企業(yè)的經(jīng)營發(fā) 展創(chuàng)收增效的目的，才能使企業(yè)健康穩(wěn)定向前發(fā)展。 一、我公司落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的問題： 在公司多年的工作運(yùn)作中，我認(rèn)為我們企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)主要存在以下幾個(gè)方面的問題。 管理責(zé)任不到位，工作外包不規(guī)范，項(xiàng)目工程外包沒有嚴(yán)格按照招投標(biāo)制度，發(fā)包工程量化度不準(zhǔn)確，施工過程計(jì)量有弄虛作假行為，使外包隊(duì)少干多算大有存在，這是少部分管理人員認(rèn)識(shí)不到位的存在，只要工作干走，任務(wù)就完成，對(duì)于經(jīng)濟(jì)受損，對(duì)我沒有多大影響，反正是國家的錢、公司的錢，節(jié)約也體現(xiàn)不在自己的身上，所以造成管理放縱的腐敗現(xiàn)象，有個(gè)別管理者，為了貪圖外包隊(duì)的小恩小惠，私人謀取小利益，對(duì)外包工程簽量大開綠燈，造成大筆工程造價(jià)流入外包施工隊(duì)，給企業(yè)和國家的經(jīng)濟(jì)造成巨大損失，這也是一種管理腐敗行為。 存在有生產(chǎn)經(jīng)營成本控制管理不健全，工程材料浪費(fèi)較大，生產(chǎn)經(jīng)營者的責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一，未建立責(zé)權(quán)利相一致的激勵(lì)機(jī)制，利益失衡，使一些經(jīng)營管理者產(chǎn)生心理失衡，有的喪失責(zé)任感，為了方便自己的本職工作，指到好的材料用，從不用力角廢料，有很多力角廢料完全可以當(dāng)成好料用的，視為廢料處理，根本沒有材料成本控制意識(shí)，造成大批量的鋼材、木材、水泥、砂石、線材、機(jī)具配件，各種消耗材料的無計(jì)劃浪費(fèi)，這也是一種管理失職腐敗。 獎(jiǎng)懲不分明，追究不嚴(yán)肅，公司部門對(duì)落實(shí)責(zé)任制工作的好壞沒有明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，沒有形成有一套客觀公正的評(píng)價(jià)機(jī)制，考核細(xì)則不科學(xué)，考核結(jié)果不真實(shí)，其考核結(jié)果一般沒有與領(lǐng)導(dǎo)干部的獎(jiǎng)懲、任免掛起鉤來，庸、慢、混，的腐敗作風(fēng)有所存在。 二、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要基礎(chǔ)，公司應(yīng)制定出臺(tái)詳細(xì)的責(zé)任管理制度和責(zé)任追究制度，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，發(fā)揮國有企業(yè)廉潔自律的表率作用，在領(lǐng)導(dǎo)干部中組織開展“三盆水”教育，即：“洗頭水”，要求領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦要清醒，不斷換腦筋，解放思想，大膽開拓；“洗手水”，要求領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部兩手要干凈，清正廉潔，兩袖清風(fēng)；“洗臉?biāo)保箢I(lǐng)導(dǎo)干部隨時(shí)注意自己的公仆現(xiàn)象，發(fā)揮人格力量，做到警鐘長鳴。同時(shí)，加大宣傳力度，教育廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要有正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)是企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)改革發(fā)展的重要保證，在落實(shí)責(zé)任制過程中，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，進(jìn)行責(zé)任分解，建立責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，使責(zé)任由軟變硬，由粗變細(xì)，由虛變實(shí)。 實(shí)行目標(biāo)管理，逐級(jí)簽訂責(zé)任書，是落實(shí)責(zé)任的有效手段，每年公司應(yīng)自上而下和各級(jí)各層簽訂量化指標(biāo)責(zé)任書，《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》、《承包經(jīng)營考核責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)質(zhì)量管理責(zé)任書》、《社會(huì)治安綜合管理責(zé)任書》、《責(zé)任述廉保證書》等責(zé)任書的簽訂，通過責(zé)任分解、指標(biāo)分解、落實(shí)措施，將企業(yè)的各項(xiàng)管理工作形成目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、管理有效、獎(jiǎng)懲分明的局面。責(zé)任書的簽訂，明確了責(zé)任目標(biāo)，解決了各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作由誰領(lǐng)導(dǎo)、由誰抓的問題，才能真正形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾的支持和參與”的良好局面。 加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究，是落實(shí)黨風(fēng)康政建設(shè)責(zé)任制的可靠保證。 首先要明確考核標(biāo)準(zhǔn)，制定考核細(xì)則，對(duì)考核方法、內(nèi)容、考核成績?cè)u(píng)定以及年度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要作出具體規(guī)定。把檢查監(jiān)督和考核工作貫穿于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施的全過程，實(shí)行日?？己撕湍甓瓤己讼嘟Y(jié)合，部門自查與上級(jí)抽查相結(jié)合，組織考核與群眾評(píng)議相結(jié)合，專項(xiàng)檢查與干部考核相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，保證檢查考核的全面、真實(shí)、準(zhǔn)確。把考核結(jié)果作為干部達(dá)標(biāo)、評(píng)優(yōu)的重要條件，也作為干部任免的重要依據(jù)。其次，要把責(zé)任追究作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)一些重大決策、重大建筑工程項(xiàng)目等，要實(shí)行終生追究，避免領(lǐng)導(dǎo)干部的短期責(zé)任行為和僥幸心理。抓住追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任這個(gè)核心問題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，采取誡免談話、警示教育、經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理、紀(jì)律處分等多種形式，進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作機(jī)制的有效運(yùn)作。 三、健全制度，規(guī)范管理，找準(zhǔn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合的切人點(diǎn) 建立健全嚴(yán)密的重大決策約束機(jī)制，使黨風(fēng)康政建設(shè)成為決策不可缺少的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)建立和完善起決策、執(zhí)行和監(jiān)督三者間既職責(zé)分明又相互制約的機(jī)制，既保證各自職責(zé)權(quán)限的充分行使，又受到合理制約，使企業(yè)的決策特別是重大決策在規(guī)范、有序的軌道上運(yùn)行。公司承接市場(chǎng)的重大項(xiàng)目工程在市場(chǎng)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、外部市場(chǎng)開拓等方面都必須進(jìn)行可 行性論證，具體量化由有關(guān)部門和上級(jí)主管部門審核，按照決策程序進(jìn)行批復(fù)，而不是隨意簡(jiǎn)化。公司黨委、程序和規(guī)則等多方面的監(jiān)督，使黨風(fēng)廉政建設(shè)成為決策中不可缺少的組成部分。 規(guī)范物資采購和工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度，發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)的制約作用。 公司工程應(yīng)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變革進(jìn)行預(yù)算的制定，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)密的科學(xué)論證，力求做到合理、準(zhǔn)確。執(zhí)行過程中，預(yù)算編制內(nèi)的簽批由相應(yīng)項(xiàng)目的分管領(lǐng)導(dǎo)或行政一把手負(fù)責(zé)。黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的職責(zé)主要體現(xiàn)在對(duì)編制程序的監(jiān)督和參與上，執(zhí)行過程中的監(jiān)督主要是以預(yù)算為依據(jù)，檢查、糾正違規(guī)辦事行為。在物資采購上，應(yīng)建立起物資采購供應(yīng)部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門、產(chǎn)品使用部門和財(cái)務(wù)審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門等參加的公開競(jìng)價(jià)、“陽